Η Εθνική Ασφαλιστική για τους πληγέντες του σεισμού στη Λευκάδα

Η Εθνική Ασφαλιστική, ανταποκρινόμενη άμεσα στην ανάγκη στήριξης των πληγέντων από το σεισμό της 17ης Νοεμβρίου 2015 στο νησί της Λευκάδας, προχωράει σε μία σειρά ενεργειών ανακούφισης των κατοίκων της περιοχής:

  • Απόλυτη προτεραιότητα θα δοθεί από την Εταιρεία στην καταβολή αποζημιώσεων που αφορούν σε ζημιές στις πληγείσες περιοχές.
  • Τα ασφάλιστρα των εν ισχύ συμβολαίων, όλων των κλάδων, που αφορούν μόνιμους κατοίκους Λευκάδας, κατοικίες και επιχειρήσεις με έδρα την εν λόγω περιοχή και τα οποία πρέπει να καταβληθούν από 17/11/2015 έως 31/1/2016 μπορούν να εξοφληθούν έως 31/3/2016 χωρίς καμία επιβάρυνση ή οποιαδήποτε κύρωση και ασφαλώς με απόλυτη ισχύ των συμβολαίων για το διάστημα αυτό.
  • Δημιουργία της ειδικής γραμμής επικοινωνίας 210-9099600 για την εξυπηρέτηση των ανωτέρω περιπτώσεων 24 ώρες το 24ωρο.

Οι ενδιαφερόμενοι για τη χρήση των μέτρων στήριξης μπορούν να απευθυνθούν άμεσα στην παραπάνω γραμμή επικοινωνίας που θα παρέχει συμπληρωματικές πληροφορίες και θα υποδέχεται τα αιτήματα των πληγέντων.

Ολοκληρωμένα σύγχρονα προγράμματα ασφάλισης σεισμού από την ΑΤΕ Ασφαλιστική

Ολοκληρωμένα προγράμματα ασφάλισης σεισμού, που καλύπτουν κάθε ανάγκη, τόσο σε επίπεδο κατοικίας όσο και σε επαγγελματική στέγη, προσφέρει η ΑΤΕ  Ασφαλιστική.
Όπως επισημαίνει η εταιρεία, με τα ολοκληρωμένα προγράμματα Πυρός-Σεισμού που έχει σχεδιάσει βρίσκεται πάντοτε στο πλευρό των πελατών της προστατεύοντας και διασφαλίζοντας την περιουσία τους από ένα ευρύτατο φάσμα πιθανών κινδύνων.
Κάθε πελάτης σε συνεργασία με τον εξειδικευμένο Ασφαλιστικό Σύμβουλο της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, διαλέγει το Πρόγραμμα που ταιριάζει στις δικές του ανάγκες και χαρακτηριστικά, επιλέγοντας από τα ακόλουθα:
  • All Risks – Κατά Παντός Κινδύνου
  • Simple Cover
  • ATE Ασφαλής Κατοικία 1,2,3
  • ΑΤΕ Ασφαλής Εξοχική Κατοικία 1,2,3
  • ΑΤΕ Ασφαλής Επιχείρηση 1,2,3
  • ΑΤΕ Δυναμική Επιχείρηση
Το εξειδικευμένο Προσωπικό και οι Συνεργάτες της ΑΤΕ Ασφαλιστικής,  παρέχουν στους περισσότερους από 120.000 πελάτες του Κλάδου Πυρός, συνεπή και ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη τόσο σε ιδιώτες όσο και σε επαγγελματίες/επιχειρηματίες, εξασφαλίζοντάς τους σιγουριά και οικονομική σταθερότητα, ό,τι κι αν τύχει.
Με πιστοποιημένες υπηρεσίες και στο πλαίσιο της διαρκούς βελτίωσης των υπηρεσιών της, η ΑΤΕ Ασφαλιστική έχει σχεδιάσει προγράμματα ασφάλισης που συνδυάζουν την πληρότητα των ασφαλιστικών καλύψεων με τα πλέον ανταγωνιστικά ασφάλιστρα και:
  • Καλύπτει το Σεισμό τόσο για κατοικίες όσο και για επιχειρήσεις.
  • Παρέχει την κάλυψη του Σεισμού στο σύνολο των ασφαλιστικών της προγραμμάτων της ή μέσα από ένα ειδικά σχεδιασμένο πρόγραμμα ασφάλισης βάση των αναγκών του πελάτη.
  • Προσφέρει προστασία τόσο στις κτιριακές εγκαταστάσεις όσο και στο περιεχόμενο για ζημιές από κλονισμό, πυρκαγιά από κλονισμό, έκρηξη, κατολίσθηση, καθίζηση, παλιρροϊκό κύμα (tsunami) και έκρηξη ηφαιστείου.

Γέφυρες με την Ήπειρο "χτίζει" η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η πρώτη ενημερωτική συνάντηση πρακτόρων της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική στα Ιωάννινα, με κεντρικό τίτλο «Χτίζουμε Γέφυρες στην Ήπειρο».

Στην σημαντική αυτή εκδήλωση, στην οποία παραβρέθηκε και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική κ. Νίκος Μακρόπουλος, συμμετείχαν περισσότεροι από 80 εκπρόσωποι του πρακτορειακού δικτύου, με δραστηριότητα στα Ιωάννινα, στην Άρτα, στην Πρέβεζα, στο Αγρίνιο, στην Κέρκυρα στην Λευκάδα και στους Παξούς. Οι συνεργάτες του πρακτορειακού δικτύου συναντήθηκαν με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο και τα στελέχη της εταιρείας, καθώς και τους Διευθυντές Ανάπτυξης Δικτύου DIN κ.κ. Θοδωρή Αντωνογεώργο και Μιλτιάδη Παρλαμά, στο ξενοδοχείο Grand Serai, όπου μετά από την παρουσίαση της δραστηριότητας και των ασφαλιστικών προγραμμάτων της Εταιρείας, παρατέθηκε επίσημο δείπνο.

Τις εργασίες άνοιξε η κ. Έφη Κοσσυβάκη, σύμβουλος διοίκησης και μέλος του Δ.Σ., η οποία αναφέρθηκε στα σημαντικότερα μεγέθη της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: «Με παραγωγή ασφαλίστρων σχεδόν €20 εκ. (2014), σύνθεση χαρτοφυλακίου 51% Λοιποί Κλάδοι και 49% Ασφαλίσεις Αυτοκινήτων, διατηρησιμότητα που ξεπερνά το 80% στο σύνολο των προσωπικών και επιχειρηματικών ασφαλίσεων, €7,5 εκ. πληρωθείσες αποζημιώσεις και δείκτη ζημιών κάτω από το 45% των δεδουλευμένων, η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική είναι μία 100% ελληνική εταιρεία, που χαίρει της εμπιστοσύνης περισσότερων από 750 συνεργατών και 50.000 ασφαλισμένων, καθώς και της Εθνικής Ασφαλιστικής, η οποία συμμετέχει εδώ και πολλά χρόνια, στο μετοχικό της κεφάλαιο. Επιπλέον η Εταιρεία διαθέτει μεγάλη κεφαλαιακή επάρκεια, έχει υπερκαλύψει τις απαιτήσεις του SOLVENCY II και είναι πλήρως εναρμονισμένη στους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης».

Ο κ. Μιλτιάδης Παρλαμάς, διευθυντής ανάπτυξης δικτύου DIN, αναφέρθηκε στην πελατοκεντρική φιλοσοφία της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική, μια φιλοσοφία που ξεκινάει από την ανάπτυξη διαπροσωπικών σχέσεων με κάθε έναν από τους συνεργάτες της και υπογράμμισε την μεγάλη ταχύτητα και ευελιξία της Εταιρείας σε ό,τι αφορά στην αποτελεσματική εξυπηρέτηση και στην άμεση εξεύρεση καινοτόμων λύσεων.

Η κ. Δήμητρα Τσακνιά, σύμβουλος διοίκησης και μέλος του Δ.Σ, παρουσίασε τους δύο κύριους άξονες δραστηριοποίησης  της Εταιρείας, τις Ασφαλίσεις Επιχειρήσεων και τις Ασφαλίσεις Ιδιωτών και αναφέρθηκε διεξοδικά στα προγράμματα Αστικής Ευθύνης, δίνοντας έμφαση στην ανταγωνιστική τιμολόγηση και στους όρους της Επαγγελματικής Ευθύνης Διαμεσολαβούντων και στον κλάδο Ειδικών Καλύψεων. Στη συνέχεια η κ. Τσακνιά, ανέλυσε δύο από τα 6 πρωτοποριακά πακέτα ασφάλισης Κατοικίας, καθώς και το πακέτο  Full Cover Φαρμακείο ΕΥΡΩΠΗ, ένα πρόγραμμα κομμένο και ραμμένο στις ανάγκες του σύγχρονου επιχειρηματία φαρμακοποιού, αφού εκτός από τις κλασικές καλύψεις περιλαμβάνει και εξειδικευμένες παροχές όπως η ασφάλιση εσωτερικών και εξωτερικών επιγραφών, ληστεία ταμείου ή συνταγών και επιταγών και αλλοίωση εμπορευμάτων ψυγείου μετά από διακοπή ρεύματος.

Η κ. Χριστιάννα Σπηλιωτοπούλου, σύμβουλος διοίκησης και μέλος του Δ.Σ. ανέπτυξε την φιλοσοφία της Εταιρείας σε ό,τι αφορά στην ασφάλιση αυτοκινήτου. Σύμφωνα με την κ. Σπηλιωτοπούλου, εκτός από τα ανταγωνιστικά πακέτα EURO 1, EURO 2, EURO 3 και EURO 4, η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική δημιουργεί προγράμματα Affinity για ειδικές ομάδες πελατών, με διαφοροποιήσεις και ειδική τιμολόγηση, έχει αναπτύξει πιλοτικό πρόγραμμα με συνεργαζόμενα συνεργεία και πλήθος παροχών προς τους ασφαλισμένους της, το οποίο συνεχώς επεκτείνεται με στόχο να καλύψει το σύνολο της ελληνικής επικράτειας, ενώ παράλληλα προχωρεί στην μείωση του δικαιώματος συμβολαίου, προκειμένου να ενισχύσει το εισόδημα των συνεργατών της. Κλείνοντας, η κ. Σπηλιωτοπούλου ανακοίνωσε την ενημέρωση των πελατών της Εταιρείας σχετικά με την ανανέωση του ασφαλιστηρίου τους μέσω sms ειδοποίησης.

