Συνεπής στη φιλοσοφία της να στηρίζει τους Συνεργάτες της σε κάθε τους βήμα, η Generali προχωρά στην διεξαγωγή δωρεάν σεμιναρίων επανεκπαίδευσης σε όλους τους συνεργαζόμενους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, είτε αυτοί ανήκουν στο Δίκτυο Αgency, είτε στο Ανεξάρτητο Δίκτυο.

Η Generali Hellas ολοκλήρωσε τις απαραίτητες διαδικασίες και διασφάλισε έγκαιρα την απαραίτητη πιστοποίηση από την Εποπτική Αρχή, την Τράπεζα της Ελλάδος, για να προσφέρει στους Συνεργάτες της τα εκπαιδευτικά σεμινάρια επαναπιστοποίησης.

Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με την απόφαση Αριθμ. 45/21−11−2014 της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΤτΕ «Επανεκπαίδευση και Επαναπιστοποίηση Γνώσεων των (Αντ)Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών», απαιτούνται τουλάχιστον 75 ώρες παρακολούθησης σεμιναρίων, σε διάστημα πέντε ετών από την ημερομηνία απόκτησης του πρώτου πιστοποιητικού γνώσεων ή από την ημερομηνία δημοσίευσης της απόφασης∙ και έκτοτε, τουλάχιστον 75 ώρες για κάθε επόμενη πενταετία.

Η απόφαση προβλέπει ακόμη ότι οι Εταιρείες αναλαμβάνουν οι ίδιες να διεξάγουν τα σεμινάρια των συνεργατών τους, υποχρεωτικά για όσα αφορούν στα προϊόντα που προωθούν και προαιρετικά για τα γενικότερα θεσμικά θέματα της αγοράς και τις δεξιότητες του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Ακόμη, δύνανται να παρέχουν οι ίδιες την αντίστοιχη (επαν)εκπαίδευση και στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές με τους οποίους διατηρούν ανεξάρτητη συνεργασία, η να προβαίνουν προς τούτο σε συνέργειες με εκπαιδευτικούς φορείς.

Η Generali Hellas, με σημαντική τεχνογνωσία και πολυετή εμπειρία σε θέματα εκπαίδευσης, επέλεξε να αξιοποιήσει το σύγχρονο εκπαιδευτικό της κέντρο και να προσφέρει η ίδια, εντελώς δωρεάν, την απαραίτητηεπανεκπαίδευση σε όσους από τους συνεργαζόμενους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές το επιθυμούν. Τασεμινάρια θα πραγματοποιηθούν, το επόμενο διάστημα, από στελέχη των Τμημάτων Εκπαίδευσης & Πωλήσεων, τα οποία διακρίνονται για τη μακρόχρονη εμπειρία τους, τη βαθιά γνώση της αγοράς και την υψηλή τους εξειδίκευση. Αξίζει να σημειωθεί, ότι η Generali Academy λειτουργεί εδώ και μία δεκαετία, έχοντας να επιδείξει πλούσιο εκπαιδευτικό έργο και υψηλής ποιότητας υπηρεσίες οι οποίες ανταποκρίνονται, τόσο στα αυστηρά κριτήρια της νομοθεσίας, όσο και στις απαιτήσεις του σύγχρονου επαγγελματία.

«Η Generali επενδύει συνεχώς σε δομές εκπαίδευσης, καθώς θεωρεί ότι η γνώση και η συνεχής ανάπτυξη των δεξιοτήτων, είναι το ουσιαστικό πιστοποιητικό των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για μια επιτυχημένη καριέρα σε μια ιδιαίτερα έντονα ανταγωνιστική αγορά», δήλωσε ο επικεφαλής του τμήματος εκπαίδευσης της Generali Hellas κ. Κωσταντίνος Χομόνδοζλης. Για το λόγο αυτό έχει διαμορφώσει ένα ευέλικτο και απόλυτα ανανεωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, ώστε να προσφέρει στους ασφαλιστές τα απαραίτητα εργαλεία για την ανάπτυξη των ασφαλιστικών τους εργασιών.

