Είναι έτοιμες οι ασφαλιστικές για το Solvency II;

Τον κώδωνα του κινδύνου σχετικά με την ανετοιμότητα κάποιων ασφαλιστικών εταιρειών, ενόψει της υιοθέτησης νέων λειτουργικών μοντέλων και της εναρμόνισης με τις νέες εποπτικές απαιτήσεις στο πλαίσιο του Solvency II, κρούει η κ. Έλπη Καράμπαλη, Υποδιευθύντρια, Συντονίστρια Ασφαλιστικού Τομέα της KPMG σε άρθρο της για το συνταξιοδοτικό και την ιδιωτική ασφάλιση. 

Ωστόσο, η κ. Καράμπαλη τονίζει ότι στην πλειονότητά τους οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν εμπιστευθεί συμβουλευτικές εταιρείες έτσι ώστε να επιτύχουν την όσο το δυνατόν ταχύτερη εναρμόνιση με τους νέους κανόνες.

Ολόκληρο το άρθρο της κ. Καράμπαλη:

"Το συνταξιοδοτικό σύστημα στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια των τελευταίων τριάντα και πλέον ετών αποτελεί ένα από τα πλέον δυσεπίλυτα προβλήματα για τη χώρα μας.

Η ιδιωτική ασφάλιση, ο τρίτος πυλώνας του ασφαλιστικού συστήματος, ήδη από την δεκαετία του ’80 στην Ευρώπη συμμετέχει ενεργά σε μικτά αναδιανεμητικά και κεφαλαιοποιητικά συστήματα με στόχο την ουσιαστική αντιμετώπιση του προβλήματος της δημογραφικής ανεπάρκειας του αναδιανεμητικού συνταξιοδοτικού συστήματος.

Βασικό ζητούμενο είναι να πραγματοποιηθεί μία ίση και δίκαιη κατανομή των κινδύνων του ασφαλιστικού συστήματος, μέσω ταυτόχρονων μεταρρυθμίσεων και στους τρεις πυλώνες, δηλαδή τους κρατικούς ασφαλιστικούς φορείς, τα επαγγελματικά ταμεία και την ιδιωτική ασφάλιση.

Είναι αδιαμφισβήτητη η αξία και η λειτουργικότητα των εργαλείων που μπορεί να προσφέρει η ιδιωτική ασφάλιση στη λύση του προβλήματος, με την προϋπόθεση ότι η ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι έτοιμη να αναλάβει αυτόν τον στρατηγικό ρόλο. Το ερώτημα είναι κατά πόσον οι ασφαλιστικές εταιρίες έχουν επαρκώς προετοιμαστεί και μάλιστα 72 ημέρες πριν από την εφαρμογή του νέου θεσμικού πλαισίου «Φερεγγυότητα ΙΙ».

Από την εμπειρία μας παρατηρούμε ότι αρκετές ασφαλιστικές εταιρείες τα τελευταία 3 χρόνια με όλο και πιο εντατικούς ρυθμούς βρίσκονται σε έναν διαρκή αγώνα δρόμου για την υιοθέτηση των μέτρων προσαρμογής που οδηγούν στην πλήρη ενσωμάτωση στην ελληνική νομοθεσία και την εφαρμογή της Οδηγίας 2009/138/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 25ης Νοεμβρίου 2009, σχετικά με την ανάληψη και την άσκηση δραστηριοτήτων ασφάλισης και αντασφάλισης.

Στην πλειοψηφία τους οι ασφαλιστικές αυτές εταιρείες εμπιστεύθηκαν τις συμβουλευτικές εταιρείες, που συνδράμουν στην προσπάθειά τους για την υιοθέτηση νέων λειτουργικών μοντέλων, τη διαχείριση των κινδύνων, τη διαχείριση των κεφαλαίων τους διασφαλίζοντας εν τέλει την όσο το δυνατόν ταχύτερη και αποτελεσματική εναρμόνισή τους με τις νέες εποπτικές απαιτήσεις. Εκτιμούμε όμως ότι και αυτή την ύστατη ώρα υπάρχουν εταιρίες που αγωνίζονται ενάντια στο χρόνο να εναρμονισθούν και όσες δεν τα καταφέρουν θα πρέπει να προχωρήσουν σε άλλες λύσεις σχετικά με τη συνέχιση της δραστηριότητάς τους.

Βασικοί παράγοντες επιβίωσης για τις ασφαλιστικές εταιρείες στην εποχή του νέου πλαισίου δεν αποτελούν μόνον τα απαιτούμενα κεφάλαια φερεγγυότητας και η ολοκληρωμένη αξιολόγηση των κινδύνων αλλά και το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς και οι κανόνες δημοσιοποίησης των οικονομικών τους στοιχείων, που στόχο έχουν τη διαφάνεια και την ομοιομορφία για την προστασία του καταναλωτή. Είναι λοιπόν σαφές ότι προάγεται ένα νέο μοντέλο λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιρειών, το οποίο προϋποθέτει και αλλαγή επιχειρηματικής κουλτούρας. Αυτό από μόνο του είναι ένας γιγάντιος στόχος που όμως θα κάνει τη διαφορά.

Η ασφαλιστική αγορά μέσω των νέων εποπτικών κανόνων θα πρέπει να αναμορφωθεί ριζικά, ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί με φερεγγυότητα και επάρκεια για την ουσιαστική ανάπτυξη του τρίτου πυλώνα που είναι η ιδιωτική ασφάλιση."

Διευκρινίσεις για την επανεκπαίδευση των διαμεσολαβητών

Η Ένωση Ασφαλιστών Βορείου Ελλάδος ανακοίνωσε τα εξής:

Διευκρινίσεις της Τράπεζας της Ελλάδος για τις επανεκπαιδεύσεις των Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών

"Με το υπ’αρ. 849/26-11-15 έγγραφό της η αρμόδια Εποπτεύουσα Αρχή επί των Ιδιωτικών Ασφαλίσεων (Τράπεζα της Ελλάδος προς την ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ, που κοινοποίησε και στην Ε.Α.Β.Ε) παρέχει διευκρινίσεις για τις υποχρεώσεις επανεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης όλων των υπόχρεων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών.

Προς ενημέρωση των Μελών μας και άρση κάθε αμφιβολίας ή παρερμηνείας παραθέτουμε, όπως έχουμε υποχρέωση, το πλήρες κείμενο της αρμόδιας Αρχής και παρακαλούμε κάθε ενδιαφερόμενο να μη παρασύρεται από ανεύθυνες δηλώσεις και διαδόσεις αναρμοδίων."

Διευκρινίσεις για την εφαρμογή της ΠΕΕ 45/21.11.2014 (ΦΕΚ Β 3350/12.12.2014)

Διευκρινίσεις για την εφαρμογή της ΠΕΕ 45/21.11.2014 (ΦΕΚ Β 3350/12.12.2014)

Από τα παραπάνω, υπεύθυνα και αδιαμφισβήτητα, αποδεικνύεται για μία ακόμη φορά ότι η Τράπεζα της Ελλάδος, ως αρμόδια Εποπτική Αρχή των Ασφαλίσεων, όσα λέγει τα εννοεί και είναι πάντα σταθερή στις αποφάσεις της. Αυτό πρέπει να κατανοηθεί καλά από όλους, όπως πολύ καλά τα κατανόησε η Ε.Α.Β.Ε και η οποία συστήνει πάντα στα μέλη της να συμμορφώνονται έγκαιρα και απόλυτα με τις Αποφάσεις της αρμόδιας Εποπτικής Αρχής.

Το INTERFAX ως ασφαλιστική έκδοση, συμβάλλει με όλες τις δυνάμεις του για τον σκοπό αυτό και υπενθυμίζει ότι έγκαιρα και έγκυρα, με τις εκδόσεις του υπ’αρ. 310/23-10-15 και υπ’αρ. 311/3-11-15, ενημέρωσε πλήρως κάθε υπόχρεο σε συμμόρφωση με αποτέλεσμα να υπάρξουν πολλοί που ήδη πραγματοποίησαν τις επανεκπαιδεύσεις και επαναπιστοποιήσεις γνώσεων στα τρία προβλεπόμενα επίπεδα (Α,Β,Γ) και διάρκειας 15 εκπαιδευτικών ωρών για το 2015.