Ο κ. Θοδωρής Αντωνογεώργος, διευθυντής ανάπτυξης δικτύου DIN, τόνισε την άμεση ανταπόκριση της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική την ώρα της αποζημίωσης, σε καθημερινή βάση και χωρίς χρονοβόρες διαδικασίες και περιορισμούς και ανακοίνωσε έναν μίνι διαγωνισμό πωλήσεων με έπαθλο ένα Σαββατοκύριακο για δύο στο μαγευτικό τοπίο της Λίμνης Πλαστήρα.

Ο κ. Νίκος Μακρόπουλος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας, τόνισε ότι «Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική την εποχή της κρίσης, έχοντας ως στόχο την υγιή ανάπτυξη, δεν κράτησε απλά τη θέση της στην αγορά, αλλά κέρδισε μερίδια, επέκτεινε το δίκτυό της, αύξησε την παραγωγή της, ενίσχυσε το ισχυρό της brand name, διατηρώντας σύμμαχό της την Εθνική Ασφαλιστική. Η Εταιρεία μας αποτέλεσε και αποτελεί στήριγμα για το επιχειρείν της χώρας μας. Οι μεγάλες ζημιές που έχουμε πληρώσει τα τελευταία χρόνια αποδεικνύουν την φερεγγυότητα και την αξιοπιστία μας. Η υψηλή κερδοφορία της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική στο 1ο εξάμηνο (2,23 εκ. ευρώ) του 2015 οφείλεται κυρίως στην ανάπτυξη των συνεργασιών μας με νέα παραγωγικά δίκτυα, στην ενίσχυση της θέσης μας σε νέους κλάδους ασφάλισης και στη διεύρυνση του πελατολογίου μας στην ασφάλιση μεγάλων Εμπορικών και Βιομηχανικών κινδύνων, ενώ για δεύτερη συνεχή χρονιά βρισκόμαστε στους 200 True Leaders της ICAP, έχοντας μάλιστα βελτιώσει σημαντικά και την θέση μας στην γενική κατάταξη».Σχετικά με το SOLVENCY II, o κ. Ν. Μακρόπουλος υπογράμμισε ότι η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική βρίσκεται στην τελική ευθεία προετοιμασίας για εφαρμογή του νέου θεσμικού πλαισίου Solvency II που τίθεται σε εφαρμογή από την 01.01.2016, ήδη υπερκαλύπτει τις προδιαγραφές της Τράπεζας της Ελλάδος, είναι απόλυτα θωρακισμένη κεφαλαιακά και διαθέτει πλήρως εκσυγχρονισμένες δομές, που θα της επιτρέψουν να συνεχίσει απρόσκοπτα την αναπτυξιακή της πορεία και στο μέλλον. Χαρακτηριστικά ανέφερε ότι ο δείκτης κάλυψης του απαιτούμενου κεφαλαίου  φερεγγυότητας (SCR) ανήλθε σε 145% το 2014 και προβλέπεται να αυξηθεί σε 176% έως το τέλος του 2017. Αντίστοιχα ο δείκτης κάλυψης του ελάχιστου κεφαλαίου MCR ανήλθε σε 239% το 2014 και προβλέπεται να αυξηθεί σε 295% έως το τέλος του 2017.

Στη συνέχεια, ο επικεφαλής της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική εξέφρασε την ανησυχία του για τον εξοντωτικό ανταγωνισμό στον κλάδο αυτοκινήτου, που θέτει σε κίνδυνο την ίδια την επιβίωση των εταιρειών, αλλά και των διαμεσολαβούντων των οποίων τα έσοδα έχουν μειωθεί κατά 50%. Σύμφωνα με τον κ. Μακρόπουλο «Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική αποφάσισε  να μην ακολουθήσει την πρακτική του πτωχευτικού ασφαλίστρου, που είναι αντίθετη με τις αρχές της και θα έθιγε την βασική μέριμνά μας για διατήρηση υψηλού δείκτη φερεγγυότητας και άρα αξιοπιστίας. Στόχος μας είναι να ενισχύσουμε με κάθε τρόπο (χορηγίες, εκδηλώσεις, διαφημιστικές καμπάνιες στον Τύπο και στην τηλεόραση) το πολύ αξιόπιστο και συνάμα δυναμικό brand name, στο οποίο επί πολλά έτη επενδύουμε με αφοσίωση, μεθοδικότητα και συνέπεια».

Ο κ. Μακρόπουλος αναφέρθηκε στο σύστημα EΥΡΩΠΗ BLUE CARE, δηλαδή στην δυναμική είσοδο της Εταιρείας στο χώρο της υγείας κατά το 2016, με αφετηρία την προληπτική ιατρική και τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες βοήθειας μέσω των καρτών ΕΥΡΩΠΗ BLUE CARE DIAGNOSTICS και BLUE CARE FIRSTAID σε κόστος έκπληξη, ενώ ολοκληρώνοντας την παρουσίασή του δεσμεύτηκε ότι η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική θα παραμείνει μια παραδοσιακή εταιρεία, μια εταιρεία που δεν σκοπεύει να ανταγωνιστεί τα δίκτυά της, μία εταιρεία που πιστεύει στις ανθρώπινες σχέσεις και που πρόθεσή της είναι να στηρίζει και να ενισχύει συνεχώς τις προσπάθειες των συνεργατών της και ιδιαιτέρως των ανθρώπων της πρώτης γραμμής που εργάζονται με συνέπεια και πάθος στις δύσκολες και απομακρυσμένες περιοχές της χώρας όπως η Δυτική Στερεά και η Ήπειρος.

 

ΕΘΝΙΚΗ Ασφαλιστική: Ανακοίνωση για την συνεργασία με τη Vodafone

Σύμφωνα με ανακοίνωση που απευθύνει στα Δίκτυα Πωλήσεων η Διεύθυνση Υποστήριξης Δικτύων Πωλήσεων της ΕΘΝΙΚΗΣ Ασφαλιστικής, κανένας συνεργάτης της δεν χάνει πελάτη από τους συνδρομητές της Vodafone που θα θελήσει να κάνει χρήση της νέας συνεργασίας ΕΘΝΙΚΗΣ – Vodafone. Αυτό είχε προβλεφθεί στην αρχική συμφωνία, όπως είχε υποστηρίξει τότε, εξαρχής, ο Γενικός Διευθυντής κ. Γ. Ζαφείρης που δεν επιθυμούσε, ούτε επιθυμεί, να προκύψει εσωτερικός ανταγωνισμός των δικτύων.

Διαβάστε παρακάτω την ενημέρωση της ΕΘΝΙΚΗΣ:

Ενημέρωση Δικτύων Πωλήσεων

Solvency II: Από τις 2/12 σε ισχύ το δεύτερο πακέτο μέτρων εφαρμογής

Δημοσιεύθηκε το δεύτερο πακέτο των Μέτρων Εφαρμογής της Οδηγίας Solvency II στην επίσημη εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Το δεύτερο πακέτο μέτρων θα τεθεί σε ισχύ στις 2 Δεκεμβρίου 2015.

Πατήστε εδώ.

Τα αποταμιευτικά προγράμματα της Eurolife ERB Ασφαλιστικής

H Eurolife ERB Ασφαλιστική αισθάνεται την ανάγκη, με αφορμή τη σχετική συζήτηση που γίνεται στη χώρα μας, να εξηγήσει τις ασφαλείς και συμφέρουσες λύσεις που προτείνει στους πολίτες για να συμπληρώσουν τη σύνταξή τους.

H ανακοίνωση της εταιρείας:

"Για πολλοστή φορά πριν από λίγες ημέρες, τα Μέσα Ενημέρωσης αποκάλυπταν ότι είναι οριακή η δυνατότητα καταβολής των συντάξεων εκ μέρους των ασφαλιστικών ταμείων. Ακόμα όμως κι αν συνεχιστεί η καταβολή, αυτό θα γίνεται με ολοένα και περισσότερες κρατήσεις, ολοένα και υψηλότερη φορολογία.

Έχουμε, δηλαδή, εισέλθει σε μια περίοδο, που οι περισσότερες κρατήσεις στα εισοδήματά μας αποτελούν βεβαιότητα, αλλά η απρόσκοπτη καταβολή της σύνταξης στο μέλλον, αβεβαιότητα.

Σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση, τα αποταμιευτικά προγράμματα της Eurolife ERB Ασφαλιστικής, αποτελούν αξιόπιστη και συμφέρουσα εναλλακτική λύση για να εξασφαλίσει ένας πολίτης πρόσθετο εισόδημα ως συμπλήρωμα στη σύνταξή του ή εφ άπαξ κεφάλαιο, διότι διαθέτουν τα εξής χαρακτηριστικά:

  • Απευθύνεται σε κάθε Έλληνα πολίτη που δεν έχει συμπληρώσει το 55ο έτος της ηλικίας του, χωρίς περιορισμό.
  • Ο ασφαλισμένος επιλέγει τον τρόπο που θα του καταβληθεί η σύνταξή του
  • Ο ασφαλισμένος επιλέγει το ποσό του εισοδήματος που χρειάζεται για να συμπληρώσει την κύρια σύνταξή του
  • Ο ασφαλισμένος, κι όχι άλλος, μπορεί να επιλέξει να αυξήσει ή να μειώσει την τακτική του καταβολή, ώστε να διευκολυνθεί ο ίδιος, ανάλογα με το αν βρίσκεται σε μια πολύ παραγωγική, ή αντίθετα σε μια δύσκολη περίοδο της ζωής του.
  • Ο ασφαλισμένος γνωρίζει εξαρχής ότι υπάρχει εγγυημένη απόδοση στο τέλος του προγράμματος, γνωρίζει δηλαδή ότι στην Eurolife ERB Ασφαλιστική δεν θα αντιμετωπίσει προβλήματα καταβολής ή μείωσης της σύνταξης που θα εισπράττει.