Η μεταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού-ασφαλιστικού συστήματος της χώρας αποτελεί το μεγαλύτερο αγκάθι για την κυβέρνηση αλλά και ένα ζήτημα που ποτέ δεν έχει αντιμετωπιστεί στη χώρα με την προσοχή που του αρμόζει.

Αυτά είναι τα καλύτερα συνταξιοδοτικά συστήματα στον κόσμο, όπως τα αξιολογεί και κατατάσσει η εταιρεία Mercer από τη Μελβούρνη.

Η Mercer έδωσε στη δημοσιότητα τα αποτέλεσμα του σχετικού δείκτη για το 2015, ο οποίος περιλαμβάνει 25 χώρες με συνταξιοδοτικά συστήματα, σε διαφορετικά στάδια ωρίμανσης.

Με στόχο την κατάταξη των συνταξιοδοτικών συστημάτων ανά τον κόσμο, ο δείκτης Melbourne Mercer Global Pension Index 2015 αξιολογεί με αντικειμενικό τρόπο τόσο τις κρατικές δαπάνες όσο και την ιδιωτική συμμετοχή σε κάθε σύστημα καθώς και τα όποια μεμονωμένα εργαλεία εκτός συστήματος. Παρακολουθεί 25 συνταξιοδοτικά συστήματα με βάση 50 και πλέον δείκτες που αφορούν στις γενικές κατηγορίες της επάρκειας, της βιωσιμότητας και της ακεραιότητας.

#1 ΔΑΝΙΑ
Αξιολόγηση: Α

Η Δανία καταλαμβάνει την πρώτη θέση για τέταρτη διαδοχική χρονιά. Σύμφωνα με την Mercer, οι βασικοί λόγοι για την πρωτιά της Δανίας είναι το γεγονός ότι το συνταξιοδοτικό της σύστημα διαθέτει ικανοποιητικές πηγές χρηματοδότησης και καλύψεων, υψηλό επίπεδο assets και εισφορών, πρόβλεψη για επαρκείς παροχές αλλά και ένα ιδιωτικό συνταξιοδοτικό σύστημα με ανεπτυγμένο πλαίσιο κανόνων.

#2 ΟΛΛΑΝΔΙΑ
Αξιολόγηση: Α

Το ολλανδικό συνταξιοδοτικό σύστημα περιλαμβάνει μία ενιαία κρατική σύνταξη και μία σχεδόν υποχρεωτική επαγγελματική σύνταξη με βάση το εισόδημα η οποία συνδέεται με κλαδικές συμφωνίες. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι ανήκουν σε αυτά τα επαγγελματικά προγράμματα τα οποία είναι κλαδικά προγράμματα καθορισμένων παροχών και με βάση τον μέσο όρο εισοδήματος στη ζωή του ασφαλισμένου.

#3 ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ
Αξιολόγηση: Β+

Η Mercer περιγράφει το συνταξιοδοτικό σύστημα της Αυστραλίας ως ένα σύστημα που περιλαμβάνει «σύνταξη γήρατος με βάση τους πόρους (που καταβάλλονται από τα έσοδα της γενικής κυβέρνησης), υποχρεωτικές εργοδοτικές εισφορές που καταβάλλονται μέσω ιδιωτικών προγραμμάτων και επιπρόσθετες εθελοντικές εισφορές από εργοδότες, εργαζόμενους ή αυτοαπασχολούμενους που καταβάλλονται σε αυτά τα ιδιωτικά προγράμματα».