Απομένουν λίγες μόλις ημέρες για την Επανεκπαίδευση και Επαναπιστοποίηση όσων έχουν υποχρέωση και ευτυχώς ακόμη πραγματοποιούνται εγκεκριμένα από την Εποπτική Αρχή Προγράμματα, όπως αυτά του Εκπαιδευτικού Κέντρου της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, μέλους μόνον της Ε.Α.Β.Ε.

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ: Προσφέρει 250.000.... δώρα!

Από 1η Δεκεμβρίου 2015 ο Όμιλος Επιχειρήσεων ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ και όλοι οι Συνεργάτες, Γραφεία και Υποκαταστήματα σε όλη την Ελλάδα, θα προσφέρουν 250.000 ελληνικής παραγωγής, χρήσιμα και ζωογόνα, προϊόντα υγιεινής διατροφής για κάθε οικογένεια.

Τα δώρα θα προσφέρονται σε κάθε επισκέπτη και συναλλασσόμενο με προσωπική επαφή και συζήτηση των ιδιαίτερων αναγκών που επιβάλλουν και απαιτούν οι ιδιωτικές συναλλαγές ώστε να επιβεβαιωθεί στην πράξη ότι οι παρεχόμενες Υπηρεσίες από τον ίδιο Όμιλο και τους ανά την χώρα εκατοντάδες Συνεργάτες του, Γραφεία και Υποκαταστήματα, δεν είναι τυποποιημένο και «πακεταρισμένο» εμπόρευμα που πωλείται και διαφημίζεται από τα ράφια των Σούπερ Μάρκετ, τα Βενζινάδικα και τους κάθε είδους ευκαιριακούς πλανόδιους.

Στην πλέον κατάλληλη ώρα ο Ελληνικός Όμιλος Επιχειρήσεων και το Ανθρώπινο Δυναμικό του επιβεβαιώνουν ότι είναι εδώ και παρόντες, 24 ώρες το 24ωρο, για να εξυπηρετήσουν προσωπικά και τον κάθε Έλληνα πολίτη χωριστά, προσφέροντάς του και ένα πολυμηνυματικό δώρο, βάρους ενός κιλού, αρχαιοελληνικού ζωογόνου και εκλεκτού προϊόντος της ίδιας πάντα ελληνικής γης και από εκείνα για τα οποία ο πατέρας της Ιατρικής Επιστήμης Ιπποκράτης έγραψε και δίδαξε την διαχρονική γνωμάτευσή του: «Η τροφή σου είναι και το φάρμακό σου»!

 

ΙΑΣΩ: 21ο Σεμινάριο Μητρικού Θηλασμού

Η Νοσηλευτική Διεύθυνση του ΙΑΣΩ διοργανώνει το 21ο Σεμινάριο Μητρικού Θηλασμού από 30/11/15 έως 04/12/15, το οποίο απευθύνεται σε Επαγγελματίες Υγείας και τελεί υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Υγείας και της UNICEF. 

Το σεμινάριο μοριοδοτείται με 24 μόρια Συνεχιζόμενης Ιατρικής Εκπαίδευσης (CME – CPD), έχει διάρκεια 32 ωρών θεωρητικής εκπαίδευσης και 8 ωρών πρακτικής εκπαίδευσης, βασισμένο στις προτάσεις της Παγκόσμιας Οργάνωσης Υγείας και η συμμετοχή είναι ελεύθερη.

Σκοπός του σεμιναρίου είναι η εκπαίδευση σε θέματα που αφορούν την υποστήριξη, προώθηση και προαγωγή του Μητρικού Θηλασμού.

Για δηλώσεις συμμετοχής επικοινωνήστε με τη Γραμματεία Νοσηλευτικής Διεύθυνσης ΙΑΣΩ στα τηλέφωνα 210 6184155 & 210 6184199.

Η ανακοίνωση:

Αναγνωρίζοντας την ανεκτίμητη προσφορά της μητέρας προς το βρέφος, αλλά ταυτόχρονα και το αναφαίρετο δικαίωμα του νεογέννητου για θηλασμό, που αποτελεί την ιδανικότερη μέθοδο αποκλειστικής διατροφής του για τους πρώτους έξι μήνες, στο ΙΑΣΩ καταβάλλουμε σημαντική προσπάθεια ευαισθητοποίησης, επαγρύπνησης, πληροφόρησης αλλά και προώθησης του μητρικού θηλασμού, προσπαθώντας να εφαρμόσουμε τα δέκα βήματα για την επιτυχία του.

Συγκεκριμένα ακολουθούμε:

  • Γραπτή Πολιτική σύμφωνα με τις Οδηγίες της UNICEF και της Παγκόσμιας Οργάνωσης Υγείας.
  • Εκπαιδεύουμε συστηματικά όλο το Νοσηλευτικό Προσωπικό διοργανώνοντας ανά τακτά χρονικά διαστήματα σεμινάρια με σκοπό την απόκτηση απαραίτητων γνώσεων και δεξιοτήτων για την εφαρμογή αυτής της Πολιτικής.
  • Πραγματοποιούμε Προγεννητικά Μαθήματα στις έγκυες με θέμα το Μητρικό Θηλασμό ώστε να τις πληροφορήσουμε και να τις εκπαιδεύσουμε έγκαιρα και έγκυρα για την τέχνη του Μητρικού Θηλασμού και τα οφέλη του.
  • Φροντίζουμε για την έγκαιρη έναρξη του θηλασμού, εδραιώνοντας έτσι τη γαλακτοφορία και ενισχύοντας το συναισθηματικό δέσιμο μητέρας και βρέφους (επαφή δέρμα με δέρμα).
  • Συμβουλεύουμε τις μητέρες που πρέπει να αποχωριστούν το μωρό τους για Ιατρικούς λόγους (εισαγωγή στη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών – ΜΕΝΝ) για τη διατήρηση της γαλουχίας, ώστε με την πρώτη ευκαιρία να δοθεί στο μωρό.
  • Δεν δίνουμε στα νεογέννητα καμία άλλη τροφή ή υγρό παρά μόνο το μητρικό γάλα, εκτός κι αν αυτό επιβάλλεται για ιατρικούς λόγους ή το επιθυμεί η μητέρα.
  • Παρέχουμε τη δυνατότητα σε όλες τις μητέρες να παραμείνει μαζί με το μωρό της όλο το 24ωρο (Πρακτική «Rooming In».
  • Ενθαρρύνουμε τις μητέρες να θηλάζουν όταν και όποτε το μωρό το αποζητά, πετυχαίνοντας έτσι ελεύθερο και απεριόριστο Μητρικό Θηλασμό.
  • Δεν δίνουμε πιπίλες ή μπιμπερόν στο μωρό όταν αυτό θηλάζει.
  • Υποστηρίζουμε το θηλασμό με ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας όλο το 24ωρο, στην οποία μπορούν να απευθύνονται οι μητέρες μετά την έξοδο τους από το ΙΑΣΩ (τηλ.: 210 6184000).

Η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας και η UNICEF, αναγνωρίζοντας την αξία του Μητρικού Θηλασμού καθιέρωσαν την Πρωτοβουλία «Νοσοκομεία Φιλικά προς τα Βρέφη» ορίζοντας τα Δέκα Βήματα για Επιτυχή Μητρικό Θηλασμό.


ERGO Premium Pay: Ηλεκτρονική εξόφληση ασφαλίστρων σε άτοκες δόσεις

Τη δυνατότητα ηλεκτρονικής εξόφλησης ασφαλίστρων - μέσω χρεωστικής ή πιστωτικής κάρτας - έως 12 άτοκες δόσεις, προσφέρει η ERGO Ασφαλιστική στους πελάτες της.

Η εν λόγω δυνατότητα παρέχεται μέσω της νέας εφαρμογής “ERGO Premium Pay”, στην οποία οι πελάτες της ασφαλιστικής μπορούν να έχουν πρόσβαση μπαίνοντας στην ιστοσελίδα της εταιρείας (www.ergohellas.gr).

