Επιδείνωση του καιρού από Δευτέρα βράδυ

Επιδείνωση του καιρού προβλέπεται από σήμερα το βράδυ . Κύρια χαρακτηριστικά του καιρού θα είναι οι ισχυρές βροχές και καταιγίδες οι οποίες θα συνοδεύονται τοπικά από ισχυρούς ανέμους 6-7 Μποφόρ και πιθανώς από χαλαζοπτώσεις και θα επηρεάσουν από αύριο Τρίτη (07-11-17) αρχικά τα νησιά του Ιονίου , την Ήπειρο και βαθμιαία από τις βραδινές ώρες τη δυτική Στερεά, τη δυτική Μακεδονία και τη δυτική Πελοπόννησο.

Μεθαύριο Τετάρτη (08/11) εκτός από τις προαναφερθείσες περιοχές η κοκοκαιρία θα πλήξει την υπόλοιπη Μακεδονία, τη Θράκη, τα νησιά του βορειοανατολικού Αιγαίου και πιθανώς πρόσκαιρα και τις υπόλοιπες ηπειρωτικές περιοχές.

Σταδιακή εξασθένηση των φαινομένων προβλέπεται από το βράδυ της Τετάρτης.

Το Ι.Ο.ΑΣ. «Πάνος Μυλωνάς» στο FONDATION VINCI AUTOROUTES - Auto Forum 2017

«Η τεχνολογία στην υπηρεσία της οδικής ασφάλειας» και το Ευρωβαρόμετρο για την Υπεύθυνη Οδήγηση 2017

Ένα σημαντικό συνέδριο για το χώρο του αυτοκινήτου και το μέλλον της οδικής ασφάλειας συνδιοργάνωσαν την Πέμπτη 2 Νοεμβρίου 2017 η Εthos Events και το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας (Ι.Ο.ΑΣ.) «Πάνος Μυλωνάς», με τη συμμετοχή του FONDATION VINCI AUTOROUTES και υπό την αιγίδα του Συνδέσμου Εισαγωγέων Αντιπροσώπων Αυτοκινήτων & Δικύκλων, στο Divani Apollon Palace & Thalasso στη Βουλιαγμένη.

Με τίτλο «Η τεχνολογία στην υπηρεσία της οδικής ασφάλειας», το πρόγραμμα του FONDATION VINCI AUTOROUTES - Auto Forum 2017 περιλάμβανε εισηγήσεις, workshops και expert panels ενώ το «παρών» έδωσαν οι κ.κ. Αθανάσιος Βούρδας, Γ.Γ. του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, Γεώργιος Ουρσουζίδης, Πρόεδρος της Διακομματικής Επιτροπής της Βουλής για την Οδική Ασφάλεια, Βασιλική Δανέλλη-Μυλωνά, Πρόεδρος του Ινστιτούτου Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλωνάς», εκπρόσωποι ευρωπαϊκών οργανισμών αναφοράς στην οδική ασφάλεια (ETSC), ειδικοί και στελέχη του χώρου του αυτοκινήτου.

Χαιρετίζοντας την έναρξη του Auto Forum 2017, o Γενικός Γραμματέας ευχαρίστησε τους διοργανωτές για την προώθηση και στην Ελλάδα των διεθνών τάσεων και των τεχνολογικών εξελίξεων στην Οδική Ασφάλεια, η οποία αποτελεί βασική προτεραιότητα του Υπουργείου μετά και την παράδοση των μεγάλων οδικών αξόνων που κατασκευάστηκαν με υψηλές προδιαγραφές και όσον αφορά στα προβλεπόμενα μέτρα ασφαλείας. «Οι προσπάθειές μας συνεχίζονται. Γι’ αυτό και ένα πολύ σημαντικό μέρος του σχεδίου νόμου που βρίσκεται αυτές τις ημέρες υπό διαβούλευση, προωθεί κυρίως την Οδική Ασφάλεια. Και αυτό θα επιτευχθεί άμεσα με τη νέα φιλοσοφία κυκλοφορίας με την οποία οι παραβάσεις του ΚΟΚ δεν θα αποτελούν πλέον εισπρακτικό μέτρο προστίμων αλλά κυρίως ένα μέτρο πρόληψης και καλλιέργειας παιδείας και ευσυνειδησίας» ανέφερε ο κ. Βούρδας.

«Οι εξελίξεις στο χώρο της τεχνολογίας είναι ραγδαίες και το Ινστιτούτο τις παρακολουθεί στενά, συμμετέχοντας σε διεθνή Όργανα όπου διεξάγονται συζητήσεις για τεχνικά και θεσμικά θέματα αναφορικά με την τεχνολογία, την ηλεκτροκίνηση και την αυτόνομη οδήγηση», δήλωσε στο χαιρετισμό της η Πρόεδρος του Ινστιτούτου Οδικής Ασφάλειας (Ι.Ο.ΑΣ.) «Πάνος Μυλωνάς», κυρία Βασιλική Δανέλλη-Μυλωνά, προσθέτοντας: «Το Ινστιτούτο έχει εισάγει στη χώρα μας καινοτόμες μεθόδους στο χώρο της εκπαίδευσης στην οδική ασφάλεια. Στο πνεύμα αυτό συνεχίζουμε και είμαστε κοντά στον άνθρωπο, στον οδηγό και τον πολίτη που πρέπει να είναι ενημερωμένος, καθόσον η τεχνολογία παρέχει εργαλεία και δυνατότητες αλλά ο ανθρώπινος παράγοντας είναι που θα καθορίσει την επιτυχία και την αποτελεσματικότητα στην εφαρμογή της».

Στο FONDATION VINCI AUTOROUTES – Auto Forum 2017 συμμετείχε και η Programme Director του Ευρωπαϊκού Συμβούλιου Ασφάλειας Μεταφορών (ETSC), κυρία Graziella Jost, η οποία στην εισήγησή της παρουσίασε το σημαντικά οφέλη στην Οδική Ασφάλεια από την ενσωμάτωση σωτήριων για τη ζωή όλων των χρηστών της οδού τεχνολογιών ασφαλείας (όπως: Autonomous Emergency Braking - AEB, Intelligent Speed Assistance - ISA και Seat Belt Reminder - SBR) σε όλα τα νέα οχήματα. «Το ETSC, μαζί με το Ι.Ο.ΑΣ. «Πάνος Μυλωνάς» και άλλους ΜΚΟ που εκπροσωπούν διάφορους τομείς της κοινωνίας, έχει καλέσει την Ευρωπαϊκή Ένωση να λάβει μέτρα ώστε να γίνουν αυτές τις τεχνολογίες υποχρεωτικές σε όλα τα νέα οχήματα. Η απόφαση αυτή θα οδηγήσει στη μείωση της τιμής τους και θα ωφελήσει όλους τους χρήστες της οδού, όχι μόνο τους λίγους που έχουν το προνόμιο να μπορούν να αγοράσουν ένα ακριβό αυτοκίνητο» ανέφερε η κυρία Jost.

Κρίσιμες επισημάνσεις για τις επικίνδυνες συμπεριφορές των Ελλήνων στο τιμόνι

Στο πλαίσιο του συνεδρίου, το Ίδρυμα για την Υπεύθυνη Οδήγηση FONDATION VINCI AUTOROUTES παρουσίασε τα εξαιρετικά ενδιαφέροντα -αλλά και ιδιαιτέρως ανησυχητικά για την Οδική Ασφάλεια στην Ελλάδα- αποτελέσματα της 4ης έκδοσης του  «Ευρωβαρομέτρου Υπεύθυνης Οδήγησης» σχετικά με τις στάσεις και τις συμπεριφορές των οδηγών στην Ε.Ε.