#4 ΣΟΥΗΔΙΑ
Αξιολόγηση: Β

Το συνταξιοδοτικό σύστημα της Σουηδίας μεταρρυθμίστηκε το 1999. Το νέο σύστημα είναι ένα σύστημα με βάση τις αποδοχές με ονομαστικούς λογαριασμούς, σύμφωνα με την Mercer. Γενικά το σύστημα αποτελεί μία μετάβαση από ένα διανεμητικό σύστημα σε μία πιο χρηματοδοτούμενη εκδοχή. Επίσης, υπάρχει και πρόβλεψη για την εξασφάλιση κατώτατης εγγυημένης σύνταξης.

#5 ΕΛΒΕΤΙΑ
Αξιολόγηση: Β

Η Mercer περιγράφει το συνταξιοδοτικό σύστημα της Ελβετίας ως ένα «σύστημα κρατικής σύνταξης με βάση τις αποδοχές και καταβολή ελάχιστης σύνταξης, ένα υποχρεωτικό ασφαλιστικό σύστημα όπου το ποσοστό των εισφορών αυξάνεται με την ηλικία, και εθελοντικά συνταξιοδοτικά προγράμματα που διατίθενται από ασφαλιστικές εταιρείες και συγκεκριμένα τραπεζικά ιδρύματα».

#6 ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ
Αξιολόγηση: Β

Το συνταξιοδοτικό σύστημα της Φινλανδίας χρησιμοποιεί μία βασική κρατική σύνταξη με βάση το εισόδημα και μία σειρά από θεσμοθετημένα προγράμματα με βάση τις αποδοχές, σύμφωνα με την Mercer.

#7 ΚΑΝΑΔΑΣ
Αξιολόγηση: Β

Το συνταξιοδοτικό σύστημα του Καναδά αποτελείται από μία γενική σύνταξη, που υποστηρίζεται από ένα συμπληρωματικό εισόδημα με βάση τους πόρους, μία σύνταξη με βάση το εισόδημα, εθελοντικά επαγγελματικά συνταξιοδοτικά προγράμματα και εθελοντικά ιδιωτικά συνταξιοδοτικά προγράμματα.

#8 ΧΙΛΗ
Αξιολόγηση: Β

Σύμφωνα με την Mercer, το συνταξιοδοτικό σύστημα της Χιλής περιλαμβάνει ένα κοινωνικό επίδομα με βάση τους πόρους, ένα ιδιωτικά διαχειριζόμενο υποχρεωτικό σύστημα προκαθορισμένων εισφορών που βασίζεται στις εισφορές με προσωπικούς λογαριασμούς που τους διαχειρίζονται ειδικοί. Υπάρχει επίσης ένα πλαίσιο για συμπληρωματικά προγράμματα που πριμοδοτούν οι εργοδότες.

#9 Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ
Αξιολόγηση: Β

Το συνταξιοδοτικό σύστημα της Μ. Βρετανίας περιλαμβάνει μία ενιαία κρατική σύνταξη που υποστηρίζεται από ένα επίδομα με βάση το εισόδημα, μία σύνταξη με βάση τις αποδοχές που υπολογίζεται με βάση τον αναπροσαρμοσμένο μέσο μισθό και εθελοντικά ιδιωτικά προγράμματα που μπορεί να είναι είτε επαγγελματικά είτε ιδιωτικά.

#10 ΣΙΓΚΑΠΟΥΡΗ
Αξιολόγηση: C+

Το συνταξιοδοτικό σύστημα της Σιγκαπούρης βασίζεται στο Κεντρικό Ταμείο Πρόνοιας (CPF) που καλύπτει όλους τους εργαζόμενους πολίτες της Σιγκαπούρης. «Με βάση το CPF, ορισμένα από τα επιδόματα μπορούν να χρησιμοποιηθούν οποιαδήποτε στιγμή για συγκεκριμένες ανάγκες στέγασης και περίθαλψης, σύμφωνα με την Mercer. «Ένα καθορισμένο ποσό απαιτείται κατά την ηλικία συνταξιοδότησης υπό τη μορφή ισόβιου εισοδήματος».