Η εφαρμογή επιτρέπει την εξόφληση των ασφαλίστρων έως και 12 άτοκες δόσεις, ανάλογα με τους μήνες διάρκειας του ασφαλιστηρίου, με χρήση της πιστωτικής κάρτας τους, χωρίς καμία πρόσθετη επιβάρυνση και με την προϋπόθεση ότι η κάθε δόση δεν είναι μικρότερη των 30 ευρώ. Οι συναλλαγές με πιστωτική κάρτα διενεργούνται με την ασφάλεια των ηλεκτρονικών συναλλαγών που εγγυάται η Τράπεζα Πειραιώς και υπόκεινται σε αυστηρούς κανόνες προστασίας των στοιχείων των συναλλασσομένων. Για την εξόφληση ασφαλιστηρίου μέσω του “ERGO Premium Pay” είναι απαραίτητη η χρήση του κωδικού πληρωμής ΔΙΑΣ, ο οποίος αναγράφεται στο έντυπο “Ειδοποίηση Πληρωμής Ασφαλίστρων” και τον οποίο οι πελάτες είτε έχουν παραλάβει ταχυδρομικώς από την εταιρεία, είτε μπορούν να αναζητήσουν από τον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή τους.

Η δυνατότητα για ηλεκτρονικές πληρωμές εντάσσεται στις προσπάθειες της ERGO για την αναβάθμιση και τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πελάτες και τους συνεργάτες της, υλοποιώντας την υπόσχεσή της “Ασφαλίζω σημαίνει καταλαβαίνω”. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία, εκτός από την εφαρμογή “ERGO Premium Pay”, σχεδίασε επιπλέον νέες λειτουργίες του “ERGO Portal” που αναβαθμίζουν τις δυνατότητες στους συνεργάτες και αφορούν στην άμεση απόδοση προμηθειών, την αυτοματοποιημένη απόδοση ασφαλίστρων μέσω του συστήματος ΔΙΑΣ και την ηλεκτρονική διαχείριση των προτάσεων ασφάλισης και των πρόσθετων πράξεων.

Μαζική φυγή 42 ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών

Με την οικονομική κρίση να συνεχίζεται, τα capital controls να παραμένουν, τις πιέσεις των πιστωτών για υψηλότερη φορολογία να εντείνονται και την γενικότερη οικονομικο-πολιτική κατάσταση να μοιάζει αβέβαιη η Κύπρος φαίνεται να κερδίζει τις καρδιές αρκετών Ελλήνων εφοπλιστών, ενώ ακολουθούν Ντουμπάι, Σιγκαπούρη και Μονακό.

Ο προέδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου της Λεμεσού, κ. Κώστα Γαλαταριώτης , δήλωσε ότι, μέσα στο 2015, τουλάχιστον 42 Ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες από την Ελλάδα, έχουν μεταναστεύσει στη γειτονική χώρα και εγγραφεί στα αντίστοιχα επιχειρηματικά μητρώα της.

Ειδικότερα, η εβδομαδιαία ναυτιλιακή εφημερίδα TradeWinds, αναφέρεται σε μεγάλα ονόματα της βιομηχανίας που έχουν ανοίξει γραφεία και τραπεζικούς λογαριασμούς στη Μεγαλόνησο από το καλοκαίρι. Στη λίστα που δημοσιεύθηκε συναντάμε ονόματα όπως είναι η Star Bulk και Ocenbulk (Παππάς) ο όμιλος Navios (Α. Φράγκου), η Neda Maritime Agency (Ν. Λυκιαρδόπουλου), η New Shipping (Α. Πολέμη), η Enesel (Ν. Λαιμού), η Allseas (Μ. Μποντούρογλου), η Samos Streamship (όμιλος Ιγγλέση), η Safe Bulkers (Χατζηϊωάννου), η Target Marine (Α. Κομνηνού), η Almi Marine (Κ. Φωστηρόπουλου), η Efshipping (Ευσταθίου), η Shipmanagement (Χανδρή), η Alma Maritime (Σ. Μολάρη) και πολλοί άλλοι μικρότεροι όμιλοι.

Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύθηκαν από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου το α΄εξάμηνο του 2015, τα έσοδα από τις ναυτιλιακές δραστηριότητες ενισχύθηκαν κατά 9,3% σε 464 εκατ. ευρώ, έναντι του β΄εξαμήνου του 2014. Η τράπεζα σημείωσε ότι μεγάλο μέρος αυτής της αύξησης οφείλεται στην εισροή νέων Ελλήνων εφοπλιστών. Δεν είναι τυχαίο ότι η συμβολή των ελληνικών ναυτιλιακών εταιρειών στα έσοδα της χώρας, αυξήθηκε από το 2% κατά το α΄εξάμηνο του 2014 σε 6% φέτος.

 

Ολο και λιγότερες οι καταθέσεις στις ελληνικές τράπεζες

Για δεύτερο μήνα στην σειρά, τον Οκτώβριο, μειώθηκαν οι καταθέσεις επιχειρήσεων και νοικοκυριών στις τράπεζες. Από την αρχή του 2015 η μείωση αγγίζει το 26%.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζας της Ελλάδος το σύνολο των καταθέσεων που διατηρούν επιχειρήσεις και νοικοκυριά στις τράπεζες μειώθηκαν στο τέλος Οκτωβρίου στα 121,1 δισ. ευρώ από 121,7 δισ. ευρώ τον Σεπτέμβριο.

Υπενθυμίζεται ότι μετά από την μικρή εισροή 343 εκατ. ευρώ που είχε παρατηρηθεί τον Αύγουστο τον επόμενο μήνα -Σεπτέμβριο- είχε καταγραφεί μείωση των καταθέσεων κατά 600 εκατ. ευρώ περίπου. 

Πηγή:ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ευρωπαϊκή Πίστη: Αύξηση όλων των οικονομικών μεγεθών το εννεάμηνο 2015

Συνεχίζοντας την αναπτυξιακή πορεία των τελευταίων ετών, η Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ σημείωσε αύξηση του συνόλου των οικονομικών της μεγεθών στο εννεάμηνο του 2015, σε μία περίοδο που η παραγωγή του ασφαλιστικού κλάδου εκτιμάται ότι θα υποχωρήσει κατά 4,5%.

Πιο αναλυτικά, η ασφαλιστική κατέγραψε:

  • Αύξηση των προ φόρων κερδών κατά 3,5% στα 9,271 εκ. ευρώ έναντι 8,956 εκ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου 2014.
  • Αύξηση της παραγωγής ασφαλίστρων κατά 5,4% στα 128,803 εκ. ευρώ έναντι 122,204 εκ. ευρώ το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2014.
  • Διαμόρφωση της καθαρής θέσης στα 76,763 εκ. ευρώ, αυξημένη κατά 11,3% ή 7,781 εκ. ευρώ σε σχέση με την 30/09/2014.
  • Αύξηση του ενεργητικού κατά 9,3% στα 346,639 εκ. ευρώ έναντι 317,267 εκ. ευρώ τον Σεπτέμβριο του 2014.
  • Ενίσχυση των αποθεμάτων της κατά 8,2% στα 253,580 εκ. ευρώ, σε σχέση με την 31/12/2014.

Ακόμη, αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία προχώρησε σε περαιτέρω αύξηση του προσωπικού της κατά 4,4% σε σχέση με την 30/09/2014, στα 405 άτομα.

Την ίδια στιγμή η ασφαλιστική, ακολουθώντας τις κατευθυντήριες γραμμές της οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ», έχει ήδη ολοκληρώσει την προετοιμασία της για την εφαρμογή της από την 1η Ιανουαρίου 2016, καλύπτοντας τόσο τις ποσοτικές όσο και τις ποιοτικές απαιτήσεις της σχετικής οδηγίας.

Για περισσότερες πληροφορίες πατήστε εδώ.

Η ασφαλιστική απάτη στις αποζημιώσεις του κλάδου αυτοκινήτου

Σεμινάριο με θέμα την ασφαλιστική απάτη στις αποζημιώσεις του κλάδου αυτοκινήτου θα πραγματοποιήσουν το ΕΙΑΣ και το insurancewebinars τη Δευτέρα, 30 Νοεμβρίου από τις 17:00 έως τις 19:00.