Βάσει των στοιχείων της έρευνας που εκπόνησε το Ινστιτούτο Ipsos σε 11 ευρωπαϊκές χώρες και περισσότερους από 12.000 οδηγούς προκύπτει πως οι Έλληνες, αν και γνωρίζουν καλά ποιες συμπεριφορές θέτουν εαυτούς και άλλους σε κίνδυνο, δεν διστάζουν να παραδεχτούν πως συμπεριφέρονται σε μεγάλο βαθμό ανεύθυνα όταν βρίσκονται στο δρόμο.

Πρωταθλητές στις άνω των ορίων ταχύτητες (92% έναντι 89% στην Ευρώπη), στην οδήγηση υπό την επήρεια αλκοόλ άνω του επιτρεπτού (28% έναντι 11% για τους Ευρωπαίους) αλλά και στην παραβίαση της Λωρίδας Έκτακτης Ανάγκης (1 στους 3 έναντι 1 στους 10 στην Ευρώπη), οι οδηγοί στην Ελλάδα δε φαίνονται διατεθειμένοι να αλλάξουν συνήθειες παρά το ρίσκο για τη σωματική τους ακεραιότητα ενώ στη χώρα μας καταγράφονται αρνητικά ρεκόρ σε αρκετές κατηγορίες επικίνδυνων παραβάσεων και συμπεριφορών.

Τα ευφυή συστήματα σώζουν ζωές αλλά οι «έξυπνες» συσκευές τις θέτουν σε κίνδυνο

Δύο από αυτές αφορούν στην υπνηλία και τη μειωμένη προσοχή που, μεμονωμένα και συνδυαστικά, ευθύνονται για μεγάλο ποσοστό θανάτων και σοβαρών τραυματισμών στους δρόμους της Ευρώπης. Ενδεικτική της ανευθυνότητας των Ελλήνων οδηγών αποτελεί η χρήση κινητού κατά την οδήγηση χωρίς hands-free ή με ακουστικά, δύο συμπεριφορές που συνδέονται με την απόσπαση της προσοχής και τις οποίες οι Έλληνες υιοθετούν σε ποσοστό ρεκόρ (54% έναντι 32% και 49% έναντι 31% αντίστοιχα στην Ευρώπη) παρόλο που τις θεωρούν πολύ επικίνδυνες. Επιπλέον, βάσει της έρευνας, οι μισοί οδηγοί στην Ελλάδα (48%) παραδέχονται πως έχουν οδηγήσει υπερβολικά κουρασμένοι και παρά το γεγονός πως οι περισσότεροι από αυτούς αναγνωρίζουν την υπνηλία ως κύριο παράγοντα κινδύνου στο δρόμο.

Συμμετέχοντας στο πάνελ της παρουσίασης του νέου Ευρωβαρόμετρου, η κυρία Βασιλική Δανέλλη-Μυλωνά, Πρόεδρος του Ι.Ο.ΑΣ. «Πάνος Μυλωνάς» δεν έκρυψε την ανησυχία της και ανέφερε: «Οι Έλληνες οδηγοί ξέρουν ότι η έλλειψη προσοχής σκοτώνει, γνωρίζουν τον κίνδυνο που διατρέχουν αλλά επιλέγουν να τον αψηφούν συστηματικά και αυτό μας προκαλεί μεγάλη ανησυχία. Την ώρα που συζητάμε για την έλευση της νέας τεχνολογίας, με συστήματα που θα τεθούν στην υπηρεσία της ασφάλειας του ανθρώπου, ο ίδιος ο άνθρωπος θέτει εαυτόν σε κίνδυνο για χάρη μιας άλλης τεχνολογίας, αυτής των έξυπνων συσκευών. Είναι πλέον καιρός να αντιμετωπίσουμε το θέμα της χρήσης συσκευών στην οδήγηση με την αυστηρότητα και τη συστηματικότητα που απαιτείται, όπως συμβαίνει ήδη στις χώρες που ηγούνται της Οδικής Ασφάλειας στην Ευρώπη».

 

Ενεργητικό Ασφαλιστικών Εταιρειών

 Τα 16,5 δισ. ευρώ έφτασε για το 2016 το σύνολο του Ενεργητικού των εγχώριων ασφαλιστικών επιχειρήσεων, σύμφωνα με τα δημοσιευμένα στοιχεία.

Από αυτά τα 12,6 δισ. ευρώ, που μεταφράζεται σε 76,5% του συνόλου, αποτελούν τις επενδύσεις των εταιρειών.

Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, το σύνολο των μετοχικών κεφαλαίων ανήλθε στο 1,2 δισ. ευρώ και το σύνολο των Ιδίων Κεφαλαίων ήταν 3,2 δισ. ευρώ.

Οι ασφαλιστικές προβλέψεις, που σχηματίστηκαν  το 2016 για το σύνολο των ασφαλίσεων, ανήλθαν στα 11,4 δισ. ευρώ, ενώ για το 2016 οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις κατέγραψαν συνολικό αποτέλεσμα χρήσης προ φόρων (κέρδη) ύψους 337 εκατ. ευρώ, το οποίο επιβαρύνθηκε με φόρους ύψους 111 εκατ. ευρώ, φθάνοντας τελικά σε κέρδη μετά από φόρους 224,7 εκατ. ευρώ.

 

Λίστες με φοροφυγάδες στη Βουλή

 

Με τις... ευλογίες Τσακαλώτου έρχεται η σχετική έκθεση

Έκθεση των Γενικών Διευθυντών Φορολογικής Διοίκησης και Τελωνείων που θα κατατεθεί μαζί με τον προϋπολογισμό και περιλαμβάνει λίστες με φορολογούμενους που διέπραξαν μεγάλη φοροδιαφυγή και λαθρεμπόριο φέρνει στη Βουλή η κυβέρνηση.

Συγκεκριμένα, με απόφασή του ο υπουργός Οικονομικών, Ευκλείδης Τσακαλώτος, καθορίζει τις λεπτομέρειες για τη σύνταξη της έκθεσης των Γενικών Διευθυντών Φορολογικής Διοίκησης και Τελωνείων και Ε.Φ.Κ. που υποβάλλεται με τον κρατικό προϋπολογισμό στη Βουλή των Ελλήνων και η οποία θα περιλαμβάνει πίνακες με φορολογούμενους που διέπραξαν μεγάλη φοροδιαφυγή και λαθρεμπόριο.

Πρόκειται για την έκθεση που θα υποβάλλεται κάθε χρόνο μαζί με τον κρατικό προϋπολογισμό και η οποία θα περιέχει τα στοιχεία από τα πεπραγμένα της φορολογικής και τελωνειακής διοίκησης κατά την τελευταία τριετία.

Στην απόφαση του υπουργού Οικονομικών, Ευκλείδη Τσακαλώτου, αναφέρονται, μεταξύ άλλων, τα εξής:

- Η έκθεση (της παρ. 3 του άρθρου 75 του ν. 4270/2014) των Γενικών Διευθυντών Φορολογικής Διοίκησης και Τελωνείων και Ειδικών Φόρων Κατανάλωσης συντάσσεται μέχρι το τέλος Οκτωβρίου κάθε έτους και περιλαμβάνει όλα τα πρόσφορα στοιχεία σχετικά με την πορεία των εσόδων, τις δραστηριότητες των αρμόδιων υπηρεσιών, καθώς και τα αποτελέσματα του ελέγχου για την περιστολή της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου κατά τον χρόνο που πέρασε (το έτος πριν την κατάθεση του προϋπολογισμού).