#11 ΙΡΛΑΝΔΙΑ
Αξιολόγηση: C+

Περιλαμβάνει ένα πρόγραμμα ενιαίας σύνταξης και συμπλήρωμα με εισοδηματικά κριτήρια. Σύμφωνα με την Mercer, τα εθελοντικά επαγγελματικά προγράμματα προσφέρουν περιορισμένη κάλυψη.

#12 ΓΕΡΜΑΝΙΑ
Αξιολόγηση: C+

Η Mercer περιγράφει το συνταξιοδοτικό σύστημα της Γερμανίας ως ένα «διανεμητικό σύστημα που σχετίζεται με το εισόδημα και βασίζεται στον αριθμό των συνταξιοδοτικών βαθμών που κερδίζει ο ασφαλισμένος κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, ένα δίχτυ ασφαλείας (ανάλογα με το εισόδημα) και συμπληρωματικά συνταξιοδοτικά προγράμματα που συνηθίζουν να διαθέτουν οι εργοδότες».

#13 ΓΑΛΛΙΑ

Αξιολόγηση: C

Το συνταξιοδοτικό σύστημα της Γαλλίας περιλαμβάνει μία κρατική σύνταξη με βάση τις αποδοχές και ελάχιστο όριο, δύο υποχρεωτικά επαγγελματικά προγράμματα καθώς και εθελοντικά επαγγελματικά προγράμματα.

#14 ΗΠΑ
Αξιολόγηση: C

Το αμερικανικό σύστημα υποχώρησε από την 13η στη 14η θέση, συνεχίζοντας την πτωτικά πορεία, αφού το 2013 βρισκόταν στην 11η θέση. Η Mercer περιγράφει το συνταξιοδοτικό σύστημα των ΗΠΑ ως ένα «σύστημα κοινωνικής ασφάλισης με μία φόρμουλα υπολογισμού των παροχών που βασίζεται στα εισοδήματα κατά τη διάρκεια της ζωής του ασφαλισμένου, προσαρμοσμένα ως προς τη σημερινή αξία του δολαρίου, σε συνδυασμό με παροχές με βάση την οικονομική κατάσταση καθ εθελοντικά ιδιωτικά προγράμματα που είναι είτε επαγγελματικά είτε προσωπικά».

Για 5η συνεχόμενη χρονιά η Ευρωπαϊκή Πίστη αναδείχθηκε "True Leader" εταιρεία, στο πλαίσιο του θεσμού της ICAP GROUP, που πραγματοποιήθηκε στις 27 Οκτωβρίου.

Ειδικότερα, η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, Ελληνική Ασφαλιστική εταιρεία, διακρίθηκε ως μια από τις 54 καλύτερες επιχειρήσεις – ηγέτες στην Ελληνική αγορά.

Η διάκριση βασίστηκε σε 4 μετρήσιμα κριτήρια, σύμφωνα με τα δημοσιευμένα αποτελέσματα των εταιρειών για το οικονομικό έτος 2014. Η Ευρωπαϊκή Πίστη ικανοποιούσε και τις τέσσερις προϋποθέσεις βράβευσης: Κερδοφορία, Αύξηση Προσωπικού, υψηλό Rating πιστοληπτικής ικανότητας και υψηλή θέση της εταιρίας στον κλάδο που δραστηριοποιείται.

Αξίζει να σημειωθεί ότι από τη θέσπιση του θεσμού το 2011, η Ευρωπαϊκή Πίστη βραβεύεται ανελλιπώς με το συγκεκριμένο βραβείο.

Ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Γενικός Διευθυντής Χαρτοφυλακίου της Eταιρείας κ. Ν. Χαλκιόπουλος, παραλαμβάνοντας το βραβείο δήλωσε: «Είμαστε πολύ υπερήφανοι που για μία ακόμη χρονιά βραβευόμαστε ως μία από τις “True Leaders” εταιρείες. Η Ευρωπαϊκή Πίστη τα 5 τελευταία χρόνια σημειώνει επιδόσεις και αποτελέσματα που της επιτρέπουν να σχεδιάζει με ασφάλεια την υλοποίηση του οράματός της καθώς και των στρατηγικών, των οικονομικών και των λειτουργικών της στόχων. Η συγκεκριμένη βράβευση είναι αποτέλεσμα αρμονικής συνεργασίας, συνοχής και προσπάθειας της Διοίκησης και ολόκληρου του ανθρώπινου δυναμικού της Εταιρείας».