Εισηγήτρια του σεμιναρίου, η κ. Πένη Σαριδάκη, δικηγόρος με εξειδίκευση στις διαφορές του Ασφαλιστικού Δικαίου.

Σκοπός του webinar

Να παρουσιάσει μία ολοκληρωμένη εικόνα με έμφαση:

  • στη διαχείριση ζημιών του Κλάδου Αυτοκινήτων, έτσι ώστε το διοικητικό ανθρώπινο δυναμικό των αντίστοιχων Διευθύνσεων των ασφαλιστικών εταιριών να έχει μία ολοκληρωμένη γνώση τα ου τρόπου αντιμετώπισης  τους  αλλα και
  • στις σύγχρονες μεθόδους αντιμετώπισης της ασφαλιστικής απάτης μέσα από πρακτικές και μεθοδολογία χειρισμού, περιπτωσιολογία και στρατηγική λήψης αποφάσεων.

 Το σεμινάριο απευθύνεται, σε εργαζομένους στα Τμήματα Έκδοσης και Αποζημίωσης  Κλάδου Αυτοκινήτων, σε εργαζομένους γραφείων ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, καθώς και σε underwriters, διακανονιστές ζημιών του Κλάδου Αυτοκινήτων αλλά και σε ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων των κατηγοριών, ώστε να διευρύνουν, εμπλουτίσουν και εμβαθύνουν τις γνώσεις τους πάνω στα θέματα του Σεμιναρίου.

Θεματολογία

  • Εξαιρούμενα από την ασφαλιστική κάλυψη οχήματα
  • Έναρξη, λήξη, ανανέωση ασφαλιστικής σύμβασης
  • Ανώτατα όρια ευθύνης του ασφαλιστή
  • Ποιοι δεν θεωρούνται τρίτοι στην ασφάλιση  οχήματος
  • Ενστάσεις του ασφαλιστή προτεινόμενες κατά του ζημιωθέντος τρίτου
  • Ενστάσεις του ασφαλιστή μη προτεινόμενες κατά του ζημιωθέντος τρίτου–Αναγωγικό δικαίωμα ασφαλιστή – νομολογία
  • Η μεταβίβαση του ασφαλισμένου οχήματος
  • Η αποζημίωση (έκταση – περιεχόμενο – δικαιούχοι)
  • Η απάτη στα τροχαία ατυχήματα (ορισμοί, αστικές ποινικές συνέπειες)
  • Η απάτη ως προς την επέλευση/συνθήκες της ζημιάς
  • Η απάτη ως προς την ταυτότητα των εμπλεκομένων
  • Η απάτη ως προς την έκταση της ζημιάς
  • Η απάτη ως προς την ταυτότητα των δικαιούχων αποζημίωσης
  • Η άμυνα του ασφαλιστή
  • Παραγραφή αξιώσεων από τροχαίο ατύχημα (παραγραφή αξιώσεων τρίτου και ασφαλισμένου)
  • Η ευθύνη του Επικουρικού κεφαλαίου.

Κόστος webinar:  25 ευρώ

Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα της Εισηγήτριας

Η κ. Πένη Σαριδάκη είναι Δικηγόρος στον Άρειο Πάγο, με εξειδίκευση σε διαφορές του Ασφαλιστικού Δικαίου. Συνεργάζεται πλέον των τριών δεκαετιών με πολλές ασφαλιστικές εταιρίες ως Νομικός Σύμβουλος επί ασφαλιστικών θεμάτων. Είναι μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Αθηνών από το 1981. Έχει συγγράψει νομικά και ασφαλιστικά εγχειρίδια και έχει διδάξει επίκαιρα νομικά, ασφαλιστικά και χρηματοοικονομικά θέματα. Είναι πιστοποιημένη από τον ΟΑΕΔ εισηγήτρια. Από το 2002 είναι βασική εισηγήτρια του ΕΙΑΣ σε θέματα ασφαλιστικού δικαίου. Είναι επίσης συνεργάτιδα του ΕΤΙ και εισηγήτρια νομικών θεμάτων ιδιωτικής ασφάλισης και ασφαλιστικής διαμεσολάβησης σε ασφ. εταιρίες και τράπεζες.

Δηλώστε συμμετοχή πατώντας εδώ.

ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Κερδοφορία και νέα στελέχη

Με θετικά οικονομικά αποτελέσματα, βελτίωση των μεγεθών της, υπερκάλυψη των απαιτήσεων του Solvency ΙΙ, σταδιακή υλοποίηση της αναπτυξιακής της στρατηγικής, και εμπλουτισμό του στελεχιακού και παραγωγικού δυναμικού της, η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική συνεχίζει την κερδοφόρο πορεία της κατά το εννεάμηνο του 2015.

Παρά τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες, η ασφαλιστική διατήρησε την  κερδοφορία της  καταγράφοντας  κέρδη προ φόρων ύψους € 3,171  εκατ. έναντι €3,116 εκατ. το αντίστοιχο εννεάμηνο του 2014.

Η παραγωγή Εγγεγραμμένων Ασφαλίστρων διαμορφώθηκε στα €12,922 εκατ. έναντι € 15,177 εκατ. το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, με τον κλάδο Αστικής Ευθύνης οχημάτων να συμμετέχει με 40,40% στο χαρτοφυλάκιο της εταιρίας, ενώ οι Λοιποί Κλάδοι με 59,60%.

Αναφορικά με τον κλάδο Αυτοκινήτου η μείωση της παραγωγής ασφαλίστρων οφείλεται, κατά κύριο λόγο, στην απόφαση της Διοίκησης της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική να μην ακολουθήσει την πολιτική του χαμηλού ασφαλίστρου, η οποία είναι και αντίθετη με τις αρχές της εταιρίας και θα έθιγε την βασική μέριμνά της για διατήρηση υψηλής φερεγγυότητας και αξιοπιστίας.

Οι στρατηγικές επιλογές της εταιρίας είχαν ως αποτέλεσμα την σημαντική βελτίωση όλων των βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών αποδοτικότητας. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το περιθώριο κέρδους ανήλθε σε 24,54%, τα τεχνικά αποθέματα σε €10,028 εκατ., ενώ το σύνολο των επενδύσεων και των χρηματικών διαθεσίμων της εταιρίας σε €17,264 εκατ., υπερκαλύπτοντας το σύνολο των τεχνικών αποθεμάτων κατά 172,15%.

Την ίδια στιγμή, με δύο καινούργια μέλη, άκρως καταρτισμένα και με μεγάλη εμπειρία στον ασφαλιστικό κλάδο, στο Διοικητικό της Συμβούλιο, την κα Έφη Κοσσυβάκη και τον κ. Ευστάθιο Φρούσσο και την κα Ηρώ Καρανικόλα επικεφαλής της Διαχείρισης Κινδύνου και Αναλογιστικής, η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική ενισχύει σημαντικά το ανθρώπινο δυναμικό της.

Καλωσορίζοντας τους νέους συνεργάτες, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική κ. Νικόλαος Μακρόπουλος σημείωσε ότι «Τα νέα μέλη του Διοικητικού της Συμβουλίου, η κα Έφη Κοσσυβάκη και ο κ. Ευστάθιος Φρούσος, όχι απλώς είναι άριστοι γνώστες του ασφαλιστικού επαγγέλματος – απαραίτητη και αναγκαία συνθήκη στους ιδιαιτέρως ανταγωνιστικούς καιρούς που ζούμε σήμερα – αλλά διακρίνονται για το ήθος και την αξιοπιστία τους, χαρακτηριστικά που ταυτίζονται απόλυτα με τη φιλοσοφία και το όνομα της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική. Είμαι δε βέβαιος, πως η συνεργασία μαζί τους, αλλά και με την υπεύθυνη Διαχείρισης Κινδύνου και Αναλογιστικής, Ηρώ Καρανικόλα, θα δημιουργήσει τις συνθήκες ώστε η εταιρία να υλοποιήσει ακόμη πιο γρήγορα και πιο δυναμικά την αναπτυξιακή στρατηγική της».