Το πιο σημαντικό, όμως, είναι ότι με τον τρόπο αυτό, επανέρχεται στην καθημερινότητα του πολίτη η έννοια της αποταμίευσης, η οποία έσωσε πολλές γενιές Ελλήνων στο παρελθόν. Τώρα η αποταμίευση γίνεται με σεβασμό στις δυνατότητες του ασφαλισμένου, με συνεχή επικοινωνία του εκπροσώπου της Eurolife ERB Ασφαλιστικής με αυτόν, με αναπροσαρμογές των όρων του συμβολαίου του ανάλογα με την πορεία της ζωής του.

Σχετικά με τα αποταμιευτικά προγράμματα της Eurolife ERB Ασφαλιστικής, ο Γενικός Διευθυντής Πωλήσεων κι Εκπαίδευσης της εταιρείας, κ. Νικόλαος Δελένδας, έκανε την εξής δήλωση: «Η εταιρεία μας, αντιλαμβανόμενη την ιδιαίτερα κρίσιμη συγκυρία αλλά και έχοντας προνοήσει για τις ανάγκες των Ελλήνων πολιτών σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, έχει αναπτύξει αποταμιευτικά προγράμματα, τα οποία προσαρμόζονται στις ξεχωριστές ανάγκες καθενός: Από συμβόλαια με περιοδικές αλλά και εφάπαξ καταβολές, μέχρι unit linked. Είναι ευρέως γνωστό ότι δεν μας λείπουν οι ολοκληρωμένες λύσεις, καθώς εργαζόμαστε συνεχώς πάνω σε αυτές και, παρά την αλλαγή των συνθηκών στον τομέα της ασφάλισης, η Eurolife ERB Ασφαλιστική προσαρμόζει ανάλογα τα προσφερόμενα προγράμματα, ώστε να βρίσκεται πάντοτε σε αρμονία και ταύτιση με τις ανάγκες των πελατών μας».

"ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Εμποροτεχνική ΑΕ": Η νέα θυγατρική του Ομίλου

O Όμιλος Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ με τις θυγατρικές του Εταιρίες AIR ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ και ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Εμποροτεχνικής πέτυχε σημαντικές προόδους, παρά τις δυσμενέστατες οικονομικο-κοινωνικές συνθήκες.
Ολόκληρο το δελτίο Τύπου του Ομίλου:

«Στις πλέον δύσκολες για την χώρα μας οικονομικο-κοινωνικές συγκυρίες η Διοίκηση του Ομίλου μας σκέφθηκε και εξέτασε τις παραγωγικές δυνατότητες του όλου τόπου μας και παρά τα πρωτοφανή αντικίνητρα προς την Ιδιωτική πρωτοβουλία, ιδίως την αποκεντρωμένη, δεν δίστασε να υλοποιήσει τις υπαρκτές δυνατότητες και ούτε να αποφύγει νέες σοβαρές επενδύσεις σε εξοπλισμό και μέσα, όπως και σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό.
Πρώτη υλοποιηθείσα Ιδέα ήταν η αγορά και προσθήκη στον πτητικό στόλο της θυγατρικής Αεροπορικής Εταιρίας AIR ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ δύο πανίσχυρων ελικοπτέρων τύπου «AGUSTA 109» και μεταφορά της Επιχειρησιακής μόνον Διεύθυνσης σε όλον τον πέμπτο όροφο της οκταόροφης ιδιόκτητης οικοδομής Γραφείων του Ομίλου στην Λ. Συγγρού 175, Αθήνα.

Η σκέψη και Ιδέα ήταν η από την Αθήνα αξιοποίηση της συνεχώς αυξανόμενης ροής τουριστών και επισκεπτών στην Ελλάδα της παρατεταμένης οικονομικής κρίσης. Η Ιδέα πέτυχε στην εφαρμογή της και κατά τις δύο τελευταίες τουριστικές περιόδους η θυγατρική Εταιρία αυτή πέτυχε αύξηση εργασιών της, παράλληλα βέβαια και των εξόδων της, που υπερβαίνει το εντυπωσιακό ποσοστό του 100%!! Παρόμοια ανάπτυξη εργασιών στην Ελλάδα είναι σπάνια πλέον.

Εξίσου εντυπωσιακό γεγονός είναι η υπερκάλυψη της πτώσεως, που σημειώθηκε μετά την 30-6-15 (καρδιά της σεζόν) εξαιτίας του κλεισίματος των Τραπεζών και του ελέγχου κινήσεως κεφαλαίων, από την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και η οποία έστω και δειλά, συνεχίζεται και κατά τον μήνα Νοέμβριο.

Το ευχάριστο γεγονός αυτό, που διαπιστώνεται και από τις αραιές ιδιωτικές πτήσεις αλλοδαπών και ελάχιστων Ελλήνων, προδιαγράφει ένα αισιόδοξο μέλλον, αν υπάρξει ηρεμία και αποκατάσταση ομαλών συνθηκών, δωδεκάμηνης περιόδου τουρισμού, όπως δικαιούται και μπορεί να έχει όλη η χώρα μας.

Δεύτερη υλοποιηθείσα Ιδέα και πολυδαπανηρή επένδυση ήταν η αναβάθμιση των Κέντρων Μηχανογράφησης Έδρας στη Θεσσαλονίκη και Γενικής Διεύθυνσης στην Αθήνα. Το δύσκολο έργο αυτό πέτυχε και συνεχίζεται με συνεχείς βελτιώσεις και εφοδιασμό όλων των Γραφείων και Υποκαταστημάτων του Ομίλου με αυτόματα ηλεκτρονικά μηχανήματα πληρωμών δια καρτών σε συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα.

Παράλληλα εξοπλίσθηκαν όλα τα ειδικοποιημένα οχήματα παροχής Βοήθειας με ηλεκτρονικά μηχανήματα δορυφορικής (GPS) σύνδεσης και παρακολούθησης από τα συνεχούς και 24ωρης λειτουργίας Συντονιστικά Κέντρα Θεσσαλονίκης και Αθηνών του Ομίλου, με εγκατάλειψη και απόσυρση του παλαιού δικτύου ασύρματης επικοινωνίας.

Η Ιδέα και εφαρμογή της, όπως και η σοβαρή επένδυση, άξιζε τον κόπο και αποδείχθηκε επωφελέστατη τόσο εντός της Ελληνικής Επικράτειας, όσο και στα μεγάλα ταξίδια παροχής βοήθειας σε Έλληνες ασφαλισμένους που ταξιδεύουν στο εξωτερικό και αισθάνονται υπερήφανοι, για την χώρα τους και τις Επιχειρήσεις της, όταν βλέπουν να καταφθάνουν εκεί (κυρίως Ιταλία, Γαλλία, Ελβετία, Γερμανία, Σερβία, Βουλγαρία) ελληνικών χρωμάτων και δορυφορικής επικοινωνίας με την Πατρίδα οχήματα Βοήθειας, ακόμη και Ασθενοφόρο, Ελικόπτερο ή Αεροπλάνο, με εξειδικευμένο προσωπικό Ελλήνων και όχι ξένων! Για την πολυδυσφημισμένη στο εξωτερικό σημερινή Ελλάδα είναι μία άλλη ελπίδα αισιοδοξίας το γεγονός αυτό από Ιδιωτικές Επιχειρήσεις, που πρέπει να στηρίζονται στο εσωτερικό από κάθε σκεπτόμενο τα κοινά και όχι μόνον τα ατομικά.

Τρίτη, πολυκοστοβόρα και απίστευτων περιπετειών στο βραδυκίνητο ελληνικό χαρτοβασίλειο, ήταν η υλοποιηθείσα τελικά συγχώνευση δύο ανωνύμων Εμποροτεχνικών Εταιριών με δημιουργία νέας, μίας και ενιαίας, για οικονομία κλίμακος και καλύτερης οργάνωσης που επιβάλλουν οι δύσκολες εποχές στις Ιδιωτικές Επιχειρήσεις.

Αυτή η νέα θυγατρική Εταιρία του Ομίλου με την επωνυμία ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Εμποροτεχνική ΑΕ και πολλούς τομείς δραστηριοτήτων, πρόσθεσε νέους και συνεχίζει ως καθολική διάδοχος τους αντίστοιχους εμπορικούς και τεχνικούς τομείς δράσεως των προηγούμενων Εταιριών.

Ένας και εξαιρετικά επιτυχής είναι αυτός της ενέργειας, γενικά, που ανέλαβε νέος και άριστα εξειδικευμένος Ηλεκτρονικός Μηχανικός με το πολυμελές Επιτελείο άλλων Μηχανικών και Συνεργατών.

Την πράγματι φαεινή Ιδέα εξοικονομήσεως σοβαρών δαπανών φωτισμού με την αντικατάσταση των παλαιών δια νέων λαμπτήρων τύπου LED την υλοποιήσαμε, σταδιακά και σε όλα τα ανά την Ελλάδα Γραφεία και χώρους με ειδική παραγγελία και εισαγωγή 20.000 λαμπτήρων LED και με την επωνυμία «ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Εμποροτεχνική» πάνω τους.

Ακολούθησαν νέες παραγγελίες, πάντα με την επωνυμία μας, για διάθεσή τους στο ελεύθερο εμπόριο και σε εκπληκτικά χαμηλές τιμές.

Κάποιο ανίδεοι και αφελείς προσπάθησαν να ειρωνευθούν την Ιδέα, που ομολογούμε ότι μας ήρθε από τις ΗΠΑ όπου επιδοτείται η αντικατάσταση λαμπτήρων, μείωσης δαπανών και ταχύτατης απόσβεσης τής δαπάνης από τους μειωμένους λογαριασμούς ρεύματος δύο ή τριών μηνών, αφού το δέσμιο Κράτος μας δεν μπορεί και ούτε θέλει την Οικονομία αυτή.