Η ARAG για 2η χρονιά προσφέρει εντελώς δωρεάν νομικές συμβουλές από εξειδικευμένους δικηγόρους προς εργαζομένους του ιδιωτικού τομέα που έχουν απολυθεί ή απειλούνται με απόλυση. Πρόκειται για την γνωστή βραβευμένη κοινωνική προσφορά της εταιρeίας που άρχισε το 2014

Για τον Οκτώβρη, η παροχή των δωρεάν νομικών συμβουλών, θα γίνει την Παρασκευή 30.10.2015 στην Αθήνα 14:30–17:30 τηλ. 210-7490910 & 912, στη Θεσσαλονίκη 12:00-14:00, τηλ. 2310-520720 & στην Πάτρα 11:00-13:00, τηλ. 2610-275211.

Η παραπάνω δράση κοινωνικής εταιρικής ευθύνης έρχεται να προστεθεί σε εκείνη που αφορά στην παροχή δωρεάν νομικών συμβουλών στα θύματα του σχολικού εκφοβισμού, που η ARAG ξεκίνησε από την αρχή του έτους.

Την τιμητική διάκριση "True Leader" έλαβε η International Life ΑΕΓΑ για τη δραστηριότητά της το 2014, στην καθιερωμένη τελετή βράβευσης της ICAP την Τρίτη, 27 Οκτωβρίου 2015, στο κτήμα Νησίς.

Η ICAP Group, από το 2011, αναδεικνύει κάθε χρόνο τις εταιρίες και τους ομίλους-ηγέτες βασιζόμενη σε 4 κριτήρια: Κερδοφορία, Αύξηση Προσωπικού, υψηλή Πιστοληπτική Ικανότητα (ICAP Score) και κορυφαία θέση στον Κλάδο.

Ειδικότερα, για το 2014, και σύμφωνα με την ICAP, η International Life:

• Συμπεριλαμβάνεται στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρίες, με βάση τα στοιχεία της έκδοσης Business Leaders in Greece (κριτήριο κατάταξης το EBITDA). Συγκεκριμένα, η εταιρία ανέβηκε στην 120η θέση από την 240η που κατείχε στην περσινή κατάταξη, επιτυγχάνοντας EBITDA €14.089.000, πετυχαίνοντας αύξηση 112,09% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.
• Συγκαταλέγεται στις 500 εταιρίες με το μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού που παράλληλα έχει αυξήσει το εργατικό της δυναμικό μέσα το 2014. Η εταιρία ανήκει στην κατηγορία LEADING EMPLOYERS, και κατατάσσεται πλέον στην 409η θέση στην σχετική λίστα, με το προσωπικό της να αριθμεί 220 άτομα, από 210 το 2013.
• Βρίσκεται στις κορυφαίες θέσεις του Κλάδου της (με βάση τον κύκλο εργασιών).

Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν τα στελέχη της εταιρείας, ενώ το βραβείο παρέλαβε ο κος Γιώργος Μαυρέλης, Deputy CEO του Ομίλου, ο οποίος δήλωσε ότι η International Life έχει σαν κύριο στόχο της, μέσα από την επιχειρησιακή της καινοτομία και εξέλιξη, να αποτελεί μέρος της λύσης και της επόμενης ημέρας για την ασφαλιστική αγορά και την ελληνική οικονομία.