 SOLVENCY ΙΙ

Η ΕΥΡΩΠΗ βρίσκεται στο τελικό στάδιο προετοιμασίας για την εφαρμογή του νέου θεσμικού πλαισίου Solvency II την 01.01.2016 και υπέβαλε επιτυχώς στην Τράπεζα της Ελλάδος τα Ποσοτικά Υποδείγματα Αναφοράς (Quarterly QRTs) για το τρίτο τρίμηνο του 2015, στα οποία απεικονίζεται ο υπολογισμένος δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας Solvency II (SCR ratio) με ημερομηνία αναφοράς την 30η Σεπτεμβρίου 2015.

Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική ανήλθε στο 207% με διαθέσιμα ίδια κεφάλαια €9,227 εκατ. σε περιβάλλον Solvency II. Οι απαιτούμενες κεφαλαιακές ανάγκες (SCR) ανήλθαν στα €4,454 εκατ. γεγονός που αποδεικνύει την σωστή διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων και την κατανομή τους σε εκδότες με υψηλή πιστοληπτική ικανότητα.

Ο Πρόεδρος & CEO, σχολιάζοντας την πορεία της εταιρίας τόνισε: «Η Ευρώπη Ασφαλιστική,  ακόμα και σε δυσχερείς συνθήκες, συνεχίζει να παρουσιάζει ουσιαστικά αποτελέσματα, τα οποία αντικατοπτρίζονται στα οικονομικά της μεγέθη και στην συνεχιζόμενη κερδοφορία της. Οι διακριτές μας θέσεις σε σχέση με τον ανταγωνισμό, μας δίνουν την ευχέρεια να ξεπεράσουμε τους υφάλους της  μακροοικονομικής και μικροοικονομικής ύφεσης που πλήττουν το σύνολο της αγοράς  και τον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης και μας επιτρέπουν να κινούμαστε ανοδικά. Στη θετική πορεία της εταιρείας συνέβαλε καθοριστικά τόσο η ανάπτυξη των συνεργασιών με νέα παραγωγικά δίκτυα και η ενίσχυση της θέσης της σε κλάδους ασφάλισης όπου μέχρι πρότινος δεν διέθετε ισχυρή παρουσία, όσο και η διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της στους τομείς που πάνω από 45 χρόνια ειδικεύεται, δηλαδή στους μεγάλους Εμπορικούς και Βιομηχανικούς κινδύνους.» Σύμφωνα με τον κ. Ν. Μακρόπουλο, «η επιμονή μας στην χρηστή και συνετή διαχείριση μας επιτρέπει να αναμένουμε σημαντική μεγέθυνση των Ιδίων Κεφαλαίων της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική στο επιχειρηματικό πλάνο της τριετίας 2015-2017, καθώς και συνεχή βελτίωση του βαθμού κάλυψης των κεφαλαιακών απαιτήσεων σύμφωνα με τους κανόνες του Solvency II».

(*) TA NEA ΣΤΕΛΕΧΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΕΦΗ ΚΟΣΣΥΒΑΚΗ

Η κα Έφη Κοσσυβάκη γεννήθηκε στην Αθήνα και είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ). Ξεκίνησε την ασφαλιστική της καριέρα το 1976  και έχει διατελέσει διευθυντικό στέλεχος σε όλα τα τμήματα της Aσφαλιστικής Eπιχείρησης, ενώ έχει διατελέσει Υποδιευθύντρια στην NORDSTERN COLONIA με αρμοδιότητες: στην Οικονομική Διεύθυνση, στο Ανθρώπινο Δυναμικό, στις Αντασφαλιστικές Συμβάσεις, στη Διεύθυνση Ζημιών Γενικών  και Ζωής.

Το 1999 ανέλαβε Διευθύντρια Υποκαταστήματος Αθηνών του Ασφαλιστικού Συγκροτήματος ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ  – ΑΔΑΜΑΝΤΙΑΔΗΣ Α.Ε. Από το 2006  μετά την ενσωμάτωση του Υποκαταστήματος στο κεντρικό εντάχθηκε στην Εμπορική Διεύθυνση της AIG,  αρχικά ως Business Unit Manager και μετέπειτα ως Agency Manager, μέχρι και την αποχώρησή της. Κατά την διάρκεια της πολυετούς καριέρας της έχει συμμετάσχει σε πολλά εκπαιδευτικά σεμινάρια και είναι μέλος του  ΣΕΣΑΕ και του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος.

EΥΣΤΑΘΙΟΣ ΦΡΟΥΣΟΣ

Ο κ. Ευστάθιος Φρούσος είναι απόφοιτος του Α.Π. Θεσσαλονίκης (Τμήμα Οικονομικών Επιστημών – Οικονομική των Επιχειρήσεων) και μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών MS Accounting & Finance από το Πανεπιστήμιο του Kent (H.B.).

Ξεκίνησε την καριέρα του το 1997, ως βοηθός λογιστή στην ΓΕΝΙΚΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΣΥΝ.Π.Ε., το 2002 ανέλαβε καθήκοντα Οικονομικού Διευθυντή και από το 2010 μέχρι σήμερα Γενικού Διευθυντή και Υπεύθυνου Διοίκησης.

Είναι μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος και μέλος του ΣΕΣΑΕ, ενώ έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων (Σύνταξης Χρηματοοικονομικών Ροών, IFRS, σεμινάρια Ε.Ι.Α.Σ. Ο κ. Φρούσος είναι έγγαμος.

ΗΡΩ ΚΑΡΑΝΙΚΟΛΑ

Η κα Ηρώ Καρανικόλα γεννήθηκε στην Θεσσαλονίκη και είναι πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Αιγαίου (Στατιστική Επιστήμη & Αναλογιστικά – Χρηματοοικονομικά Μαθηματικά) και ολοκλήρωσε τις μεταπτυχιακές σπουδές της στις Στατιστικές Μεθόδους στην Διαχείριση Ασφαλιστικών Οργανισμών στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Μέχρι τον Αύγουστο του 2015 ήταν Επικεφαλής Αναλογιστής της KPMG in Greece, ενώ διαθέτει μεγάλη εμπειρία στην αναλογιστική επιστήμη και στην διαχείριση κινδύνων ασφαλιστικών εταιριών.

 

 

 

Ανανέωση ασφάλισης αυτοκινήτου. Τι να προσέξετε

Σύμφωνα με το Νόμο 4261/2014 η ανανέωση της ασφαλιστικής κάλυψης του αυτοκινήτου πρέπει να γίνεται άμεσα, πριν τη λήξη του ασφαλιστικού συμβολαίου που είναι σε ισχύ.

 

Mερικές χρήσιμες πληροφορίες από την Real Insurances Brokers, για το πως μπορεί να διαχειριστείτε την ανανέωση του ασφαλιστικού σας συμβολαίου, επιλέγοντας την καλύτερη τιμή, αλλά και τις καλύψεις που επιθυμείτε.

• Πρώτη κίνηση είναι να μιλήσετε με τον ασφαλιστή σας ώστε να σας καθοδηγήσει στην επιλογή της κατάλληλης ασφάλειας με καλύψεις που ταιριάζουν στις ανάγκες σας. Μιλήστε του και δεν θα βγείτε ζημιωμένοι!
• Δεν έχετε ασφαλιστή; Αυτό γενικά δεν είναι καλή πρακτική!
• Μην ανανεώνετε στα τυφλά την ασφάλεια του αυτοκινήτου σας, αλλά αναζητήστε κάθε εξάμηνο ή χρόνο την καλύτερη (φθηνή αλλά αξιόπιστη) ασφάλεια που υπάρχει εκείνη τη χρονική στιγμή σε συνεργασία πάντα με τον ασφαλιστή σας.
• Κάντε 12μηνη ασφάλεια. Αρκετές φορές είναι πιο φτηνή από την 6μηνη και επίσης έχετε το μυαλό σας ξέγνοιαστο για 1 ολόκληρο χρόνο. Αν πάλι αποφασίσετε –λόγω οικονομικής δυσχέρειας- να κάνετε ασφάλεια μικρότερης διάρκειας προτιμήστε τις 6μηνες. Οι αντίστοιχες 3μηνης διάρκειας είναι συνήθως ακριβότερες!
• Δείτε αναλυτικά τις καλύψεις και μάθετε πως λειτουργεί κάθε μία από αυτές. Πολλοί ασφαλιστές ή ιστοσελίδες βάζουν παραπάνω καλύψεις που ίσως δεν χρειάζεστε ή χρειάζεστε άλλου τύπου καλύψεις! Μάθετε πότε και πως λειτουργούν οι καλύψεις .
• Για παράδειγμα δεν χρειάζεστε μία κάλυψη για ταξίδι στο εξωτερικό αν δεν σκοπεύετε να ταξιδέψετε οδικώς στο εξωτερικό.
• Κάνετε, αν μπορείτε, ασφάλιση για θραύση κρυστάλλων. Είναι φτηνή και καλύπτει μία μεγάλη εν δυνάμει ζημιά. Αλλά και μία φορά στα 10 χρόνια να σας τύχει, πάλι κερδισμένοι θα είστε.