Όταν όμως ήρθαν οι μειωμένοι μέχρι 40% λογαριασμοί και έγινε έμπρακτη απόδειξη της οικονομικής ωφέλειας και με καλύτερο φωτισμό τότε μπήκαν και αυτοί στην «σειρά» για αντικατάσταση των λαμπτήρων και οικονομικής ωφέλειάς τους από την νέα τεχνολογία.

Συνέπεσε, στην όλη προσπάθεια αυτή για την μείωση των «αέρα» δαπανών κάθε φωτιζόμενου χώρου, να ανακοινωθεί η πολυκαθυστερημένη για την Ελλάδα εφαρμογή του συστήματος συμψηφισμού παραγωγής και κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος, γνωστού διεθνώς ως Net Metering, η οποία βρήκε πανέτοιμη την ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Εμποροτεχνική ΑΕ, ενώ άλλοι και κυρίως οι «μπλοκαρισμένοι» από τις κλειστές Τράπεζες και το πάγωμα της κίνησης κεφαλαίων, αντιπαρήλθαν χωρίς άλλες σκέψεις, το πραγματικά θείο δώρο του μοναδικού ήλιου της χώρας μας.

Και εδώ τίθεται το εξής καυτό ερώτημα: Ποιος, πως και γιατί, μπορεί να αποστερεί κάθε Ελληνικό Νοικοκυριό, Επαγγελματική Στέγη, Επιχείρηση και Δραστηριότητα, ακόμη και Δημόσια κτίρια και χώρους, από το αναφαίρετο δικαίωμα ωφέλειάς του από τον υπέρλαμπρο ήλιο της Ελλάδος και όλων των Ελλήνων;

Έτσι και με τις σκέψεις αυτές η Διοίκηση του Ομίλου έδωσε προτεραιότητα για την άμεση εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων σε όλες τις στέγες ιδιοκτησίας του και μέχρι του επιτρεπόμενου ορίου παραγωγικής δυναμικότητάς τους, ανάλογα και με την καταναλισκόμενη ετησίως ενέργεια, ώστε να καλύπτονται όσο το δυνατό περισσότερο οι ανάγκες από αυτοπαραγωγή και να μην την υπερβαίνουν.

Πρακτικά και κατανοητά από όλους: Nα καταναλώνει δηλαδή ο κάθε Έλληνας πολίτης δωρεάν ενέργεια από τον ήλιο (αργότερα ίσως και από τον αέρα, τα νερά και άλλες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας) μέσω της ΔΕΗ αρχικά και αργότερα ίσως και από άλλους παρόχους ενέργειας, ακριβώς επειδή η όποια και κάθε ΔΕΗ πρέπει να λειτουργεί υπέρ των πολιτών και όχι υπέρ μερικών δοτών και επιτήδειων.

Δεν πρέπει συνεπώς να μη νοηθεί και να μη θεωρηθεί ως μεγάλη και ευχάριστη έκπληξη το γεγονός ότι κατά τους τρεις πρόσφατους θερινούς μήνες ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ αναδείχθηκε, από τα στοιχεία των αρμόδιων Υπηρεσιών, ως μεγαλύτερος σε παραγωγική ισχύ χρήστης του νέου συστήματος πανελληνίως και πραγματικού θείου δώρου καλύψεως των ενεργειακών αναγκών του από τον φωτεινό ελληνικό ήλιο!
«Ουδέν κρυπτόν, λοιπόν, υπό τον ήλιο»!

Το μέγα πρόβλημα του νέου συστήματος, που δεν έχει απολύτως καμία σχέση με το γνωστό και τσακισμένο, εκ των υστέρων φορολογικά, σύστημα παραγωγής και πώλησης ρεύματος, δεν είναι μόνον στην εξεύρεση και διάθεση κεφαλαίων για την, πραγματικά ασφαλή για 25 έτη και γρηγορότερα αποσβεστέα, πολλαπλής ωφέλειας επένδυση, όπου δεν μπορούν να υπεισέλθουν αυξήσεις τιμών ρεύματος ή φορολογίας, αλλά είναι και στην εξεύρεση του ειδικού πίνακα παροχής της παραγόμενης ενέργειας στον διπλανό πίνακα μέτρησης της καταναλισκόμενης ενέργειας της ΔΕΗ και η οποία δεν διαθέτει στην Ελλάδα τον πρόσθετο ειδικό πίνακα! Μέγα και σοβαρό το αντικίνητρο αυτό αφού πρέπει να τον προμηθευτεί κάθε ενδιαφερόμενος από το εξωτερικό σύμφωνα με εγκεκριμένους τύπους πέντε εργοστασίων ξένων χωρών, μία από τις οποίες είναι η…Λιθουανία!! Παραμένει άγνωστο γιατί δεν είναι και η Ελλάδα παραγωγός του πίνακα αυτού.

Και βέβαια οι τεχνικοί της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ βρήκαν τις πηγές του, αποδεκτές και εγκεκριμένες από τα εργαστήρια της ΔΕΗ, και έλυσαν το πρόσθετο, αν όχι αποτρεπτικό, πρόβλημα αυτό.

Οι πρώτοι λογαριασμοί δαπανών ηλεκτρικού ρεύματος με το νέο σύστημα δείχνουν υπερκάλυψη από την αυτοπαραγωγή με χρεώσεις μόνον τα γνωστά και αναπόφευκτα ως «εισφορές υπέρ τρίτων» που υποτίθεται ότι κατάργησαν τα Μνημόνια.

Αυτοί λοιπόν είναι οι επιτόπιοι Ελληνικοί καρποί οικονομίας και μάλιστα με Ιδέες και δυνατότητες Ιδιωτικών Επιχειρήσεων από την Αποκεντρωμένη Ελλάδα, χωρίς καμία κρατική επιδότηση και επιβάρυνση του κοινωνικού συνόλου. Αντίθετα υπάρχει σοβαρή ωφέλεια και του κοινωνικού συνόλου και της εθνικής οικονομίας.

Ποιος, πότε και πώς όμως θα τα διδάξει όλα αυτά με έμπρακτη βοήθεια υλοποίησής των από κάθε δικαιούχο;

Εδώ έχουμε, αποδεδειγμένα και βεβαιωμένα, τον τρόπο να ωφεληθούν οικονομικά τα περισσότερα Νοικοκυριά και Επιχειρήσεις της χώρας μας, χωρίς να έχει ανάμειξη και συμμετοχή το πάντα αχόρταγο Κράτος, που παράγει συνεχώς φτωχούς πολίτες και μετά ψάχνει απίστευτους τρόπους να τους…φορολογήσει(!) υπό την συνεχή πίεση των, για όλα υπεύθυνων και αχόρταγων, Δανειστών!

Τέλος και επειδή ενέργεια δεν είναι μόνον το ηλεκτρικό ρεύμα η Διοίκηση του Ομίλου πρωτοπόρησε στην Ελλάδα και επένδυσε στο μέλλον με αγορά και κυκλοφορία του πρώτου στόλου ηλεκτροκίνητων επιβατικών οχημάτων τύπου SMART που κινούνται με όλως δωρεάν…καύσιμα!! Είναι πανάκριβη η επένδυση αυτή αλλά ωφελεί πολλαπλά και είναι σίγουρη και ασφαλής.

Κυκλοφορούν ήδη στην Θεσσαλονίκη και εντός των ημερών θα κυκλοφορούν και στην Αθήνα.

Δεν είναι λοιπόν όλα μαύρα στην Ελλάδα! Υπάρχουν και φωτεινές εξαιρέσεις και διακρίσεις όσων έχουν και μπορούν να υλοποιούν Ιδέες, που ωφελούν τον τόπο και το σύνολο.

Από όλα τα παραπάνω και όλως ενδεικτικά κάθε κοινός νους αντιλαμβάνεται ότι είναι υποχρεωμένη η χώρα μας να πορευθεί στο μέλλον με τις φωτεινές εξαιρέσεις των λίγων και ικανών Ιδιωτικών Επιχειρήσεών της και οι οποίες είναι δυνατόν να φέρουν την από όλους ελπιζόμενη άνοιξη στην βαρυχειμωνιασμένη Ελλάδα».

Και άλλη ευχάριστη Αποκάλυψη:

Ο Πρόεδρος του Ομίλου Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Μελάς Γιαννιώτης σε πρόσφατη ομιλία του για τις υπαρκτές και δυνατές πηγές εσόδων, που έχει ανάγκη και αγωνιωδώς αναζητεί η κάθε ελληνική Κυβέρνηση και ο κάθε Έλληνας πολυφορτωμένος με οικονομικά βάρη, αναφέρθηκε στον αρχαίο συγγραφέα Ξενοφώντα και ειδικά στα αδίδακτα βιβλία του «Οικονομικός» και «Πόροι ή περί Προσόδων», που γνωρίζουν και αξιοποιούν οι ξένοι σε βάρος της Ελλάδος και των ανύποπτων Ελλήνων, με ιδιαίτερη επιμονή και έμφαση στις συγγραφές του Ησίοδου και του Πλούταρχου σχετικά με τις γνώσεις και αναλύσεις τους για τα αρχαιοελληνικά παιχνίδια τού «σφαιρίζειν» και δηλαδή των κάθε είδους παιχνιδιών με την «σφαίρα», κοινώς γνωστή μας σήμερα ως μπάλα.

Αποκάλυψε μάλιστα ότι ο Πλούταρχος με το έργο του «Ηθικά», από το οποίο διασώθηκαν μόνον αποσπάσματα που αναφέρει ο Μακεδόνας Στοβαίος στο «Ανθολόγιό» του, σχολιάζει και αναλύει τις πολυφιλοσοφημένες και μεστές περιεχομένου γραφές του Ησίοδου (εποχής 750-700 π.Χ) και συγκεκριμένα των στίχων 353-355 στο έργο του «Έργα και Ημέραι», όπου γράφει τα εξής: «Τον φιλέοντα φιλείν και τω προσιόντι προσείναι και δόμεν, ός κεν δώ, και μη δόμεν ός κεν μή δώ. Δώτη μεν τις έδωκεν, αδώτη δι’ού τις έδωκεν».