Ο CEO της International Life Group, κ. Γιάννης Μπράβος δήλωσε σχετικά: «Η διάκριση αυτή αποτελεί μία ακόμα σπουδαία τιμή για την International Life, καθώς και έμπρακτη απόδειξη της συνεχούς ανοδικής πορείας της εταιρίας, ακόμα και στις τρέχουσες αντίξοες συνθήκες που διανύει η οικονομία μας, και ιδίως η Ελληνική ασφαλιστική αγορά. Εξίσου σημαντικό είναι ότι, εκτός από την αναγνώριση των οικονομικών επιδόσεων και της δραστηριότητάς της συνολικά, η εταιρία επιβραβεύεται και ως μία εκ των κορυφαίων εργοδοτών, αναπτύσσοντας και αυξάνοντας το ανθρώπινο δυναμικό της».

Η χρήση και αξιοποίηση της τεχνολογίας από τους ασφαλιστές Νομικής Προστασίας, οι «εναλλακτικές» και «ηλεκτρονικές» μέθοδοι επίλυσης διαφορών, καθώς και οι παγκόσμιες ψηφιακές εφαρμογές και «τάσεις» που σχετίζονται με τον κλάδο συζητήθηκαν στο Συνέδριο του RIAD στο οποίο ως μέλος του Δ.Σ. συμμετείχε η κ. Νάντια Σταυρογιάννη, Διευθύνουσα Σύμβουλος της D.A.S. Hellas.

Στο συνέδριο που πραγματοποιήθηκε στις Βρυξέλλες (8-10 Οκτωβρίου) η κ. Δέσποινα Σπανού, ως επικεφαλής του τομέα καταναλωτών στη Διεύθυνση Δικαιοσύνης και Καταναλωτών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, παρουσίασε στους 180 συμμετέχοντες - σύνεδρους εκπρόσωπους του κλάδου, τη σημασία που έχει για τους καταναλωτές, τους εμπόρους και τους ασφαλιστές Νομικής Προστασίας η χρήση δύο νέων «εργαλείων» που είναι η «Εναλλακτική και η Ηλεκτρονική Επίλυση Διαφορών (ADR & ODR).

Η κ. Σταυρογιάννη κατά στην διάρκεια των εργασιών του RIAD συμμετείχε στην συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου καθώς και στα ειδικά workshops. Αναφερόμενη στο ADR & ODR τόνισε πώς αποτελούν σημαντικές εξελίξεις που ενδιαφέρουν τους ασφαλιστές Νομικής Προστασίας, δίνουν νέες δυνατότητες για πιο γρήγορη και φιλική επίλυση διαφορών οπότε και σηματοδοτούν εξελίξεις στον κλάδο.

ADR-ODR

Υπό το πρίσμα της Νομικής Προστασίας, συζητήθηκαν οι δυνατότητες του ADR (Alternative disputer solution) και του ODR (Online disputer solution) για πιο εύκολη και δίκαια πρόσβαση στη δικαιοσύνη.

Στο πλαίσιο αυτό η παρέμβαση της κ. Σπανού ήταν ιδιαιτέρως χρήσιμη. Τόνισε ότι το ADR και τοODR αφορούν και τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές και πώς εάν σχεδιαστούν σωστά, μπορούν να προσφέρουν ένα απλό, γρήγορο και αποτελεσματικό μέσο διακανονισμού των καταναλωτικών διαφορών.