- Η έκθεση περιλαμβάνει και στατιστικά στοιχεία για την πορεία των εσόδων, καθώς και στοιχεία σχετικά με την επιβολή προστίμων για παραβάσεις φορολογικής νομοθεσίας και πίνακες παραβατών.

- Στα παραρτήματα της έκθεσης θα παρουσιάζονται πίνακες σχετικά με την πορεία των εσόδων κατά την προηγούμενη τριετία καθώς και αναλυτικοί πίνακες για το βεβαιωτικό και εισπρακτικό έργο των Δημοσίων Οικονομικών Υπηρεσιών (Δ.Ο.Υ.), του Κέντρου Ελέγχου Μεγάλων Επιχειρήσεων (Κ.Ε.ΜΕ.ΕΠ.) και του Κέντρου Ελέγχου Φορολογουμένων Μεγάλου Πλούτου (Κ.Ε.ΦΟ. ΜΕ.Π.) κατά την ίδια τριετία, ενώ θα επισυνάπτονται και σχετικές καταστάσεις οι οποίες θα περιλαμβάνουν:

* Φορολογούμενους που διέπραξαν φορολογικές παραβάσεις σχετικές με την έκδοση εικονικών και πλαστών φορολογικών στοιχείων, μετά τις οποίες οι οικείες καταλογιστικές πράξεις εκδόθηκαν εντός του προηγούμενου της κατάθεσης του προϋπολογισμού έτους και τα ποσά που καταλογίστηκαν είναι πάνω από 3.000 ευρώ.

* Φορολογούμενους που διέπραξαν φορολογικές παραβάσεις και φοροδιαφυγή μεγάλης έκτασης που διαπιστώθηκαν μετά από πλήρεις και μερικούς φορολογικούς ελέγχους, μετά τους οποίους οι οικείες καταλογιστικές πράξεις εκδόθηκαν εντός του προηγούμενου της κατάθεσης του προϋπολογισμού έτους και ειδικότερα:

α) Φορολογούμενους, για τους οποίους τα ποσά φόρων, τελών, πρόσθετων φόρων και προστίμων, που καταλογίστηκαν με πλήρη ή μερικό φορολογικό έλεγχο, κατέστησαν οριστικά λόγω μη άσκησης ένδικου μέσου και εφόσον αυτά τα ποσά αθροιστικά λαμβανόμενα υπερβαίνουν τα 200.000 ευρώ.

β) Φορολογούμενους, οι οποίοι άσκησαν ενδικοφανή προσφυγή ενώπιον της ΔΕΔ κατά των καταλογιστικών πράξεων, με τις οποίες τα καταλογισθέντα ποσά φόρων, τελών, πρόσθετων φόρων και προστίμων προέκυψαν μετά από εξωλογιστικό προσδιορισμό των αποτελεσμάτων τους ή μετά την εφαρμογή έμμεσου προσδιορισμού της φορολογητέας ύλης και το σύνολο των ποσών αυτών υπερβαίνει τα 300.000 ευρώ.

γ) Φορολογούμενους των οποίων ανεστάλη η λειτουργία των επαγγελματικών τους εγκαταστάσεων ή τους επιβλήθηκε ειδική χρηματική κύρωση, καθώς και φορολογούμενους σε βάρος των οποίων επιβλήθηκαν προληπτικά ή διασφαλιστικά του δημοσίου συμφέροντος μέτρα, κατά το προηγούμενο της κατάθεσης του Προϋπολογισμού έτους.

Σε ό,τι αφορά την έκθεση των Γενικών Διευθυντών Τελωνείων και ΕΦΚ, η απόφαση του υπουργού Οικονομικών προβλέπει τα εξής:

Στα παραρτήματα της έκθεσης επισυνάπτεται και σχετική κατάσταση που περιλαμβάνει φυσικά ή νομικά πρόσωπα που διέπραξαν τελωνειακές παραβάσεις και δασμοφοροδιαφυγή μεγάλης κλίμακας που διαπιστώθηκαν από τελωνειακούς ελέγχους, μετά τους οποίους οι οικείες καταλογιστικές πράξεις εκδόθηκαν εντός του προηγούμενου της κατάθεσης του προϋπολογισμού έτους και ειδικότερα:

- Φυσικά ή νομικά πρόσωπα για τα οποία τα ποσά των δασμών, φόρων, προστίμων και πολλαπλών τελών που καταλογίστηκαν με την οικεία καταλογιστική πράξη, εφόσον τα ποσά αθροιστικά λαμβανόμενα υπερβαίνουν τα 200.000 ευρώ και εκκρεμούν ανείσπρακτα για οποιοδήποτε λόγο.

 

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ: Γιορτάζει τα 40 της χρόνια

40 χρόνια λειτουργίας στην ασφαλιστική αγορά «κλείνει» η Ευρωπαϊκή Πίστη και το γιορτάζει σήμερα (6/11) και ώρα 13:00 στο Κέντρο Πολιτισμού Σ. Νιάρχος.

Με μια καλαίσθητη πρόσκληση, οι άνθρωποι της εταιρείας χαρακτηρίζουν την αφορμή αυτή «γιορτή» για την Ευρωπαϊκή Πίστη και καλούν τους προσκεκλημένους να δώσουν το «παρών» σε μια ξεχωριστή εκδήλωση.

 

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ: Έκθεση του Πέτρου Ζουμπουλάκη στη Στοά Κοραή

 


Την Τρίτη 14 Νοεμβρίου και ώρα 19.00, θα πραγματοποιηθούν τα εγκαίνια  της έκθεσης «Πρόσωπα στο βάθος του χρόνου» του Πέτρου Ζουμπουλάκη, στο Χώρο Τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ».

 

Ο Πέτρος Ζουμπουλάκης παρουσιάζει μια σύνοψη ζωγραφικών πορτρέτων από το σύνολο της καλλιτεχνικής του δημιουργίας, που κινούνται ανάμεσα σε φευγαλέες, σκιτσογραφικές εικόνες με λανθάνουσα παρατηρητικότητα και στην ακριβή καταγραφή των φυσιογνωμικών ιδιαιτεροτήτων.

 

Το έργο του χαρακτηρίζεται από ποικιλία και πολυμορφία εκφραστικών μέσων με απροσδόκητες τεχνικές και ματιέρες, γεγονός που προκαλεί αιφνίδιες αλλαγές στο ύφος και οδηγεί άλλοτε σε ένα ημιτελές και ηθελημένα πρόχειρο αποτέλεσμα και άλλοτε σε μια επιμελημένη και τεχνικά άψογη εικόνα.

 

Στις αυτοπροσωπογραφίες του είναι ορατές οι ανεπαίσθητες αλλοιώσεις της φυσιογνωμίας του, καθώς κυλάει ο χρόνος και οι εποχές και δεν είναι λίγοι αυτοί που του αποδίδουν ψυχογραφικές ικανότητες. Ο ίδιος απαντά: «Αν σχεδιάσεις σωστά τα φυσιογνωμικά χαρακτηριστικά του μοντέλου, τα συναισθήματα βγαίνουν αυτόματα».

 

H Έκθεση «Πρόσωπα στο βάθος του χρόνου» θα είναι ανοιχτή στο κοινό έως την Πέμπτη 14 Δεκεμβρίου. 