Τα παραπάνω «ακαταλαβίστικα», από τους νεοέλληνες αρχαιοελληνικά, λέγουν: «Να αγαπάς όποιον σ’αγαπά, να δέχεσαι όποιον σε δέχεται, να δίνεις σ’όποιον σου δίνει και να μην δίνεις σε όποιον δεν σου δίνει, διότι στον δότη δίνει κάποιος αλλά στον μη δότη δεν δίνει κανείς».

Αυτά τα φιλοσοφημένα του Ησίοδου ο Πλούταρχος τα αναλύει και τα παρομοιάζει κατανοητά με όσους «σφαιρίζουσιν», με παράθεση μάλιστα «κανόνων και τεχνικών οδηγιών», που είναι η ουσία όλων των σημερινών διδαχών από τους χρυσοπληρωμένους προπονητές και τεχνικούς κάθε είδους παιχνιδιού με «σφαίρα» και δηλαδή την μπάλα.

Δείτε τι ακριβώς γνώριζαν οι αρχαίοι Έλληνες, τι δίδασκαν και τι έγραφαν (σχόλιο αρ. 52 του Πλούταρχου στον στίχο 355 του Ησίοδου): «Οί λαβόντες την υπ’αλλήλων ριφθείσαν σφαίραν ούτε κατέχουσιν, ούτε αντιπέμπουσι τοις μη ειδόσι σφαιρίζειν, αλλά τοις αντιπέμψαι δυναμένοις»!!

Αν και όποιος Έλληνας θέλει να είναι άριστος προπονητής, τεχνικός και αθλητής, χρυσοπληρωμένος πάντα και αν το όποιο ελληνικό αθλητικό σωματείο και εθνικές μας ομάδες θέλουν να διακρίνονται και να πετυχαίνουν τους σκοπούς και επιδιώξεις τους, δεν πρέπει να αναζητούν ούτε ξένους για εισαγωγή και ούτε να πληρώνουν τα μαλλιά της πάντα «φαλακρής» κεφαλής τους.
Απλά, σιωπηρά και έξυπνα να εφαρμόζουν πάντα, με τοπικούς Έλληνες τεχνικούς και αθλητές, τα προηγούμενα βασικά και «ζουμερά» των αρχαιοελλήνων, που είναι αναλλοίωτα στον χρόνο και σε όλες τις καταστάσεις.

Λέγουν λοιπόν τα προηγούμενα τεχνο-αθλητικά:

«Όποιοι παίρνουν την μπάλα που τους έδωσαν οι άλλοι δεν την κρατούν και ούτε την δίνουν σε όσους δεν γνωρίζουν να παίζουν αλλά την δίνουν σε όσους μπορούν να την ξαναπετάξουν», επιτυχώς και στον στόχο!
Όλα τα προηγούμενα, δηλώνει ο κ. Γιαννιώτης, είναι και αποτελούν διεθνώς αναγνωριστέα πνευματική ιδιοκτησία των Ελλήνων και αν «ηγούνται λέοντες και όχι έλαφοι» στα ελληνικά πράγματα τότε με ανά χείρας τις παραπάνω συγκεκριμένες γραφές αρχαιοελλήνων, διεθνώς αποδεκτών Συγγραφέων, ζητούν από το αρμόδιο Διεθνές Δικαστήριο την υποχρέωση καταβολής στο ελληνικό Δημόσιο Ταμείο πνευματικών δικαιωμάτων ανά παιχνίδι, αδιαφόρως μορφής και ονομασίας, με μπάλα!

Και βέβαια θα απορριφθεί το αίτημα, λόγω «νέας τάξεως πραγμάτων» ας πούμε, αλλά ο διεθνής «ντόρος» και κυρίως ο φόβος αποκαλύψεως ευρύτερων και γενικότερων κλοπών και χρήσεως τής αρχαιοελληνικής πνευματικής ιδιοκτησίας και γλώσσας, είναι βέβαιο ότι θα εξαναγκάσει πολλούς «οικονομημένους» εξ αυτών να βρουν στα «μουλωχτά» τρόπους εφαρμογής και στην σημερινή Ελλάδα της «Σεισάχθειας» του Σόλωνα (διαγραφή χρεών) που την εφάρμοσαν πολλές φορές και σε πολλές χώρες, με πρώτη την Γερμανία, που ήδη την «κρέμασαν» Γάλλοι, Ρώσοι και Αμερικανοί για τις δικές τους Επιχειρήσεις.

Είδατε πως και από ποιους μπορεί να παίζεται η... μπάλα;

 

Οι αλλαγές που φέρνει στη φορολογία το πολυνομοσχέδιο

Στις διατάξεις του πολυνομοσχεδίου συμπεριλαμβάνονται τα εξής:

  • Καθιέρωση ειδικού τέλους 5 λεπτών σε κάθε στήλη κάθε παιγνίου της ΟΠΑΠ Α.Ε . Τα έσοδα εκτιμάται ότι θα κυμανθούν μεταξύ 350 και 450 εκατ. ευρώ αλλά ήδη έχει βγει κίτρινη κάρτα απο το Κουαρτέτο
  • Επιβολή ειδικού φόρου 30 λεπτών σε κάθε 750 ml κρασιού ή 40 ευρώ ανά χιλιόλιτρο (εμφιαλωμένου ή μη) με στόχο πρόσθετα έσοδα 111 εκατ. ευρώ, μήπως και στραβώσει η ιστορία με τον ΟΠΑΠ.
  • Ρύθμιση για τα ανείσπρακτα ενοίκια, σύμφωνα με την οποία ο ιδιοκτήτης ακινήτου ο οποίος διεκδικεί ανείσπρακτα ενοίκια θα μπορεί να αποφύγει τον έξτρα φόρο (για εισοδήματα τα οποία δεν εισέπραξε) μόνο εφόσον έχει προηγηθεί σχετική δικαστική απόφαση σε βάρος του ενοικιαστή (διαταγή πληρωμής, αγωγή σε βάρος του κ.α δικαστικά μέτρα). Η ρύθμιση αυτή ξεκινά από τις φορολογικές δηλώσεις του 2016 αλλά δεν καλύπτει όσους ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα. Ετσι επιχειρηματίες και ελεύθεροι επαγγελματίες θα πληρώσουν Φόρο ακόμα και για ανείσπρακτα ενοίκια!
  • Αλλαγές στις ρυθμίσεις ληξιπρόθεσμων οφειλών. Προβλέπεται σταδιακή εξάλειψη του χρονικού περιθωρίου των 30 ημερών το οποίο ισχύει σήμερα για εξόφληση νέας φορολογικής υποχρέωσης προκειμένου να μην υπάρχει απώλεια της ρύθμισης των εκατό δόσεων. Η ρύθμιση των εκατό δόσεων χάνεται εάν ο οφειλέτης δεν εξοφλεί τις νέες οφειλές του εντός της νόμιμης προθεσμίας καταβολής τους. Κατ΄ εξαίρεση , και μέχρι τις 31-12-2017, η ρύθμιση δεν χάνεται εάν οι οφειλές εξοφληθούν εντός 30 ημερών από την ημερομηνία που καθίστανται ληξιπρόθεσμες, για το χρονικό διάστημα από 15 Δεκεμβρίου 2015 μέχρι τις 30 Ιουνίου 2016 και εντός 15 ημερών για το χρονικό διάστημα από 1-1-2017 μέχρι και 31-12-2017. Πέραν των ανωτέρω, για το χρονικό διάστημα από 1-1-2017μέχρι και 31-12-2017, η ρύθμιση χάνεται εάν ο οφειλέτης καθυστερήσει την εξόφληση νέων οφειλών και δεν έχει παρέλθει εξάμηνο από την προηγούμενη καθυστερημένη εξόφληση. Από την 1η Ιανουαρίου 2018, προϋπόθεση για τη διατήρηση της ρύθμισης είναι η εξόφληση των νέων οφειλών εντός της νόμιμης προθεσμίας καταβολής τους. Σε κάθε περίπτωση εντούτοις, η ρύθμιση των εκατό δόσεων διατηρείται εάν οι νέες οφειλές είναι σε αναστολή ή ρυθμίζονται μετά από αίτηση του οφειλέτη η οποία υποβάλλεται πριν οι οφειλές καταστούν ληξιπρόθεσμες. Κι εδώ μπαίνει η... πεπονόφλουδα, καθώς αν οι νέες οφειλές με τις εντός ρύθμισης, υπερβαίνουν σε σύνολο τις 50.000 ευρώ, η ρύθμιση των νέων οφειλών χορηγείται μόνο εφόσον ο οφειλέτης αποδεικνύει οικονομική αδυναμία για την καταβολή τους εντός της νόμιμης προστασίας . Όλες οι αλλαγές ισχύουν για νέες οφειλές που η νόμιμη προθεσμία καταβολής τους λήγει μετά τις 15 Δεκεμβρίου 2015.
  • Ανάλογες διατάξεις απώλειας της ρύθμισης καθιερώνονται και για την πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων.

ANEK LINES: Επιστροφή στην κερδοφορία το α΄9μηνο του 2015

ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2015

Επιστροφή σε κερδοφορία: Κέρδη προ φόρων Ομίλου € 3,3 εκατ. (έναντι ζημιών € 11,4 εκατ.)
Σημαντική αύξηση λειτουργικών αποτελεσμάτων: EBITDA Ομίλου € 23,7 εκατ. (έναντι € 9,9 εκατ.)

Η Ανώνυμη Ναυτιλιακή Εταιρεία Κρήτης Α.Ε. (ΑΝΕΚ) ανακοινώνει τα αποτελέσματα της περιόδου από 1η Ιανουαρίου έως 30 Σεπτεμβρίου 2015 βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ):

"Το εννεάμηνο του 2015 ο Όμιλος της ΑΝΕΚ δραστηριοποιήθηκε με ιδιόκτητα και ναυλωμένα πλοία σε γραμ-μές της Αδριατικής (Ανκόνα, Βενετία), της Κρήτης (Χανιά, Ηράκλειο), των Δωδεκανήσων και των Κυκλάδων. Τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου παρουσίασαν σημαντική βελτίωση σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Τα καθαρά αποτελέσματα διαμορφώθηκαν σε κέρδη, γεγονός που επιτεύχθηκε μέσα σε ένα δυσμενές εγχώριο οικονομικό περιβάλλον και με τους ισχύοντες περιορισμούς στην κίνηση κεφαλαίων.