Περισσότερες πληροφορίες και άλλες ασφαλιστικές συμβουλές μπορεί να βρείτε στην ιστοσελίδα της Real Insurances Brokers.

KPMG: Οι ασφαλιστικές στην Ελλάδα ούτε απολύουν, ούτε κόβουν μισθούς

Το 44% των ασφαλιστικών εταιρειών έδωσε μηδενικές αυξήσεις στους μισθούς υπαλλήλων και στελεχών το 2015, ενώ το 43% θα συνεχίσει την πολιτική των μηδενικών αυξήσεων και το 2016.

Ακόμη, από την σχετική έρευνα της KPMG προκύπτει, ότι μόνο μία εταιρεία από το σύνολο του δείγματος σκέπτεται να μειώσει τις θέσεις εργασίας.

Τα συμπεράσματα προκύπτουν από την 22η Έρευνα Αποδοχών και Παροχών για τον Ασφαλιστικό κλάδο για το 2015. H έρευνα αυτή αποτελεί μία εκ των οκτώ ετήσιων ερευνών που διεξάγει η KPMG σε συνεργασία με ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις από όλους τους κλάδους της ελληνικής αγοράς. Γενικοί Διευθυντές, Οικονομικοί Διευθυντές, Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού και άλλα στελέχη που εμπλέκονται άμεσα ή έμμεσα με τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, αξιοποιούν την έρευνα για τη διαμόρφωση πολιτικής αποδοχών και παροχών για τους εργαζομένους τους, για την αντικειμενική αξιολόγηση του υφιστάμενου συστήματος αποδοχών και παροχών, καθώς και για τον καθορισμό των ετήσιων αυξήσεων.

Ειδικότερα, η έρευνα παρουσιάζει αναλυτικά στοιχεία αποδοχών και παροχών για 127 θέσεις εργασίας και βασίζεται σε δείγμα 17 εταιρειών και 3.040 κατόχων θέσεων εργασίας στην ελληνική αγορά.

Τα αποτελέσματα της έρευνας;

• Το 44% των εταιρειών του δείγματος έδωσε μηδενικές αυξήσεις το 2015 σε όλους τους εργαζομένους, ενώ το υπόλοιπο δείγμα προχώρησε σε αυξήσεις στο σύνολο (19%) ή σε ένα μέρος των εργαζομένων (37%). Το μέσο ποσοστό της αύξησης που δόθηκε το 2015 από το σύνολο του δείγματος (συμπεριλαμβανομένων των μηδενικών αυξήσεων) ανέρχεται σε 1.2%, ενώ η διάμεσος σε 0.1%.
• Το 43% των εταιρειών του δείγματος προβλέπει μηδενικές αυξήσεις για το 2016.
• Το ποσό που πληρώθηκε ως πριμ απόδοσης το 2015 για τα αποτελέσματα του 2014 ανήλθε στο 7.8% των ετήσιων βασικών αποδοχών, μειωμένο κατά μια περίπου μονάδα σε σχέση με αυτό που πληρώθηκε την προηγούμενη χρονιά.
• Μόνο 1 εταιρεία από το σύνολο του δείγματος προχώρησε μέσα στο 2015 ή σκέφτεται να προχωρήσει σε μείωση θέσεων εργασίας.

 


Ψηφίστηκε η νέα οδηγία για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση (IDD)

Ψηφίστηκε, την Τρίτη, 24 Νοεμβρίου, στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο η έκθεση σχετικά με την πρόταση οδηγίας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου που αφορά την ασφαλιστική διαμεσολάβηση (IDD) και συγκεκριμένα τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων

Για να δείτε την πρόταση οδηγίας πατήστε εδώ.

Οι νέοι κανόνες αναμένονται να εφαρμοστούν δύο χρόνια μετά την υιοθέτησή τους.

Η οδηγία έχει σκοπό να περιορίσει τον περαιτέρω κατακερματισμό της ευρωπαϊκής ασφαλιστικής αγοράς, να δημιουργήσει συνθήκες θεμιτού ανταγωνισμού και να ενισχύσει τα δικαιώματα των καταναλωτών.

TOTAL CARE Gold & TOTAL CARE Silver: Τα νέα καινοτόμα προϊόντα Νομικής Προστασίας της D.A.S. Hellas

Δύο νέα εξειδικευμένα και καινοτόμα ασφαλιστικά προϊόντα Νομικής Προστασίας δημιούργησε η D.A.S. Hellas. Η εταιρεία ξεκίνησε να τα προωθεί στην αγορά, διευρύνοντας τη γκάμα των προτάσεων που προσφέρει στους Έλληνες καταναλωτές για να δώσει λύσεις στα καθημερινά τους προβλήματα.

Ο λόγος για το TOTAL CARE Gold και το TOTAL CARE Silver τα οποία ενισχύουν την ασφάλεια που προσφέρει η Νομική Προστασία, καθώς διευρύνουν τις καλύψεις-παροχές προς τους ασφαλισμένους-πελάτες της D.A.S. Hellas.

Το δύο νέα προϊόντα περιλαμβάνουν προνομιακές παροχές προσφέροντας στους ασφαλισμένους ισχυρή νομική υποστήριξη σε συμβουλευτικό επίπεδο, καθώς οι νομικές υπηρεσίες γίνονται πολύ απλές και προσβάσιμες για όλους.

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος της D.A.S. Hellas, κ. Νάντια Σταυρογιάννη, δήλωσε σχετικά τα εξής: «Θέλουμε να είμαστε δίπλα στον κάθε συμπολίτη μας και να τον απαλλάξουμε από τα καθημερινά ζητήματα που τον απασχολούν. Η D.A.S. Hellas παρακολουθώντας διαρκώς τις εξελίξεις, δημιουργεί τη νέα γενιά προϊόντων TOTAL CARE Gold και TOTAL CARE Silver, που ανταποκρίνονται πλήρως στις καθημερινές μας ανάγκες. Οι συνεργάτες μας ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές θα αναλάβουν με τη σειρά τους το δύσκολο και σημαντικό έργο της ενημέρωσης των πελατών για τα νέα μας προϊόντα».

Σχολή Επιχειρηματικότητας για 1η φορά στην Ελλάδα

Μετά τις Βρυξέλλες, το Χονγκ Κονγκ και τη Μαδρίτη, η μη κερδοσκοπική οργάνωση ThinkYoung διοργανώνει τη Σχολή Επιχειρηματικότητας (Entrepreneurship School) για πρώτη φορά στην Αθήνα μεταξύ 30 Νοεμβρίου και 4 Δεκεμβρίου 2015, στη Θερμοκοιτίδα Νεοφυών Επιχειρήσεων "Θ.Ε.Α." του ΕΒΕΑ.

Η Σχολή Επιχειρηματικότητας πραγματοποιείται με την υποστήριξη του The Coca-Cola Foundation, της Coca-Cola στην Ελλάδα και σε συνεργασία με το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών.