 

Δολοφονία Δ. Ζέμπερη: Νέα κομμάτια στο «παζλ» από την Α. Νικολούλη

Τα πρόσωπα που βρέθηκαν στο Β΄ Κοιμητήριο την ημέρα της άγριας δολοφονίας της Δώρας Ζέμπερη συνεχίζουν να δίνουν συνταρακτικά στοιχεία, την ώρα που το βασικότερο δεδομένο μέχρι στιγμής είναι το στίγμα του κινητού της άτυχης κοπέλας, που εξέπεμψε δέκα λεπτά μετά το έγκλημα από την περιοχή της Ομόνοιας.

Η εκπομπή «Φως στο Τούνελ», με επιτόπια έρευνα της Αγγελικής Νικολούλη, πρόσθεσε νέα και σημαντικά κομμάτια στο παζλ αυτού του φρικτού εγκλήματος που έχει συγκλονίσει το πανελλήνιο.

Τα ουρλιαχτά της 32χρονης Δώρας την ώρα που ο δολοφόνος της κατάφερνε τις 14 μαχαιριές θεωρήθηκαν από αυτήκοους μάρτυρες κάτι συνηθισμένο για το χώρο του νεκροταφείου. Έτσι, σύμφωνα με την εφημερίδα Espresso κανείς δεν σκέφτηκε να πάει να δει τι συμβαίνει.

Όπως είπε εργαζόμενος στο Κοιμητήριο «αν το θύμα καλούσε αμέσως σε βοήθεια, ίσως να ακουγόταν. Όμως, ούρλιαζε κι αυτό είναι το οξύμωρο. Στο χώρο του Κοιμητηρίου πολλοί άνθρωποι εκφράζουν το θρήνο τους. Δυστυχώς, όλα δείχνουν πως η κοπέλα καθυστέρησε να ζητήσει βοήθεια και έδωσε χρόνο στο δράστη να φύγει», είπε χαρακτηριστικά στην Αγγελική Νικολούλη.

Δεν ήταν η μόνη περίπτωση, αφού όσοι έσπευσαν σε δεύτερο χρόνο στο σημείο της δολοφονίας, όταν η Δώρα ήταν ήδη νεκρή, θεώρησαν ότι οι κραυγές ήταν πένθιμες, δίνοντας την ευκαιρία στο δράστη να εξαφανιστεί, πιθανότατα πηδώντας από τη μάντρα.

Την ίδια ώρα, αναμένεται με αγωνία η εμφάνιση ενός ζευγαριού που πήγαινε τακτικά στο Κοιμητήριο, για το οποίο μαρτυρίες αναφέρουν ότι ίσως είδε τη σκηνή, αλλά δεν έχει ακόμα δώσει κατάθεση.

«Γνωρίζω ποιος δολοφόνησε τη Δώρα»

Πολλά ερωτήματα προκαλεί, επίσης, μία πληροφορία που έφτασε αργά στην εκπομπή από άγνωστο που υποστηρίζει ότι γνωρίζει το δράστη και μάλιστα τον προσδιόρισε.

Το περίεργο είναι ότι το τηλεφώνημα στο «Φως στο Τούνελ» έγινε από κινητό, το οποίο όπως αποδείχθηκε, ήταν κλεμμένο. Επίσης, κατά τη διάρκεια της εκπομπής προέκυψε ότι λίγο μετά τη δολοφονία ένας άγνωστος άνδρας επικοινώνησε με εταιρεία κινητής τηλεφωνίας και ζήτησε να μάθει πώς μπορεί να εντοπιστεί το στίγμα του κινητού τηλεφώνου του.

Άλλη σημαντική μαρτυρία προέρχεται από εργαζόμενο στο Κοιμητήριο, ο οποίος, μιλώντας στην εκπομπή, είπε ότι λίγα λεπτά μετά τη δολοφονία και μέσα στην αναστάτωση παρατήρησε έναν άνδρα, που δεν είχε δει άλλη φορά, να φεύγει από το νεκροταφείο.

 

100% Hotel Show: Η ξενοδοχειακή Γαστρονομία στο επίκεντρο

 

Η ξενοδοχειακή Γαστρονομία στο επίκεντρο του 100% Hotel Show, με ιδέες για πρωινό, bar αλλά και welcome treats!
17-20 Νοεμβρίου, MEC Παιανίας

 

 

Τα επισιτιστικά τμήματα των ξενοδοχείων, παίζουν καθοριστικό ρόλο στη συνολική κερδοφορία των καταλυμάτων, με τους ξενοδόχους να ψάχνουν ολοένα και περισσότερες λύσεις σε αυτήν την κατεύθυνση.

Το 100% Hotel Show διαμορφώνει μια εξειδικευμένη Γαστρονομική ενότητα, στην οποία οι ξενοδόχοι δεν θα βρουν απλά εταιρείες με προϊόντα, αλλά και ολοκληρωμένες προτάσεις που αφορούν στο πρωινό, τα Cocktails & Bars, τον καφέ, αλλά και το mini bar.

Για να οργανωθεί η εκθεσιακή ενότητα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, επιλέχθηκαν 5 μόνο εταιρείες από τον ευρύτερο κλάδο της γαστρονομίας, οι οποίες θα παρουσιάσουν τα εξής concepts:

  • Cocktail Lab by Caipi One: Με στόχο την αναβάθμιση του Bar και των cocktails, που αποτελούν βασικό έσοδο του F&B.
  • Hotel Magic Breakfast by Cap Cap: Με στόχο την ανάδειξη ενός Food Story-Telling Concept στο πρωινό, που αποτελεί σημείο ικανοποίησης του πελάτη.
  • Mpakaliko by Living Postcards: Με στόχο την ενσωμάτωση Ελληνικών Προϊόντων στο Mini Bar και την πιθανή αύξηση των εσόδων του.
  • Hotel Espresso Point by Taf: Με στόχο την ανάδειξη της σημασίας του καφέ και της προοπτικής να αποτελέσει σημείο αναφοράς του F&B Revenue.
  • Digital Gourmet Hotel by Upselling Hotel: Με στόχο την εκπαίδευση χρήσης του digital signage, για την προώθηση των εστιατορίων στους διάφορους χώρους του καταλύματος.

Τέλος, εκτός από τις ειδικές ενότητες, θα πραγματοποιηθεί το πρώτο Upselling Workshop, κατά τη διάρκεια του οποίου θα μιλήσουν, μεταξύ άλλων, και οι experts της Caipi One για τα Cocktails & Bars, καθώς και η εταιρεία στρατηγικής ξενοδοχείων, Butterfly Stories.

 

ΜΑΚΕΛΕΙΟ ΣΤΟ ΤΕΞΑΣ: Ποιος είναι ο άνθρωπος που εξουδετέρωσε το δράστη

Πρόσωπο της ημέρας, ήρωας, από μηχανής θεός. Αυτοί είναι οι χαρακτηρισμοί που συνοδεύουν πλέον τον 55χρονο Στίβεν Γουίλφορντ, τον κάτοικο της πόλης Sutherland Springs, που, όπως εκτιμάται, εμπόδισε τον 26χρονο Ντέβιν Κέλεϊ να σκοτώσει ακόμα περισσότερους ανθρώπους στο Τέξας.

Ο Γουίλφορντ, σύμφωνα με τοπικό διευθυντή δημόσιας ασφάλειας του Τέξας, μόλις είδε τον 26χρονο «πήρε την καραμπίνα του και πυροβόλησε προς το μέρος του».

Ο 55χρονος, ο οποίος είναι λάτρης των μηχανών, φέρεται να ειδοποιήθηκε για το μακελειό από την κόρη του.