Τα βασικά οικονομικά μεγέθη της περιόδου διαμορφώθηκαν ως εξής:

Κύκλος Εργασιών
Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών για το εννεάμηνο του 2015 ανήλθε σε ευρώ 125,8 εκατ. έναντι ευρώ 137,5 εκατ. την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Αντίστοιχα, ο κύκλος εργασιών της Μητρικής ανήλθε σε ευρώ 109,7 εκατ. έναντι ευρώ 120,6 εκατ. το εννεάμηνο του 2014.

Μικτά Κέρδη
Τα ενοποιημένα μικτά κέρδη για το εννεάμηνο του 2015 ανήλθαν σε ευρώ 34,5 εκατ. έναντι ευρώ 24,1 εκατ. το εννεάμηνο του 2014, ενώ για την Εταιρεία ανήλθαν σε ευρώ 29,9 εκατ. έναντι ευρώ 19,5 εκατ. Το κόστος πωληθέντων του Ομίλου παρουσίασε σημαντική μείωση σε σχέση με τη συγκρίσιμη περίοδο, κυρίως λόγω της υποχώρησης των τιμών των καυσίμων, και διαμορφώθηκε σε ευρώ 91,3 εκατ. από ευρώ 113,4 εκατ., ενώ σε επίπεδο Εταιρείας μειώθηκε σε ευρώ 79,8 εκατ. από ευρώ 101,1 εκατ.

EBITDA
Σημαντική βελτίωση παρουσίασαν τα κέρδη προ φόρων, χρηματοοικονομικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου για το εννεάμηνο του 2015 τα οποία ανήλθαν σε ευρώ 23,7 εκατ. έναντι ευρώ 9,9 εκατ., ενώ για τη Μητρική διαμορφώθηκαν σε ευρώ 21,3 εκατ. έναντι ευρώ 8,9 εκατ. το εννεάμηνο του 2014.

Καθαρά αποτελέσματα
Τέλος, τα ενοποιημένα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας για το εννεά-μηνο του 2015 διαμορφώθηκαν σε κέρδη ευρώ 2,4 εκατ. έναντι ζημιών ευρώ 11,0 εκατ. το εννεάμηνο του 2014. Αντίστοιχα, τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους της Μητρικής διαμορφώθηκαν σε κέρδη ευρώ 1,5 εκατ. έναντι ζημιών ευρώ 10,0 εκατ. τη συγκρίσιμη περίοδο.

Η Διοίκηση του Ομίλου, με συγκεκριμένες κινήσεις, έχει καταφέρει σε μεγάλο βαθμό να υλοποιήσει τους στόχους που είχε θέσει τα τελευταία έτη. Ενέργειες όπως η συμμετοχή σε κοινοπραξία, η αποδοτικότερη διαχείριση πλοίων και δρομολογίων, οι έκτακτες ναυλώσεις κ.λπ., σε συνδυασμό με την πτώση των τιμών των καυσίμων, έχουν οδηγήσει σε μεγάλη μείωση του λειτουργικού κόστους και σε σημαντική βελτίωση των αποτελεσμάτων και της ρευστότητας του Ομίλου. Η βελτίωση αυτή έχει δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για την επιτυχή αναδιάρθρωση του μακροπρόθεσμου δανεισμού της Μητρικής, καθιστώντας εφικτό στο προσε-χές διάστημα να επέλθει συμφωνία με τις δανείστριες τράπεζες.

Οι στρατηγικοί στόχοι της Διοίκησης του Ομίλου επικεντρώνονται πλέον στη διατήρηση της κερδοφορίας και στην ενίσχυση της κεφαλαιακής διάρθρωσης της Μητρικής. Οι στόχοι αυτοί αποτελούν την αναγκαία συνθή-κη ώστε ο Όμιλος να συνεχίσει απρόσκοπτα τη λειτουργία του, διατηρώντας έτσι τη συνεχή και αδιάλειπτη προσφορά του στον κλάδο της ακτοπλοΐας και την ελληνική οικονομία γενικότερα."

Χανιά, 13 Νοεμβρίου 2015
ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Ψήφος εμπιστοσύνης στις ελληνικές τράπεζες

Οι ξένοι επενδυτές δίνουν ψήφο εμπιστοσύνης στις ελληνικές τράπεζες και στον απόηχο της συμφωνίας Αθήνας-πιστωτών άρχισαν να κλείνουν τα βιβλία των προσφορών, υπερκαλύπτοντας μάλιστα τις κεφαλαιακές ανάγκες του βασικού σεναρίου.

Η επίτευξη συμφωνίας μεταξύ της κυβέρνησης και των δανειστών βάζει στην τελική ευθεία και το ζήτημα της ανακεφαλαιοποίησης των συστημικών τραπεζών.

Πιο αναλυτικά, πρώτη η Alpha Bank ανακοίνωσε ότι υπερκαλύφθηκε το ποσό που ζητούσε ο όμιλος από τους ιδιώτες επενδυτές, σημειώνοντας ότι «έχει λάβει ενδιαφέρον από θεσμικούς επενδυτές το οποίο υπερκαλύπτει το αρχικώς σκοπούμενο ποσό των 1,55 δισ. ευρώ».

Και επισημαίνει ότι θα διατηρήσει ανοικτό το βιβλίο προσφορών ικανοποιώντας το συνεχιζόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον.

Να σημειωθεί ότι στόχος της Alpha Bank ήταν να αντλήσει ποσό 1,55 δισ. ευρώ από ιδιώτες επενδυτές. Η τράπεζα έχει ήδη 1,01 δισ. ευρώ από την επαναγορά junior και senior ομολογιακών τίτλων, ενώ από τις δράσεις μετριασμού των κεφαλαιακών αναγκών ο SSM της αναγνώρισε 180 εκατ. ευρώ, που μειώνουν ισόποσα τις κεφαλαιακές ανάγκες της.

Ο στόχος επετεύχθη και για την Eurobank, η οποία κάλυψε -σύμφωνα με πληροφορίες- το σύνολο των κεφαλαιακών της αναγκών ύψους 2,039 δισ. ευρώ.

Η τράπεζα έχει ήδη εξασφαλίσει 720 εκατ. ευρώ από την άσκηση διαχείρισης παθητικού και 83 εκατ. ευρώ από την αναγνώριση επιμέρους δράσεων κεφαλαιακής ενίσχυσης. Παράλληλα η ομάδα βασικών μετόχων -με επικεφαλής funds όπως το Fairfax- έχει δεσμεύσει κεφάλαια ύψους 453 εκατ. ευρώ στην ιδιωτική τοποθέτηση (το ποσό μπορεί να αυξηθεί με επιπλέον 131 εκατ. ευρώ).

Και καθώς οι δύο αυτές τράπεζες μπορούν να συγκεντρώσουν από την ιδιωτική τοποθέτηση, σε συνδυασμό με τις ασκήσεις διαχείρισης στοιχείων παθητικού, το σύνολο των κεφαλαιακών τους αναγκών, έχουν την τεχνική ευχέρεια να κλείσουν τα βιβλία χωρίς να χρειάζεται η αποδέσμευση των 10 δισ. ευρώ από τον EFSF στο ΤΧΣ.

Η επίτευξη της συμφωνίας Αθήνας και δανειστών ξεμπλοκάρει και τα βιβλία προσφορών της Πειραιώς και της Εθνικής, οι οποίες έχουν στόχο να καλύψουν από ιδιώτες επενδυτές τις ανάγκες του βασικού σεναρίου και θα προχωρήσουν στην έκδοση CoCos για την κάλυψη των κεφαλαίων σύμφωνα με το δυσμενές σενάριο.

 

Νέα προσφορά για πτήσεις εσωτερικού από τη Ryanair

Η Ryanair ανακοίνωσε νέα προσφορά σε όλα τα δρομολόγια εσωτερικού από Αθήνα.

Πετάξτε από Αθήνα προς: Σαντορίνη από 9.99€, Ρόδο και Χανιά από 14.99€ και Θεσσαλονίκη από 19.99€.

Η Ryanair παροτρύνει τους Έλληνες επιβάτες και επισκέπτες να επωφεληθούν από την νέα προσφορά εσωτερικού, κάνοντας κράτηση μέχρι τα μεσάνυχτα της Παρασκευής, 20 Νοέμβριου. Η προσφορά ισχύει για ταξίδια που θα πραγματοποιηθούν από τον Νοέμβριο έως τον Ιανουάριο.

 

Iατροφαρμακευτική κάλυψη στους ανασφάλιστους

Την ιατροφαρμακευτική κάλυψη των ανασφάλιστων πολιτών, τη διευκόλυνση της πρόσβασης των ασθενών σε σύγχρονα και καινοτόμα φάρμακα και μία πολιτική ενίσχυσης του γενόσημου φαρμάκου εξήγγειλε ο υπουργός Υγείας, Ανδρέας Ξανθός, από το βήμα του 4ου Πανελληνίου Συνεδρίου Ασθενών που πραγματοποιείται σήμερα στο Divani Caravel και διοργανώνεται από 15 συλλόγους ασθενών, σε συνεργασία με το Health Daily.

Ο υπουργός Υγείας τόνισε πως προτεραιότητα της κυβέρνησης είναι η ενίσχυση της δημόσιας περίθαλψης, καθώς το σύστημα υγείας βρίσκεται σε διαρκή κίνδυνο. Υπάρχουν μεγάλες δυσκολίες, αναγνώρισε ο κ. Ξανθός και συμπλήρωσε ότι «οι πόροι είναι περιορισμένοι και η χώρα μας καταβάλει μεγάλη προσπάθεια να διασφαλίσει τη χρηματοδοτική σταθερότητα που χρειάζεται για να στηρίξει το κοινωνικό κράτος».