Η Σχολή δεν έχει καθηγητές, ούτε διαλέξεις. Για μία εβδομάδα, περίπου 100 επίδοξοι επιχειρηματίες μεταξύ 18-35 ετών θα εργαστούν σε ομάδες των 10 ατόμων, ώστε να συντάξουν το δικό τους business plan, και θα θέσουν τις ερωτήσεις τους απευθείας σε επιτυχημένους και νέους επιχειρηματίες από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Στο τέλος της εβδομάδας, θα παρουσιάσουν τη δουλειά τους στην κριτική επιτροπή, η οποία θα αναδείξει τη νικήτρια ομάδα. Στόχος της Σχολής Επιχειρηματικότητας είναι να δοθεί ώθηση στις νέες και τους νέους συμμετέχοντες και να αναπτύξουν τις κατάλληλες δεξιότητες, ώστε να κάνουν τα πρώτα επιχειρηματικά τους βήματα.

Μεταξύ των ομιλητών θα είναι η κ. Λέλα Δρίτσα, συνιδρυτής της Nannuka, της πρώτης online υπηρεσίας που συνδέει γονείς με 5000+ επαγγελματίες και χώρους για παιδιά, ο Ηλίας Βαρθολομαίος και η Αθηνά-Πωλίνα Ντόβα, συνιδρυτές της Owiwi, η οποία αναπτύσσει παιχνίδια στρατηγικής που χρησιμοποιούνται για την επιλογή και την εκπαίδευση των εργαζομένων, και ο Γιάννης Καρυπίδης με τη Στέβη Θεοδώρου, τα πρόσωπα πίσω από τη βιολογική φάρμα Stayia Farm, που έφτασε στα ράφια του Harrods στο Λονδίνο και σε 12 ευρωπαϊκές χώρες.

Μέρος της εκπαιδευτικής εβδομάδας είναι μια συζήτηση με πολιτικούς και εκπροσώπους δημοσίων φορέων και του επιχειρηματικού κόσμου σχετικά με το παρόν επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα και τις ευκαιρίες για νέους επιχειρηματίες. Στη συζήτηση που θα λάβει χώρα στο Μουσείο της Ακρόπολης θα συμμετάσχουν, μεταξύ άλλων, η Ευρωβουλευτής κ. Εύα Καϊλή και η κ. Λιλή Περγαντά, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Power Health.

Για περισσότερες πληροφορίες πατήστε εδώ.

Λίστα με 10.588 καταθέσεις Ελλήνων σε τράπεζα της Ελβετίας, απέστειλε η Γερμανία

Σημαντικά στοιχεία για θέματα φοροδιαφυγής διαβίβασε η φορολογική διοίκηση της Βόρειας Ρηνανίας-Βεστφαλίας μέσω της Κεντρικής Φορολογικής Αρχής της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας στο Υπουργείο Οικονομικών.

Όπως ανακοίνωσε το ΥΠΟΙΚ, πρόκειται για δεδομένα 10.588 τραπεζικών λογαριασμών Ελλήνων πολιτών σε ελβετική τράπεζα, που αφορούν τα έτη 2006 και 2008. Τα στοιχεία αφορούν τραπεζικούς λογαριασμούς, το συνολικό υπόλοιπο τον οποίων ανέρχεται σε 3,9 δισ. ελβετικά φράγκα (3,6 δισ. ευρώ) το 2006 και 2,9 δισ. ελβετικά φράγκα (2,67 δισ. ευρώ) το 2008.

Τα εν λόγω στοιχεία πρόκειται να αξιοποιηθούν από τις φορολογικές υπηρεσίες και εισαγγελικές αρχές, στον αγώνα του ελληνικού δημοσίου για την αποφασιστική καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, τονίζει το ΥΠΟΙΚ.

Χαρακτηριστική ήταν η δήλωση του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών, Τρύφων Αλεξιάδη, στη Βουλή: "Εξονυχιστικούς ελέγχους ξεκινούν από τη Δευτέρα, με τη συνδρομή και της Γερμανίας, οι αρμόδιες ελεγκτικές υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών για τη Λίστα που έχει σταλεί από τις γερμανικές αρχές και αφορά 10.588 Έλληνες που έχουν καταθέσεις σε ελβετική τράπεζα με ποσά -για το 2006- ύψους 3,9 δισ. ελβετικών φράγκων και -για το 2008- ύψους 2,9 δισ. ελβετικών φράγκων. Πιάνουμε το νήμα από την αρχή. Δίνουμε ένα αποφασιστικό χτύπημα στη φοροδιαφυγή. Έχει ήδη ενημερωθεί ο αρμόδιος εισαγγελέας. Οι αρμόδιες υπηρεσίες θα ελέγξουν και θα αξιοποιήσουν όλα τα στοιχεία, δεν θα μείνει τρία χρόνια στα συρτάρια αυτή η λίστα, όπως έγινε με τη λίστα Λαγκάρντ. Πίσω από μια περίπτωση στη λίστα Λαγκάρντ κρύβονταν πολλά ΑΦΜ. Κάτι τέτοιο περιμένουμε να ελέγξουμε και για τη λίστα από τη Γερμανία», επεσήμανε σημειώνοντας ότι στους καταθέτες αυτούς «θα δοθεί μια τελευταία ευκαιρία για εθελοντική αποκάλυψη των εισοδημάτων τους»".

Η νέα γενιά Ελλήνων εφοπλιστών

Ένα είναι το καίριο ερώτημα στο πέρασμα των χρόνων σε κάθε μεγάλη επιχειρηματική δυναστεία, σε κάθε βιομηχανία, όπως η ναυτιλία, όπου κυριαρχούν οικογενειακές κυρίως εταιρίες: Ποια θα είναι η διάδοχη κατάσταση και αν η επόμενη γενιά θα τα καταφέρει απέναντι στις προκλήσεις.

H ελληνική ναυτιλία έχει αποδείξει πως η αλλαγή σκυτάλης γίνεται στις περισσότερες περιπτώσεις ομαλά. H «οικογενειοκρατία» στον κλάδο αποτελεί σε μεγάλο βαθμό και επιλογή δεδομένου ότι παρέχει τη δυνατότητα μεγαλύτερης ευελιξίας στη λήψη αποφάσεων, καλύτερο έλεγχο του λειτουργικού κόστους και αποφυγή «ανάμειξης» διαφορετικών συμφερόντων στο management.

Oι περισσότεροι γόνοι εφοπλιστικών οικογενειών, με σπουδές στα μεγαλύτερα πανεπιστήμια του εξωτερικού θέλουν να φέρουν «αέρα» ανανέωσης στους ομίλους, παραμένοντας όμως, πιστοί στις παραδόσεις των παππούδων και των πατεράδων. H σύγκριση είναι αναπόφευκτη.

Όμως το μεγάλο στοίχημα για τη "next generation" είναι να αντέξει στην πίεση των μεγάλων δυνάμεων που επιχειρούν να αλλάξουν τους συσχετισμούς στον παγκόσμιο χάρτη. Nα μπορέσουν να κρατήσουν ζωντανές και μάχιμες τις οικογενειακές επιχειρήσεις που πρωταγωνιστούν στη διεθνή σκηνή. Nα αποδειχθούν αντάξιοι εκείνων που δημιούργησαν ολόκληρες πλωτές αυτοκρατορίες διευρύνοντας όμως, περαιτέρω τους ορίζοντες των ομίλων τους.

Eιδικά σε «ταραγμένες» περιόδους όπως η σημερινή, όπου οι ναυλαγορές βρίσκονται σε κρίσιμο σημείο και με τις διεθνείς εξελίξεις να μη βοηθούν τις ναυτιλιακές business, το «νέο αίμα» των εφοπλιστικών ομίλων με την καθοδήγηση των μεγαλυτέρων, προσπαθεί να αντεπεξέλθει. Όπως υποστηρίζει ο Xάρης Bαφειάς, ένας γόνος επίσης, μεγάλης ναυτιλιακής οικογένειας, που έχει οδηγήσει τη Stealthgas μεταξύ των ισχυρότερων ομίλων, «οι νεότεροι είναι καλύτεροι στα οικονομικά, την επικοινωνία και την τεχνολογία. Όμως, δε διαθέτουν την τεχνική γνώση, δεν είναι «ψημένοι» πάνω στα καράβια όπως οι πρόγονοί τους και δεν μπορούν να χειρίζονται με την ίδια ευκολία τους ανθρώπους μέσα και έξω από το γραφείο».