Αν και, όπως λένε κάτοικοι της περιοχής, ο Γουίλφορντ δεν είχε στρατιωτική εκπαίδευση, εντούτοις είναι άριστος στο σημάδι και γι' αυτό όταν ήρθε «πρόσωπο με πρόσωπο» με τον Κέλεϊ δεν δίστασε στο παραμικρό. Λέγεται, μάλιστα, ότι κατάφερε να βρει το κενό που άφηνε στα πλευρά του 26χρονου το αλεξίσφαιρο γιλέκο που ο Κέλεϊ φορούσε.

«Συνεργός» του στην αντιμετώπιση του μακελάρη ήταν ο επίσης κάτοικος της περιοχής Τζόνι Λάγκεντορφ, ο οποίος έτυχε να συναντήσει τον Γουίλφορντ ενώ βρισκόταν στο αυτοκίνητό του.

Όπως περιέγραψε σε ανάρτησή της στο Facebook η φίλη του Λάγκεντορφ, «οι δύο τους ανέβηκαν στο αγροτικό και κυνήγησαν τον άρρωστο μέχρι να τον φτάσουν οι αστυνομικοί.

Ο ίδιος είπε σε δημοσιογράφους ότι χρειάστηκε να αναπτύξει ταχύτητα 152χλμ/ώρα για να τον προφτάσει, ενώ την ίδια ώρα μιλούσε με τους αστυνομικούς με τον Γουίλφορντ να σημαδεύει το όχημα του Κέλεϊ.

Το τέλος του κυνηγητού ήρθε σε μια στενή στροφή, όταν ο Κέλεϊ έχασε τον έλεγχο του αυτοκινήτου του και βγήκε εκτός δρόμου.

Σύμφωνα με τους δύο διώκτες του, ο Κέλεϊ μετά την έξοδο από το δρόμο ήταν ακίνητος, καθώς εκεί άφησε την τελευταία του πνοή.

Ακόμα, πάντως, δεν έχει διευκρινιστεί αν ο θάνατός του προήλθε από την αιμορραγία που του προκάλεσε η σφαίρα του Γουίλφορντ ή αν αυτοκτόνησε.

 

Willis Towers Watson: Υπερτερούν τεχνολογικά οι κινεζικές ασφαλιστικές

Έτοιμες να ξεπεράσουν τις ευρωπαϊκές και αμερικανικές ασφαλιστικές αναφορικά με την ανάπτυξη καινοτόμων λύσων στο insurtech δείχνουν οι κινεζικές επιχειρήσεις του κλάδου.

Σύμφωνα με διεθνείς ασφαλιστικούς κύκλους, αυτό οφείλεται κυρίως στην έλλειψη συγκεκριμένου ρυθμιστικού και κανονιστικού πλαισίου στις αναδυόμενες αγορές, μεταξύ των οποίων είναι και η κινεζική.

Επιπροσθέτως, σύμφωνα με τη σχετική έκθεση της Willis Towers Watson, οι αγορές αυτές είναι σε θέση να προσελκύσουν ευκολότερα περισσότερους υποψήφιους επενδυτές από τις «παραδοσιακές» ασφαλιστικές αγορές, που έχουν τη δυνατότητα ακόμα μεγαλύτερης διείσδυσης στη διεθνή ασφαλιστική αγορά.

Όπως τόνισε ο Rafal Walkiewicz, CEO της Willis Towers Watson Securities, η περίπτωση της Κίνας έχει οδηγήσει σε νέα κανάλια διανομής και στην παραγωγή καινούριων προϊόντων, που διοχετεύονται στην αγορά μέσω μιας νέας πλατφόρμας, της Taobao Insurance.

Ο Walkiewicz σημειώνει, επίσης, ότι η έκρηξη του ηλεκτρονικού εμπορίου, με την Alibaba να κυριαρχεί, έχει δημιουργήσει ανάγκη για νέα ασφαλιστικά προϊόντα στον κλάδο των Γενικών Ασφαλίσεων.

Την ίδια ώρα οι «μεγάλες» ασφαλιστικές αναθεωρούν και επανασχεδιάζουν την στρατηγική τους τόσο στην Κίνα όσο και στην ευρύτερη ασιατική αγορά.

 

Δημήτρης Μωύσογλου

 

MetLife Recognized for Innovative Customer Solutions

MetLife, Inc. (NYSE:MET) announced that its unique virtual reality solution, known as conVRse, has won the Asia Insurance Industry Award 2017 for 'Innovation of the Year'.

conVRse is a first-of-its-kind experiential Virtual Reality (VR) customer service platform designed to revolutionize interaction between insurers and customers. This solution was developed by LumenLab, MetLife's innovation center in Asia, and PNB MetLife, its joint venture in India.

This is the second consecutive year that MetLife Asia is being recognized for innovation, consolidating its position as a leader in innovation. Last year, the company won this category with its insurance product "Beautiful".

"We are delighted to be recognized as a leader for innovation in our industry and want to thank the panel of judges and AIIA team for encouraging innovation in insurance which is critical if we are to evolve into a truly customer-centric industry," said Zia Zaman, LumenLab CEO and Chief Innovation Officer of MetLife Asia. "What I like best about virtual reality is that it allows the customer to be the protagonist in their own financial journey. Our solution conVRse is a huge first step that our customers love."

This is the first time that virtual reality is being used in the insurance industry to benefit the customers' directly. The platform provides a differentiated, immersive and a personalized experience to the customer through VR headsets available at select PNB MetLife branches. The VR headset brings customers face to face with an avatar "Khushi". Khushi is a life insurance expert who can show customers all their policy related information while answering their queries. The initial response from PNB MetLife customers has been exceptional; 96% say it has had a positive impact on their brand experience.

conVRse has also won "Best Technology Initiative of The Year Award" at The National Awards For Excellence In Insurance 2017, the 'Virtual Reality' – Category at the prestigious "BFSI Digital Innovation Award", hosted by Indian Express Group, "Best Technology Innovation 2017" at the prestigious Fintelekt Insurance Award , demonstrating its business and social impact.

conVRse originated from the 2015 MetLife Asia Mobile Challenge, an internal employee innovation challenge won by three colleagues from PNB MetLife.

The Asia Insurance Industry Awards 2017 are hosted by Asia Insurance Review magazine. The panel of judges included insurance industry CEOs, industry leaders, regulators and experts from across the Asia Pacific region.

 

Piraeus Bank: Agreement for the Sale of Serbian Operations

Piraeus Bank announces that it has entered into an agreement to sell its Serbian banking and leasing operations to Direktna Banka A.D., a local Serbian banking group that has been strongly growing its presence in the market, for a total cash consideration between €58mn up to €61mn, depending on the financial performance of the divested assets until completion of the transaction, through a combination of direct sale price and simultaneous reduction of capital in Piraeus Bank Beograd AD.

The transaction is conditional upon the usual corporate and regulatory approvals, including those of the National Bank of Serbia and the Hellenic Financial Stability Fund. The transaction represents another step towards the implementation of Piraeus Bank's Restructuring Plan commitments, as those were agreed with the Directorate General of Competition of the European Commission.

The transaction is expected to close in the first quarter of 2018, following the receipt of all necessary approvals and is neutral to Piraeus' CET-1 ratio.

Mr Christos Megalou, Chief Executive Officer of Piraeus Bank, said with regards to the transaction: "In accordance with our Restructuring Plan commitments to reduce our international presence, we are announcing the sale of our Serbian operations to Direktna Banka after a highly competitive sale process. We believe that Piraeus Bank AD Beograd customers and employees will benefit from being part of an enlarged banking group and we look forward to the timely completion of the transaction".

BNP Paribas acted as financial adviser to Piraeus Bank on the transaction, whilst Clifford Chance and Andric Law Office acted as legal counsel.