Όπως επισήμανε ο κ. Ξανθός, «το υπουργείο Υγείας επεξεργάζεται σχέδιο έκτακτης ανάγκης για το σύστημα υγείας που αποτελεί «ένεση» ανθρώπινου δυναμικού. Με το σχέδιο θα στελεχωθούν οι δομές υγείας, θα αυξηθεί το όριο δαπανών των νοσοκομείων και θα βελτιωθούν οι συνθήκες περίθαλψης των ασθενών». Ακόμη, ο υπουργός ανακοίνωσε ότι «ετοιμάζουμε αυτή την χρονιά σοβαρή παρέμβαση σε επίπεδο πρωτοβάθμιας φροντίδας, ένα σχέδιο για την αναδιοργάνωση του συστήματος υγείας που θα δώσει έμφαση στην πρόληψη, αγωγή υγείας, στην κατ’ οίκον φροντίδα ασθενών και στον οικογενειακό γιατρό».

Δυσκολίες υπάρχουν και στον χώρο του φαρμάκου, σημείωσε ο κ. Ξανθός, καθώς υπάρχουν πιέσεις των πιστωτών για μείωση των τιμών των off patent και των γενόσημων φαρμάκων. «Αυτό όμως δεν οδηγεί πουθενά» είπε ο υπουργός και πρόσθεσε πως «μειώνεται η δημόσια δαπάνη και αυξάνεται η συμμετοχή των ασθενών. Δημιουργείται ένα κλίμα υγειονομικής φτώχειας και οικονομικά αδύναμοι άνθρωποι αποκλείονται από τις απαραίτητες υπηρεσίες φαρμακευτικής κάλυψης».

 


H ΕΑΔΕ τοποθετείται για τη συνεργασία Εθνικής Ασφαλιστικής-Ιnsurance Market

"Είμαστε στην δυσάρεστη θέση να αναφερθούμε, για άλλη μια φορά, σε πρακτική Ασφαλιστικής Εταιρίας, η οποία μέσω της συνεργασίας της με Ασφαλιστικό Γραφείο Απευθείας Πωλήσεων, παραβιάζει την φιλοσοφία με την οποία το εποπτικό πλαίσιο και η ισχύουσα νομοθεσία ορίζει τις εμπορικές πολιτικές των Ασφαλιστικών Εταιριών.

Πιο συγκεκριμένα, η Εθνική Ασφαλιστική, σε συνεργασία με την Insurance Market, προσφέρει σε συγκεκριμένο πελατολόγιο γνωστής εταιρίας κινητής τηλεφωνίας, πακέτα ασφάλισης αυτοκινήτου, που δεν διατίθενται στην Αγορά από τα Δίκτυα Διανομής της Εταιρίας και μάλιστα με επιπλέον έκπτωση 20%.

Χαρακτηριστικά η προσφορά αναφέρει ότι ισχύει για οποιοδήποτε όχημα είναι ασφαλισμένο έως 11/5/2016, καθορίζει από τώρα το ασφάλιστρο του επόμενου εξαμήνου, κλειδώνοντας δηλαδή, όπως αναφέρει, την έκπτωση, και ταυτόχρονα τονίζει ότι παρέχεται από την μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρία.

Θεωρούμε ότι η πρακτική της προώθησης προϊόντων ασφάλισης διαφορετικών ανά δίκτυο διανομής έρχεται σε ευθεία αντίθεση με το Νομοθετικό και Εποπτικό πλαίσιο και ζητούμε η Εποπτική Αρχή να εξετάσει την αναφορά μας αυτή και να προβεί στις δέουσες ενέργειες.

Ταυτόχρονα, ζητούμε να διερευνηθεί εάν η συγκεκριμένη έκπτωση, καθότι δίνεται μέσω της υποστήριξης από συγκεκριμένη εταιρία διαμεσολάβησης, εκ φεύγει επίσης της φιλοσοφίας του Εποπτικού πλαισίου.

Σε κάθε περίπτωση, μας εκπλήσσει αρνητικά το γεγονός ότι η Εθνική Ασφαλιστική, μια εταιρία που αποτελεί βασικό πυλώνα της ασφαλιστικής βιομηχανίας , της οποίας οι πρακτικές οφείλουν να αποτελούν παράδειγμα για το σύνολο της βιομηχανίας, προβαίνει στην συγκεκριμένη εμπορική κίνηση όταν γνωρίζει ότι δημιουργεί συνθήκες εσωτερικού ανταγωνισμού με την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση, στην οποία διαχρονικά οφείλει την μεγάλη της διείσδυση στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά."

Talanx: Αυξημένα κατά 12,1% τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα

Με βελτιωμένα λειτουργικά αποτελέσματα εμφανίζεται ο Όμιλος Talanx στις 30 Σεπτεμβρίου 2015.Τα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα αυξήθηκαν κατά 12,1% συγκρινόμενα με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, σε 24,4 δισ. ευρώ (από 21,7). Η αύξηση σημειώθηκε κυρίως στις δραστηριότητες εξωτερικού (εκτός Γερμανίας) σε ακολουθία και με την αναπτυξιακή στρατηγική του Ομίλου. Συνολικά, οι συνεχιζόμενες διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών, επηρέασαν θετικά την απόδοση των ασφαλίστρων. Χωρίς την επίδραση των συναλλαγματικών διαφορών, σημειώθηκε αύξηση της τάξεως του 6,5% στα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα. Τα λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) ενισχύθηκαν κατά 4,4% σε 1,5 δισ. ευρώ (1,4). Εξαιρουμένης της απομείωσης υπεραξίας στις Ασφαλίσεις Ζωής Γερμανίας κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2015, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου ανήλθαν σε 643 εκ. ευρώ (530). Υπολογίζοντας την έκτακτη αυτή επίδραση, ύψους 155 εκ. ευρώ, τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 488 εκ. ευρώ.

 O Πρόεδρος του Management Board της Talanx AG, Herbert. K. Haas, δήλωσε σχετικά: «Η στρατηγική διαφοροποίησης φέρνει αποτελέσματα. Παρά τις σημαντικές μεγάλες ζημίες και το δυσχερές περιβάλλον της αγοράς, το οποίο παραμένει, ο Όμιλος Talanx επιτυγχάνει ικανοποιητικά αποτελέσματα στο πρώτο εννεάμηνο. Εκτιμούμε ότι θα επιτύχουμε τα αναμενόμενα καθαρά κέρδη για το έτος. Σε συνέχεια της απομείωσης υπεραξίας στο δεύτερο τρίμηνο, ο στόχος κερδοφορίας ανήλθε στα 600-650 εκ. ευρώ. Χωρίς την έκτακτη αυτή επίδραση, η πρόβλεψή μας για το έτος θα ανερχόταν μεταξύ 755 και 805 εκ. ευρώ, σημαντικά υψηλότερη των προβλέψεών μας στην αρχή του έτους», δήλωσε

Παρόλο που η καθαρή επιβάρυνση από μεγάλες ζημίες ήταν υψηλότερη από το προηγούμενο έτος, φθάνοντας τα 724 εκ. ευρώ (501), παρέμεινε εντός των προβλέψεων του προϋπολογισμού μεγάλων ζημιών για την περίοδο. Η μεγαλύτερη ζημία αφορούσε την έκρηξη στο λιμάνι της Tianjin στην Κίνα, η οποία αποτιμήθηκε σε 114 εκ. ευρώ σε επίπεδο Ομίλου. Οι επιμέρους τομείς επιβαρύνθηκαν επίσης από αρκετές ζημίες πυρός, κυρίως στη γερμανική αγορά, καθώς και από φυσικές καταστροφές: πιο πρόσφατα την καταιγίδα Siegfried και τους σεισμούς στη Χιλή. Συνολικά, στις πρωτασφαλιστικές εργασίες καταγράφηκαν μεγάλες ζημίες 287 εκ. ευρώ (259) ενώ οι αντασφαλιστικές εργασίες επιβαρύνθηκαν με 436 εκ. ευρώ (242).

Ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε σε 96,9% (97,7) χάρις στην μείωση του δείκτη εξόδων. Το τεχνικό αποτέλεσμα για άλλη μία φορά διαμορφώθηκε από τις ασφαλίσεις ζωής Γερμανίας. Λόγω της συμμετοχής των ασφαλισμένων του κλάδου Ζωής στα καθαρά έσοδα από επενδύσεις, το τεχνικό αποτέλεσμα παρέμεινε σταθερό σε γενικές γραμμές σε -1,3 δισ. ευρώ (-1,4). Παρά το συνεχιζόμενο περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων, τα καθαρά έσοδα από επενδύσεις παρέμειναν στα επίπεδα του προηγούμενου έτους στα 3 δισ. ευρώ.

Τα κέρδη ανά μετοχή στις 30 Σεπτεμβρίου 2015 ανήλθαν σε 1,93 ευρώ (2,1). Ο δείκτης ρευστότητας του Ομίλου Talanx κατά Solvency I διαμορφώθηκε στο 227,5% (31.12.14: 228,2%).

Μετά την ημερομηνία αναφοράς (30.09.2015), ο Όμιλος Talanx προχώρησε στην χρηματοδότηση της υπεράκτιας αιολικής φάρμας Gode Wind 1. Ήδη από τον Σεπτέμβριο του 2015, ο Όμιλος είχε ανακοινώσει τη συμμετοχή του, ως ηγέτης της σύμπραξης των θεσμικών επενδυτών, στην έκδοση ομολόγου ύψους 556 εκ. ευρώ για τη χρηματοδότηση της φάρμας. Ο Όμιλος Talanx εγγράφηκε για ποσό περίπου 300 εκ. ευρώ του 10ετούς ομολόγου.

Στο τέλος Οκτωβρίου 2015, ο Όμιλος Talanx σύναψε συμφωνία συνεργασίας με την ΙΒΜ για την ενσωμάτωση των data centres του Ομίλου. Η ΙΒΜ θα αναλάβει τη λειτουργία των data centres και την εξέλιξη τους μέσω υπηρεσιών PaaS (Platform as a Service). Στόχος είναι η περαιτέρω βελτίωση των υπηρεσιών ΙΤ και της αποδοτικότητας του κόστους.