Εξήγησε ότι το ADR επιτρέπει στους καταναλωτές να τακτοποιούν τις διαφορές τους με τους εμπόρους και να εφαρμόζουν εύκολα τα καταναλωτικά τους δικαιώματα – ειδικά όταν η διεκδίκησή τους είναι μικρότερη από 500 ευρώ (Μελέτες έχουν δείξει ότι για διεκδικήσεις μικρότερες των 500 ευρώ οι καταναλωτές συνήθως δεν προσφεύγουν στο δικαστήριο διότι θεωρούν τη δικαστική οδό πολύ δαπανηρή, μεγάλη σε διάρκεια και δύσκολη). Επίσης ανέφερε η κυρία Σπανού ότι και για τους εμπόρους του ADR έχει σημαντικές δυνατότητες και τεκμηρίωσε αναφέροντας: η τυπικά συμφιλιωτική φύση των ADR διαδικασιών (σε αντίθεση με τις δικαστικές ενέργειες που έπονται της αρχής του ανταγωνισμού) επιτρέπουν στους εμπόρους να διατηρούν τις καλές σχέσεις με τους πελάτες ακόμα και μετά από κάποια διαφορά που μπορεί να έχει προκύψει με τον καταναλωτή. Επιπλέον, οι διαδικασίες του ADR μπορούν να δώσουν στους εμπόρους ένα feedback για την απόδοσή τους από πρώτο χέρι, το οποίο έπειτα μπορούν να χρησιμοποιήσουν, ώστε να βελτιώσουν την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών τους. Τέλος, οι διαδικασίες ADR επιτρέπουν στους εμπόρους να εξοικονομούν χρόνο και χρήμα. Όλα αυτά τα πλεονεκτήματα μαζί αποδεικνύουν ότι το ADR επιτρέπει στους εμπόρους να αυξάνουν την ανταγωνιστικότητά τους στην αγορά.

Συο πλαίσιο μιας συνοπτικής ενημέρωσης για τα ODR και ADR η κ. Σπανού σημείωσε τα εξής: «1. Η νέα Ευρωπαϊκή νομοθεσία σχετικά με το ADR και το ODR (νομοθετήθηκε από την Οδηγία του ADR και τον Κανονισμό του ODR), η οποία, όπως γνωρίζετε, θα τεθεί σε πλήρη ισχύ στο διάστημα από τώρα μέχρι τον Ιανουάριο του 2016, δεν επιφέρει τίποτα λιγότερο από μία θεμελιώδη αλλαγή τοπίου στο ADR και το ODR σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Παρέχει ένα πλαίσιο το οποίο επιτρέπει την αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ADRκαι του ODR. Και αυτό το πλαίσιο έχει ως εξής: Η Οδηγία του ADR διασφαλίζει ότι οι καταναλωτές και οι επιχειρήσεις έχουν πρόσβαση στου φορείς ADR για τον διακανονισμό των συμβατικών τους διαφορών σχεδόν σε κάθε κλάδο λιανικής. Οι φορείς ADR χρειάζεται όλοι να συμμορφωθούν με δεσμευτικές ποιοτικές απαιτήσεις και η συμμόρφωση θα ελέγχεται από εθνικές αρχές σε κάθε Κράτος-Μέλος. Η Οδηγία ADR επίσης προβλέπει ότι οι επιχειρήσεις θα ενημερώνουν τους καταναλωτές σχετικά με τον φορέα ADR που καλύπτει τις διαφορές τους με τους καταναλωτές. Ο Κανονισμός ODR συγκεκριμένα αφορά διαφορές που προκύπτουν από onlineσυναλλαγές. Προβλέπει τη δημιουργία μίας Ευρωπαϊκής πλατφόρμας ODR, στις αρχές του 2016, η οποία θα επιτρέπει στους Ευρωπαίους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις να υποβάλουν τις διαφορές τους σε οποιαδήποτε από τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι καταναλωτές, οι επιχειρήσεις και οι φορείς ADR θα μπορούν να χειρίζονται τις διαφορές τους onlineστην πλατφόρμα. Οι επιχειρήσεις που προσφέρουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους onlineθα πρέπει να βάλουν στην ιστοσελίδα τους ένα link που θα οδηγεί στην πλατφόρμα ODR. Η Ευρωπαϊκή πλατφόρμα ODR θα παρέχει έναν μοναδικό κόμβο σύνδεσης των καταναλωτών και των επιχειρήσεων με ποιοτικούς φορείς ADR, των οποίων η συμμόρφωση με τις δεσμευτικές ποιοτικές απαιτήσεις της Οδηγίες ADR ελέγχεται από εθνικές ικανές αρχές. Επομένως, θα είναι ένα βασικό στοιχείο -θεμέλιος λίθος- για την εμπιστοσύνη των καταναλωτών και των επιχειρήσεων στην Ψηφιακή Ενιαία Αγορά».