Article by the Governor of the Bank of Greece Yannis Stournaras published in the newspaper "Ta Nea": The future of the euro area, and Greece

peaker: Yannis Stournaras

"The future of the euro area, and Greece"

Yannis Stournaras, Governor of the Bank of Greece

Seven years after the outbreak of the crisis with Greece in the eye of the storm, the situation has improved a lot, the major imbalances have been corrected, and the euro area economy is recovering. Nevertheless, no one can claim that all problems have been resolved or that a new crisis can be ruled out.

Once the elections in Germany are over and a government is formed, it will perhaps be an appropriate time to start a discussion on further improving the euro area architecture. Seven years after the onset of the crisis, we are wise enough to understand better than before the mistakes made, to assess the measures taken and, most importantly, to plan more effectively the next steps in order to shield the euro area. These steps, however, must be planned now. The view that we should wait for a more appropriate time is wrong and risky. The next crisis, if and when it arrives, must not find us unprepared.

The economic and social performance of the euro area needs to be improved. We need a far-reaching and ambitious, yet realistic, approach so that we can turn the monetary union into a more complete economic and monetary union that will possess adequate tools and resources to deal with unanticipated crises, as well as long-term governance rules. Failing to act now would put at risk the single currency, one of the most ambitious political and economic projects in our continent since nation-states emerged.

A key finding from the crisis is that euro area membership has stripped Member States of some policy instruments without replacing them with others, centralised at the euro area level. Moreover, the euro area lacked a crisis management mechanism.

It is true that major steps have been taken during these seven years to improve the euro area; we must design the future of the euro, building on and completing these steps: the provision of intergovernmental loans, especially to Greece; the establishment of the European Stability Mechanism and the recourse of Member States in crisis to that mechanism; the (still incomplete) banking union; macro-prudential supervision of the financial system; and major initiatives by the European Central Bank (ECB) aimed to safeguard financial stability. Also, at the national level, drastic fiscal and structural measures have been taken in order to eliminate macroeconomic imbalances, restore competitiveness and strengthen the capital adequacy of the banking system.

Given that the ECB cannot continue to shoulder the burden of stabilising the euro area almost on its own ("the only game in town") and to keep monetary policy too loose indefinitely, the next steps to strengthen the euro area architecture should include: (a) reinforcement of the macroeconomic rebalancing mechanisms, which must operate symmetrically; (b) enhancement of mechanisms for sharing risks as well as responsibilities; (c) reforms to boost economic growth, reduce unemployment and increase the resilience of the euro to future crises; (d) increased accountability of European institutions to the European Parliament.

The economic rebalancing mechanisms within the euro area should be reinforced and, in particular, should operate symmetrically, i.e. both for Member States with external deficits and for Member States with external surpluses. To this end, it must be ensured, as is already provided for in European Union rules (Macroeconomic Imbalances Procedure), that the upper and lower bounds for current accounts are adhered to, in particular by Member States that accumulate large and continuous current account surpluses. This is so because, unlike the Member States that had large deficits and eliminated them, the steady and increasing accumulation of surpluses in some Member States has hampered the adjustment efforts of the deficit ones, causing a deeper recession and higher unemployment in them.

Risk-sharing within the euro area should be strengthened, for example in line with the recommendations of the 2015 Five Presidents' Report, or as specified in the European Commission's reflection paper on the deepening of the economic and monetary union (May 2017), or other proposals, such as those published by the Jacques Delors Institute in autumn 2016, that are based both on the experience from the crisis and on a number of important academic analyses. Private sector risk-sharing can be achieved through actions that will lead to a genuine financial union with fully integrated financial markets, including capital markets. These actions involve the completion of the Banking Union through the establishment of a European Deposit Insurance Scheme and a single rulebook to govern both the operation and resolution of banks.

Promoting a genuine Capital Markets Union can be achieved through legislative changes that will require harmonization with best practices regarding securitisation, accounting, insolvency law, company law, as well as property rights.

In addition to strengthening the private sector risk-sharing channels, it is necessary to create a centralised fiscal stabilisation tool in the euro area in order to absorb any strong macroeconomic shocks, i.e. there is a need for a public sector risk-sharing mechanism. This tool will provide effective protection against asymmetric shocks triggered by regional disturbances. While there is currently no willingness to set up a fiscal union, there are realistic alternative ways to move forward with the creation of a central fiscal stabilisation tool. For example, drawing on the experience of the already existing European Fund for Strategic Investments (Juncker Plan), it is possible to reach an agreement that will promote reforms in exchange for investment projects financed through a common fund of European resources. These resources could come either from an intergovernmental investment fund or from the EU budget. There has also been a proposal regarding the issuance of European "safe" bonds (ESBies) and, later on, Eurobonds by the European Stability Mechanism under the appropriate terms and when the conditions allow so. In addition, the establishment of a European unemployment insurance scheme could be considered.

At a final stage, the European Stability Mechanism could be transformed into a fully-fledged European Monetary Fund that would act as lender of last resort for Member States. Governments facing financial distress and difficulties in accessing markets would be able to borrow from the Fund, subject to appropriate conditionality.

Greater risk-sharing, e.g. through the issuance of Eurobonds, could be better received if accompanied by a greater sharing of responsibilities. In this context, it has been proposed to appoint a Euro Area Finance Minister with a veto right over national budgets and accountable to the European Parliament.
Over the last seven years, despite the mistakes and backtracking that largely explain why Greece is the only euro area country that still remains in a programme, an unprecedented, in the history of the European Union and the OECD, correction of macroeconomic imbalances has been achieved. The large "twin" deficits (fiscal and external) of 2009 have been eliminated. Labour cost competitiveness has improved by 27% and price competitiveness, in terms of GDP deflator, by 20%. Many structural reforms have been implemented in labour and product markets as well as in public administration. The banking system, while it has a high non-performing loan ratio, mainly as a result of the crisis, also has relatively high loan-loss provisions and capital adequacy ratios.

Furthermore, a strong political consensus has been formed in favour of keeping Greece in the euro area. In their majority, Greek political parties are not only in favour of the euro, but also have supported measures in the Parliament, sometimes with heavy social cost, to ensure that Greece remains in the euro area.

These measures have increased Greece's credibility towards the euro area, which, as a matter of fact, has been achieved through the significant sacrifices of the Greek people after 2010. These sacrifices imply taking responsibility for the risks assumed by the euro area and, to a much lesser extent, the rest of the international community through the IMF, as a result of the loans granted to Greece.

However, we still have a way to go before Greece can stand on its own feet without help and regain the trust of financial markets after the end of the programme, in August 2018. This will happen if the country can achieve a credit rating enabling it to refinance its debt at interest rates compatible with debt sustainability and if banks have appropriate and adequate collateral to have full access to the ECB's refinancing operations (and not only to ELA).