Oι 10 που έχουν χαράξει «ρότα» στις business των θαλασσών

MAPIA AΓΓEΛIKOYΣH: Σπούδασε γιατρός, όμως, η «ρότα» της την οδήγησε στην οικογενειακή επιχείρηση, Angelicoussis Shipping Group. O λόγος για τη Mαρία Aγγελικούση που μαζί με τον πατέρα της, Γιάννη, εκ των ισχυρότερων εφοπλιστών στον κόσμο, «συνταγογραφούν» πλέον το μέλλον της ναυτιλιακής αυτοκρατορίας τους. H ίδια έπεσε στα... βαθιά, καθώς εντάχθηκε στον όμιλο λίγο πριν καταρρεύσει η Lehman. «Mαθαίνει κανείς καλύτερα κατά τη διάρκεια των κακών συνθηκών στις αγορές» θα πει η 33χρονη. Ξεκίνησε στο τμήμα των ναυλώσεων, ενώ πέρυσι ολοκλήρωσε την πρώτη της συμφωνία στη secondhand αγορά με την απόκτητη του "Blue Jade". Έχει αναλάβει την εποπτεία εξαγορών πλοίων όπως έκανε στην περίπτωση της τριπλής εξαγοράς capesizes από τη Scorpio.

ΠAPIΣ KAΣIΔOKΩΣTAΣ - ΛATΣHΣ: O εγγονός ενός θρύλου της ελληνικής ναυτιλίας του καπετάν - Γιάννη Λάτση ηγείται της προσπάθειας για μια «δυναμική επιστροφή της οικογένειας Λάτση στη ναυτιλία», όπως έχει δηλώσει ο ίδιος. O Πάρις Kασιδόκωστας - Λάτσης, κρατά το τιμόνι της Latsco Shipping και με «πυξίδα» την παράδοση του παππού του, συνεχίζει το έργο του με στόχο να επεκτείνει ακόμη περισσότερο τον στόλο της εταιρίας που μετρά 12 πλοία. Yπάρχουν επίσης, άλλα 11 υπό παραγγελία, ενώ μέσα σε λιγότερο από δύο χρόνια η ομάδα θα παραλάβει άλλα έξι πλοία LPG και πέντε τάνκερ. Σύμφωνα με τον γόνο της δυναστείας «οραματιζόμαστε το άνοιγμα ενός νέου κεφαλαίου στην 70χρονη ναυτιλιακή ιστορία της οικογένειας».

XPHΣTOΣ OIKONOMOY - ANTΩNHΣ KANΔYΛIΔHΣ: Mπορεί ο Γιώργος Oικονόμου στα 62 του χρόνια να λέει πως είναι πολύ νωρίς για να αποσυρθεί από την «ενεργό δράση», όμως, δυναμικά στο παιχνίδι των επιχειρήσεών του έχουν μπει ο 32χρονος γιος του Xρήστος και ο 38χρονος ανιψιός του, Aντώνης. O πρώτος ηγείται της TMS Cardiff Gas, η οποία έχει έναν στόλο πέντε LNG carriers και πρόσφατα έκλεισε δύο LPG Carriers, με option άλλων δύο. O Aντώνης Kανδυλίδης έχει περάσει από αρκετά πόστα στην εταιρία του θείου του, ενώ τον περασμένο Mάρτιο ανέλαβε καθήκοντα εκτελεστικού αντιπροέδρου στην Dryships, η οποία βρίσκεται σε «φουρτούνα» και προσπαθεί να ξεφύγει από τη «θάλασσα των ζημιών».

NIKOΛAΣ KAI ΓIANNHΣ MAPTINOΣ: Eίναι οι γιοι του Nτίνου Mαρτίνου της Thenamaris, ενός από τους τρεις ναυτιλιακούς κολοσσούς της ισχυρής οικογένειας των θαλασσών. O Γιάννης Mαρτίνος αποφάσισε ωστόσο να «απογαλακτιστεί» και έτσι πέρυσι ίδρυσε τη δική του εταιρία, τη Signal Maritime, αφού πρώτα παραιτήθηκε από τη θέση του συνδιευθύνοντος συμβούλου της Thenamaris. H Signal μετρά στόλο 9 πλοίων, τα έξι εκ των οποίων βρίσκονται υπό τη διαχείριση της Thenamaris στην οποία διευθυντικά καθήκοντα ασκεί ο αδελφός του Γιάννη, Nικόλας.

MIΛENA ΠAΠΠA: Eίναι η κόρη του Πέτρου Παππά, ιδρυτή της Star Bulk. H 30χρονη δεν είχε καμία σχέση με τη ναυτιλία μέχρι που πραγματοποίησε την πρώτη της πρακτική στη C Transport Maritime στο Mόνακο. Tο 2007 εντάχθηκε επισήμως στους κόλπους της Star Bulk και από το 2009 έως και πέρυσι, οπότε και έγινε η μεγάλη συγχώνευση της εταιρίας διατηρούσε τη θέση της διευθύντριας. Σήμερα έχει τον τίτλο S&P&Project manager και συμμετέχει κυρίως στους τομείς του ξηρού φορτίου και των εμπορευματοκιβωτίων.

ANTΩNHΣ KAI ΦIΛIΠΠOΣ ΛAIMOΣ: Aντιπροσωπεύουν την έκτη γενιά μιας ιστορικής οικογένειας των θαλασσών και είναι υπεύθυνοι για τη ναυτιλιακή επιχείρηση που χρονολογείται από το 1848. O μεγαλύτερος αδελφός Aντώνης είναι δικηγόρος, ενώ ο Φίλιππος είναι πτυχιούχος στη φιλοσοφία, πολιτική και στην οικονομία με εμπειρία στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών και τις επενδύσεις. Mέσα σε αυτή την ταραγμένη περίοδο, προτεραιότητά τους είναι να κοιτούν πάντα τους αριθμούς για να μην ξεφεύγουν από τους στόχους, αλλά και να μειώνουν όσο μπορούν τα ρίσκα.

ΓIANNHΣ ΠPOKOΠIOY: Mε σπουδές στο City University of London ο Γιάννης μπήκε δυναμικά στη ναυτιλιακή εταιρία του πατέρα του, Δημήτρη Προκοπίου, την Centrofin και ασχολείται με τις ναυλώσεις. Aν και κατά καιρούς έχει απασχολήσει τις gossip στήλες των περιοδικών λόγω της αδυναμίας του στο ωραίο φύλο, το τελευταίο διάστημα έχει αφοσιωθεί στη ναυτιλία και παρακολουθεί στενά την πορεία των ναυλαγορών, αναζητώντας κατάλληλες ευκαιρίες.

Πηγή: dealnews

 

Απίστευτη προσφορά από την Ryanair

Η Ryanair ανακοίνωσε νέα χειμερινή προσφορά, απελευθερώνοντας  100.000 θέσεις των 5€ σε 250 δρομολόγια, για ταξίδια τον Δεκέμβριο.

Οι συγκεκριμένοι ναύλοι είναι διαθέσιμοι προς κράτηση στο www.ryanair.com έως τα μεσάνυχτα της Τετάρτης, 25 Νοεμβρίου και αφορούν 5 δρομολόγια από/προς την Ελλάδα.

Ο Robin Kiely δήλωσε σχετικά τα εξής: "Ο χειμώνας είναι εδώ και για να καλωσορίσουμε την έναρξη της γιορτινής περιόδου, απελευθερώνουμε 100,000 θέσεις των 5€ σε 250 δρομολόγια, για ταξίδια τον Δεκέμβριο. Οι συγκεκριμένες θέσεις είναι διαθέσιμες προς κράτηση μέχρι τα μεσάνυχτα της Τετάρτης, 25 Νοεμβρίου και καθώς θα εξαντληθούν σύντομα, παροτρύνουμε τους πελάτες μας να κάνουν κράτηση στο www.ryanair.com προτού χάσουν την ευκαιρία."

Videos

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 9
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 9

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 6
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 6

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 4
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 4

    • Watch Video

  • 19th Hydra Meeting 2017 - 2
    • 19th Hydra Meeting 2017 - 2

    • Watch Video

Tα cookies μας βοηθούν να σας παρέχουμε καλύτερες υπηρεσίες. Χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες μας συμφωνείτε στη χρήση των cookies.
Ok