Βιομηχανικές Ασφαλίσεις: HDI-Gerling Industrie

Στον τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων, του οποίου ηγείται η HDI-Gerling Industrie Versicherung AG, σημειώθηκε βελτίωση στα μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα σε 3,4 δισ. ευρώ (3,2). Η αύξηση των ασφαλίστρων ισοδυναμεί με 6.9%, ή 2,7% μετά τις συναλλαγματικές προσαρμογές. Η ανάπτυξη προήλθε για άλλη μία φορά, από τις διεθνείς εργασίες, δεδομένης της κορεσμένης Γερμανικής αγοράς.

Λόγω της αύξησης στα ασφάλιστρα, ο μικτός λειτουργικός δείκτης βελτιώθηκε σε 100,2% (104,7) παρά την επιβάρυνση μεγάλων ζημιών. Συγκεκριμένα, το αποτέλεσμα επιβαρύνθηκε από αρκετές ζημίες πυρός καθώς και από την έκρηξη στο λιμάνι της Tianjin. Παρόλα αυτά, το τεχνικό αποτέλεσμα εμφανίστηκε βελτιωμένο σε -4 εκ. ευρώ (-66). Η θετική αυτή εξέλιξη αντιστάθμισε τα αισθητά μειωμένα έσοδα από επενδύσεις, τα οποία διαμορφώθηκαν σε 150 εκ. ευρώ (209). Το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους, τα έσοδα από επενδύσεις ήταν ενισχυμένα από υψηλότερα πραγματοποιηθέντα κέρδη. Tα λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) βελτιώθηκαν κατά 21,6%, σε 152 εκ. ευρώ (125), ενώ η συμβολή του τομέα Βιομηχανικών Ασφαλίσεων στα καθαρά κέρδη του Ομίλου αυξήθηκε από το προηγούμενο έτος, φθάνοντας τα 103 εκ. ευρώ (85).

Σε εκ. ΕΥΡΩ 9Μ 2015 9Μ 2014 Μεταβολή 2015/2014
Μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα 24.355 21.732 +12,1%
Καθαρά δεδουλευμένα ασφάλιστρα 19.246 17.131 +12,3%
Μικτός λειτουργικός δείκτης Γενικών Ασφαλίσεων (property/casualty insurance and non-life reinsurance) 96,9 % 97,7 % -0,8
% μονάδες
Καθαρά έσοδα από επενδύσεις 2.989 2.996 -0,2%
Λειτουργικά κέρδη προ των τόκων και φόρων (EBIT) 1.507 1.444 +4,4%
Καθαρά κέρδη Ομίλου (μετά από δικαιώματα μειοψηφίας) 488 530 -7,9%
Απόδοση ιδίων κεφαλαίων1 8,1 % 9,4 % -1,3
% μονάδες

1) Ετησιοποιημένα Καθαρά έσοδα Ομίλου εξαιρουμένων δικαιωμάτων μειοψηφίας σε σχέση με μέσα ίδια κεφάλαια εξαιρουμένων δικαιωμάτων μειοψηφίας

 

 

Παρουσίαση στη Βόρεια Ελλάδα από τη Prime Insurance

Με επιτυχία παρουσίασε η Prime Insurance τα νέα της προϊόντα και τις νέες καινοτόμες υπηρεσίες της σε δύο μεγάλες συναντήσεις, στο  Δίκτυο Συνεργατών της, στην Βόρεια Ελλάδα.

Οι συναντήσεις πραγματοποιήθηκαν την Τρίτη 10 Νοεμβρίου στη Θεσσαλονίκη και την Τετάρτη 11 Νοεμβρίου στην Καβάλα.

Πιο αναλυτικά παρουσιάστηκαν:

Τρία νέα προϊόντα στον Κλάδο Υγείας, το Clinic SmartClinic Family και Clinic Exclusive  που έχουν σκοπό και στόχο να ικανοποιήσουν στο μέγιστο βαθμό τις  απαιτήσεις, για αξιόπιστη Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια Περίθαλψη, όλων των Ελλήνων, με τιμολόγια προσαρμοσμένα στις ανάγκες της δύσκολης  εποχής που περνάμε.

Σημαντικές βελτιώσεις των υπαρχόντων εξαιρετικών προϊόντων Υγείας, First Class και Comfort, που γίνονται ακόμα πιο προσιτά και πιο ολοκληρωμένα.

Το καινούργιο M.I.S., ένα on line σύστημα ενημέρωσης και πληροφόρησης των Συνεργατών, που μπορεί να εγκατασταθεί σε οποιοδήποτε υπολογιστή ή και σε κινητό τηλέφωνο.

Τέλος, την πρωτοποριακή εφαρμογή, που φέρνει την εμπειρία της Prime Insurance στο κινητό τηλέφωνο του Συνεργάτη. Πρόκειται για μια νέα καινοτόμα πλατφόρμα επιβράβευσης του Συνεργάτη της, που ονομάζεται Prime Awards. Ο Συνεργάτης, εκπαιδεύεται, μαθαίνει τον κόσμο της Prime μέσα από ένα διασκεδαστικό και διαδραστικό περιβάλλον, κερδίζοντας παράλληλα πολλά δώρα! H  Prime, κάνει τη δουλειά του ασφαλιστή διασκέδαση!

 

Το πρόγραμμα εξετάσεων για την πιστοποίηση γνώσεων (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για το 2016

Ανακοινώνεται ότι, το 2016, οι εξετάσεις για την πιστοποίηση γνώσεων (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών (Πράξεις Εκτελεστικής Επιτροπής της Τράπεζας της Ελλάδος 16/21.5.2013, ΦΕΚ Β 1257/23.5.2013 και 46/4.12.2014, ΦΕΚ Β 3510/29.12.2014) θα διεξαχθούν ως εξής:

Ημερομηνία Τόπος Επίπεδο
Σάββατο, 20 Φεβρουαρίου 2016 Αθήνα Α
Κυριακή, 21 Φεβρουαρίου 2016 Β, Γ, Δ
Σάββατο, 16 Απριλίου 2016 Θεσσαλονίκη Α
Κυριακή, 17 Απριλίου 2016 Β, Γ, Δ
Σάββατο, 11 Ιουνίου 2016 Αθήνα Α, Δ
Σάββατο, 24 Σεπτεμβρίου 2016 Θεσσαλονίκη Α
Κυριακή, 25 Σεπτεμβρίου 2016 Β, Γ, Δ
Σάββατο, 22 Οκτωβρίου 2016 Αθήνα Α
Κυριακή, 23 Οκτωβρίου 2016 Β, Γ, Δ
Σάββατο, 10 Δεκεμβρίου 2016 Θεσσαλονίκη Α, Δ

 

Minoan Lines: Κέρδη 17,6 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2015

ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ Α.Ν.Ε. – ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2015

Κύκλος Εργασιών € 135,6 εκ. (Αύξηση € 0,7 εκ.)

• Λειτουργική Κερδοφορία (EBITDA) € 31,5 εκ. (Αύξηση € 13,9 εκ.)

• Καθαρά Κέρδη μετά από Φόρους € 17,6 εκ. (Αύξηση € 15,4 εκ.)

Το εννεάμηνο του 2015 οι ενοποιημένες πωλήσεις της Εταιρείας ανήλθαν σε € 135,6 εκ. καταγράφοντας αύξηση € 0,7 εκ. σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2014. Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε € 31,5 εκ. παρουσιάζοντας αύξηση 13,9 εκ. ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε € 17,6 εκ. σημειώνοντας αύξηση € 15,4 εκ. σε σχέση με το εννεάμηνο του 2014.

Η πορεία στο 9μηνο

Στα αποτελέσματα της περιόδου 1/1/2015 έως 30/9/2015 περιλαμβάνονται χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα € 2,0 εκ. έναντι € 3,7 εκ. το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους (μείωση 46,0%) και συνολικές αποσβέσεις € 11,8 εκ. έναντι € 11,6 εκ. το εννεάμηνο του 2014.

Επιπρόσθετα, κατά την 30/9/2015, τα συνολικά ίδια κεφάλαια της Εταιρείας σε ενοποιημένο επίπεδο ανέρχονταν σε € 259,4 εκ. (€ 2,43 ανά μετοχή). Επίσης, ο τραπεζικός δανεισμός της Εταιρείας διαμορφώθηκε σε € 205,2 εκ. ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε € 20,9 εκ.

Οι θετικές οικονομικές επιδόσεις όπως καταγράφηκαν στα αποτελέσματα εννεαμήνου του 2015, οφείλονται κυρίως στη μείωση του κόστους καυσίμων συνέπεια της πτώσης των διεθνών τιμών πετρελαίου καθώς και στη μείωση των χρηματοοικονομικών εξόδων.

Σημειώνεται ότι οι περιορισμοί στη κίνηση κεφαλαίων (capital controls) οι οποίοι επεβλήθησαν, επιβάρυναν περαιτέρω την οικονομική δραστηριότητα και τις προοπτικές ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας δημιουργώντας σημαντικά προβλήματα τόσο στις εισαγωγές όσο και τις εξαγωγές. Επιπρόσθετα, οι εν λόγω εξελίξεις είχαν αντίκτυπο και στον εσωτερικό τουρισμό επηρεάζοντας αρνητικά τα έσοδα της εταιρείας κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους, το οποίο λόγω εποχικότητας είναι η περίοδος που καταγράφεται το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων.

Προσγείωση για τη SkyGreece

Προς το τέλος της οδεύει η ελληνοκαναδική αεροπορική εταιρεία SkyGreece.

Μάλιστα, πωλούνται μέσω του ιστοτόπου e-bay οι κάρτες ασφαλείας και εξόδου κινδύνου του αεροσκάφους Boeing 767-300 ER προς περίπου 16,5 ευρώ η καθεμία.

Παράλληλα, το μονδικό ιδιόκτητο αεροπλάνο της εταιρείας (Boeing 767-300 ΕR), ο «Ταξιάρχης” παραμένει καθηλωμένο στο διεθνές αεροδρόμιο Pearson του Τορόντο.

Videos

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 9
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 9

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 6
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 6

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 4
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 4

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 2
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 2

    • Watch Video

Tα cookies μας βοηθούν να σας παρέχουμε καλύτερες υπηρεσίες. Χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες μας συμφωνείτε στη χρήση των cookies.
Ok