The first and crucial step in this direction is the timely conclusion of the third review. This will further improve confidence and the possibility of sustainable market access. The fact that there is still a lot to be done in the areas of privatisations and structural reforms means that there is considerable room for increasing the potential output of the economy on a permanent basis. What has been achieved over the past seven years is only the beginning of a new growth model based on sound fundamentals and higher competitiveness. For example, we further need more ownership of privatisations and more public-private partnerships, even in areas that used to be totally taboo, such as social security, healthcare, education; several other reforms, e.g. in the energy market, the market for goods and services, and in certain professions, in order to increase productivity and reduce the costs for consumers; an overhauling of public sector structures; measures to reduce red tape in public administration; measures to speed up judicial proceedings; full respect for the independence of institutions; encouraging and providing incentives for private sector cooperation with universities and research institutes, in order to promote innovation and the transition to a knowledge-based economy; and, of course, tackling the large volume of non-performing loans and the problem of strategic defaulters, that hamper not only the effort to restore a sound banking system but also the growth of the Greek economy. Last but not least, a great challenge is attracting foreign direct investment to fill the large investment gap, focusing on the most productive sectors of the economy.
Second, there is the issue of debt sustainability. As agreed in the Eurogroup, the partners are expected to take an appropriate initiative, if this is deemed necessary. The Bank of Greece has already made specific proposals for a mild debt restructuring, e.g. by lengthening the weighted average maturity of interest payments on EFSF loans by at least 8.5 years. The calculations show that this could make a significant contribution to debt sustainability, even if primary general government surpluses were to remain at 3.5% of GDP until 2020 only (rather than until 2022 as envisaged in the agreement) and fall to 2.0% thereafter. These two proposals, if adopted, would certainly support both the recovery of the economy and the country's creditworthiness, especially if the fiscal space thereby created, estimated at 1.5% of GDP, is used to reduce taxes on labour and capital. This mild debt reprofiling proposal is vital for Greece, while it involves only a negligible cost for its partners. The above will pave the way to the inclusion of Greek government bonds in the ECB's quantitative easing programme, which in turn will facilitate sustainable market access and further support economic recovery. This will set in motion a new virtuous circle that will signal investor confidence in Greece's economic prospects and will encourage the return of more deposits to banks, a return to financial markets after the end of the current programme, and, eventually, the full abolition of capital controls.
Third, there is the question of economic policy credibility in the long run, which would ensure unimpeded access to financial markets and avoid the repetition of past mistakes that brought Greece to the epicenter of the euro area crisis in 2010. It is clear that a credible commitment is required of all the Greek political parties that are in favour of Greece remaining in the euro area. Mario Draghi, the ECB President, who in July 2012, when centrifugal forces stemming from the Greek crisis threatened the euro area, said in London the historical phrase "the ECB will do whatever it takes", set a good example that the leaders of Greek political parties need to follow if and when this is deemed necessary.

In the interwar period, Stefan Zweig, who probably felt what was coming, wrote and read to his audience a plea to Europeans, a visionary and ambitious text, far ahead of his time but also of our own time, addressed to his contemporary European leaders. I am confident that today's euro area leaders, who will sooner or later sit at the table of negotiations to discuss the euro area's future, will read it again before they start discussions.

Interest Rates on Bank Deposits and Loans: September 2017

 

1. INTEREST RATES ON EURO-DENOMINATED NEW DEPOSITS AND LOANS

In September 2017, the overall weighted average interest rate on new deposits remained unchanged, while the average interest rate on new loans decreased. The interest rate spread* between loan and deposit rates decreased to 4.41 percentage points, from 4.53 points in the previous month (see Table 1).

The overall weighted average interest rate on all new deposits stood at 0.29%, unchanged from the previous month. In particular, the average interest rate on overnight deposits placed by households remained unchanged at 0.09% and the average interest rate on overnight deposits placed by non-financial corporations remained almost unchanged, at 0.13%. The average interest rate on deposits from households with an agreed maturity of up to 1 year remained at 0.62%, unchanged from the previous month.

The overall weighted average interest rate on all new loans to households and corporations decreased by 12 basis points to 4.70%.

More specifically, the average interest rate on consumer loans without a defined maturity (a category which comprises credit cards, open account loans and overdrafts) remained almost unchanged at 14.36%. The average interest rate on consumer loans with a defined maturity at a floating rate (1) decreased by 22 basis points to 8.30%.

The average interest rate on corporate loans without a defined maturity decreased by 8 basis points to 5.34%. Τhe corresponding rate on loans to sole proprietors also decreased by 5 basis points to 7.01%. The average interest rate on corporate loans with a defined maturity at a floating rate (1) decreased by 18 basis points to 4.15%. In particular, the rate on loans of up to €250,000 increased by 11 basis points to 5.44%, on loans of over €250,000 and up to €1 million decreased by 30 basis points to 4.61%, while the rate on loans of over €1 million decreased by 26 basis points to 3.97%. Finally, the average interest rate on housing loans at a floating rate (1) decreased by 7 basis points to 2.74%.

2. INTEREST RATES ON OUTSTANDING AMOUNTS OF EURO-DENOMINATED DEPOSITS AND LOANS

In September 2017, the overall weighted average interest rate on the outstanding amounts of all deposits remained unchanged, while the corresponding rate on all loans remained almost unchanged. The spread* between loan and deposit rates stood at 4.26 percentage points from 4.28 points in the previous month (see Table 2).

In more detail, the overall weighted average interest rate on the outstanding amounts of all deposits (including overnight deposits) remained unchanged at 0.31%, while the corresponding rate on all loans stood at 4.57% compared with 4.59% in the previous month.

In particular, the average interest rate on the outstanding amounts of deposits with an agreed maturity of up to 2 years placed by households stood at 0.63%, unchanged from the previous month. The average interest rate on the outstanding amounts of deposits with an agreed maturity of up to 2 years placed by non-financial corporations stood at 0.77%, almost unchanged from the previous month. The average interest rate on the outstanding amounts of housing loans with over 5 years' maturity remained unchanged at 2.36%. The corresponding rate on corporate loans remained almost unchanged at 3.69%, and the rate on loans to sole proprietors decreased by 5 basis points to 4.93%.

Capital Product Partners L.P. Announces Third Quarter 2017 Financial Results and the Successful Refinancing of Substantially All of the Partnership's Indebtedness

 Capital Product Partners L.P. (the "Partnership" or "CPLP") (NASDAQ: CPLP), an international diversified shipping partnership, today released its financial results for the third quarter ended September 30, 2017 and more details on the successful refinancing of substantially all of the Partnership's indebtedness.

The Partnership's net income for the quarter ended September 30, 2017 was $9.7 million compared with $11.8 million for the third quarter of 2016 and $9.8 million for the previous quarter ended June 30, 2017. After taking into account the preferred interest in net income attributable to the unit holders of the 12,983,333 Class B Convertible Preferred Units outstanding as of September 30, 2017 (the "Class B Units," and such unit holders the "Class B Unitholders"), and the interest attributable to the general partner, net income per common unit for the quarter ended September 30, 2017 was $0.05, compared to $0.07 for the third quarter of 2016 and $0.06 for the previous quarter ended June 30, 2017.

Operating surplus prior to allocations to our capital reserve and distributions to the Class B Units for the quarter ended September 30, 2017 amounted to $30.3 million, compared to $31.7 million for the third quarter of 2016 (before the $29.7 million in proceeds from the sale of shares in Hyundai Merchant Marine Co. Ltd ("HMM") that we received in connection with HMM's financial restructuring), and $30.5 million for the previous quarter ended June 30, 2017. We allocated $14.6 million to the capital reserve during the third quarter of 2017, unchanged compared to the previous quarter. Operating surplus after the quarterly allocation to the capital reserve and distributions to the Class B Unitholders was $12.9 million for the third quarter of 2017. Operating surplus is a non-GAAP financial measure used by certain investors to measure the financial performance of the Partnership and other master limited partnerships. Please refer to "Appendix A" at the end of the press release for a reconciliation of this non-GAAP measure with net income.

Total revenues for the third quarter of 2017 reached $62.7 million corresponding to an increase of 4.0% compared to $60.3 million during the third quarter of 2016. The increase in total revenues was primarily a result of the expansion of our fleet and the lower number of off hire days experienced by our vessels during the third quarter of 2017 compared to the same period in 2016, partly offset by lower charter rates earned by certain of our vessels compared to charter rates earned during the third quarter of 2016.

Total expenses for the third quarter of 2017 were $45.8 million compared to $42.4 million in the third quarter of 2016. Total vessel operating expenses during the third quarter of 2017 amounted to $21.4 million, an increase of 12.0% compared to $19.1 million during the third quarter of 2016. The increase primarily reflects the expansion of our fleet and the increase in the number of vessels in our fleet incurring operating expenses, following the redelivery of M/T 'Atlantas II,' M/T 'Aktoras' and M/T 'Aiolos,' which were previously employed on bareboat charters. Total expenses for the third quarter of 2017 include vessel depreciation and amortization of $18.5 million compared to $18.1 million in the third quarter of 2016, corresponding to an increase of 2.2%, also attributable to the expansion of our fleet. General and administrative expenses for the third quarter of 2017 were $1.6 million, compared to $1.8 million in the third quarter of 2016.

Total other expense, net for the third quarter of 2017 was $7.2 million compared to $6.1 million in the third quarter of 2016. Total other expense, net includes interest expense and finance costs of $7.5 million for the third quarter of 2017, compared to $6.0 million in the third quarter of 2016. The increase primarily reflects higher interest costs incurred during the third quarter of 2017, mainly as a result of an increase in the LIBOR weighted average interest rate compared to the same period in 2016 and commitment fees incurred under our new senior secured term loan facility, which is described in further detail below.

As of September 30, 2017, total partners' capital amounted to $936.8 million, an increase of $9.0 million compared to $927.8 million as of December 31, 2016. The increase primarily reflects net income for the nine months ended September 30, 2017 and the net proceeds from the issuance of common units under our at-the-market equity offering, partly offset by distributions declared and paid during the first nine months of 2017 of $38.5 million.

Total cash as of September 30, 2017 amounted to $176.2 million, of which restricted cash (under our credit facilities) amounted to $18.0 million.

As of September 30, 2017, the Partnership's total debt was $592.0 million, a decrease of $13.0 million compared to $605.0 million as of December 31, 2016 due to scheduled loan principal payments during the first nine months of 2017.

DryShips Inc. Announces Successful Delivery of Its Third Very Large Gas Carrier

DryShips Inc. (NASDAQ: DRYS), or DryShips or the Company, a diversified owner of ocean going cargo vessels, announced today that it has taken delivery of the previously announced high specifications third newbuilding Very Large Gas Carrier ("VLGC").

The VLGC will be employed under a time charter on a fixed rate with ten years firm duration to an oil major trading company. The Company expects a total gross backlog associated with this time charter of up to $103.8 million.

Since the beginning of this year, DryShips has taken delivery of 16 vessels and expects to take delivery of one more at the beginning of next year.

About DryShips Inc.

The Company is a diversified owner of ocean going cargo vessels that operate worldwide. The Company owns a fleet of (i) 13 Panamax drybulk vessels; (ii) 4 Newcastlemax drybulk vessels; (iii) 5 Kamsarmax drybulk vessels; (iv) 1 Very Large Crude Carrier; (v) 2 Aframax tankers; (vi) 1 Suezmax tanker; (vii) 4 Very Large Gas Carriers, 1 of which is expected to be delivered in January 2018; and (viii) 6 offshore support vessels, comprising 2 platform supply and 4 oil spill recovery vessels.

DryShips' common stock is listed on the NASDAQ Capital Market where it trades under the symbol "DRYS."

Star Bulk Carriers Corp. Announces Pricing of $50.0 Million of Senior Notes Due 2022

 Star Bulk Carriers Corp. (NASDAQ: SBLK) ("Star Bulk" or the "Company") announced today that it has priced its public offering of senior unsecured notes due 2022 (the "Notes"). The Notes will bear interest at a rate of 8.30 % per year, payable quarterly in arrears on each February 15, May 15, August 15 and November 15, commencing on February 15, 2018. The Notes will mature on November 15, 2022 and may be redeemed at the Company's option in whole or in part at any time or from time to time after May 15, 2019 for a price equal to the principal amount of the Notes to be redeemed plus accrued and unpaid interest. Prior to May 15, 2019, the Notes may be redeemed at the Company's option at a price equal to the principal amount of the Notes to be redeemed plus a make-whole premium and accrued and unpaid interest. The Company intends to use the proceeds from the offering to redeem all its outstanding 8.00% senior unsecured notes due 2019. This press release is not a redemption notice with respect to the 8.00% senior unsecured notes due 2019, which shall be provided in accordance with the applicable indenture.

The Notes are expected to commence trading on the NASDAQ Global Select Market within 30 days after the Notes are first issued. The Notes will be issued in minimum denominations of $25.00 and integral multiples of $25.00 in excess thereof.

Morgan Stanley and Stifel are acting as joint book-running managers for the offering.

 

IAIS: Νέα καθυστέρηση για το Διεθνές Κεφαλαιακό Πρότυπο

Οι κανονιστικές και εποπτικές Αρχές σε παγκόσμιο επίπεδο έχουν ήδη δώσει μεγαλύτερο χρονικό περιθώριο αναφορικά με τη γεφύρωση των υπερατλαντικών διαφορών, εξαιτίας των οποίων έχουν ήδη καθυστερήσει τη θέσπιση του πρώτου παγκόσμιου κεφαλαιακού κανόνα για τις ασφαλιστικές, προκαλώντας την αντίδραση του κλάδου.

Εκπρόσωποι της Διεθνούς Ομοσπονδίας Εποπτών Ασφάλισης (International Association of Insurance Supervisors-IAIS) δήλωσαν ότι τα μέλη της έφτασαν σε συμφωνία κατά τη διάρκεια σύσκεψης στην Κουάλα Λουμπούρ, χαράζοντας κοινή γραμμή προς τη σύγκλιση, για τη δημιουργία ενός ενιαίου Διεθνούς Κεφαλαιακού Προτύπου (International Capital Standard-ICS).

Όπως τόνισαν, στόχος είναι να διευκολύνουν τους επενδυτές ως προς τη σύγκριση ασφαλιστικών προερχόμενων από διάφορες χώρες, «φωτίζοντας» τον τρόπο εσωτερικής τους λειτουργίας.

Μάλιστα, σε μια προσπάθεια να διατηρηθούν «ζεστές» τόσο οι ΗΠΑ όσο και η Ευρώπη, η IAIS επισημαίνει ότι θα υπάρξει μια εισαγωγή σε δύο φάσεις, σε συνέχεια της αναθεωρημένης έκδοσης του προσχέδιου του Προτύπου, που αναμένεται να δημοσιοποιηθεί στα τέλη του 2019.

Σημειώνεται ότι μετά από μια 5ετή περίοδο παρακολούθησης θα υπάρξει η φάση της εφαρμογής, ενώ ήδη από τον περασμένο Ιούλιο έχει δημοσιοποιηθεί προς δοκιμή η πρώτη εκδοχή του ICS, με τη δεύτερη να περιλαμβάνει τις όποιες αλλαγές θα έχουν εγκριθεί.

Σύμφωνα με διεθνείς ασφαλιστικούς κύκλους, αυτό που περιμένουν με αγωνία οι ασφαλιστικές διεθνώς είναι να ξεκαθαριστεί ο κανόνας υπολογισμού των κεφαλαιακών απαιτήσεων.

 

Videos

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 9
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 9

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 6
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 6

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 4
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 4

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 2
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 2

    • Watch Video

Tα cookies μας βοηθούν να σας παρέχουμε καλύτερες υπηρεσίες. Χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες μας συμφωνείτε στη χρήση των cookies.
Ok