Απαραίτητη προϋπόθεση για κάθε ασφαλιστική εταιρεία προκειμένου να συνεχίσει απρόσκοπτα τη λειτουργία της είναι να καλύπτει τις απαιτήσεις του Solvency I αλλιώς, η Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης (ΔΕΙΑ) θα λάβει μέτρα.

Το μήνυμα αυτό έχει στείλει σύμφωνα με στελέχη της αγοράς η Εποπτική Αρχή της Τράπεζας της Ελλάδος, η οποία εξετάζει τώρα τα οικονομικά στοιχεία των εταιρειών και μέσα στο Νοέμβριο θα λάβει τις τελικές αποφάσεις.

Η Τράπεζα της Ελλάδος θα δώσει παράταση ενός έτους προκειμένου οι εταιρείες να επιτύχουν το MCR ( Minimum Capital Requirement) και δυο χρόνια για να επιτύχουν το SCR (Solvency Capital Requirement) με βάση τη νέα κοινοτική οδηγία για τοSolvency II που θα αρχίσει να εφαρμόζεται από την 1η Ιανουαρίου 2016. Απαραίτητη προϋπόθεση όμως για τις δυο αυτές προθεσμίες είναι η εταιρεία να καλύπτει κεφαλαιακά τις απαιτήσεις του Solvency I.

Τα MCR και τα SCR προκύπτουν από τις οικονομικές καταστάσεις 9μηνου του 2015 που έχουν αποστείλει σην ΤτΕ οι ασφαλιστικές εταιρείες.

Ανακοινώθηκαν σήμερα τα αποτελέσματα του Συμβουλίου Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 23 Οκτωβρίου.

Για να διαβάσετε όλη την γνωμοδότηση πατήστε εδώ.

Με ιδιαίτερη υπερηφάνεια η αεροπορική εταιρεία AEGEAN "αγκαλιάζει" τον Μαραθώνιο της Αθήνας και στηρίζει τους δρομείς.

Εάν είστε δρομέας δηλώστε συμμετοχή πατώντας εδώ.

Συμμετοχές έως τις 3 Νοέμβρη.

Το Σεμινάριο είναι διάρκειας πέντε (5) εκπαιδευτικών ωρών και θα πραγματοποιηθεί στις αίθουσες διδασκαλίας του εκπαιδευτικού κέντρου του Ε.Ι.Α.Σ. (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) την Πέμπτη 26 Νοεμβρίου 2015, 16:00 – 20:15.

Εισηγητής του Σεμιναρίου είναι ο κ. Βασίλης Νικηφοράκης, Γενικός Δ/ντής του Τομέα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Οικονομικών Υπηρεσιών (CFO) του Ομίλου Aσφαλιστικών Εταιρειών Eurolife ERB.

Σκοπός του Σεμιναρίου:

• να ενταχθούν οι συμμετέχοντες στις έννοιες των λειτουργιών Budgeting, Controlling & Reporting ως βασικών μηχανισμών της Χρηματοοικονομικής Διοίκησης ενός Ασφαλιστικού Οργανισμού, καθώς και να κατανοηθούν οι ρόλοι και η σημαντικότητα των λειτουργιών αυτών στο ευρύτερο πλαίσιο Διοίκησης της Επιχείρησης
• να αναλυθούν οι δομές, οι διαδικασίες και οι εφαρμογές τους στην ασφαλιστική δραστηριότητα
• να συζητηθούν οι παράγοντες επιτυχημένου σχεδιασμού και οι νέες τάσεις στην εξέλιξη των λειτουργιών αυτών όπως διαμορφώνονται στις σύγχρονες συνθήκες της διεθνούς αγοράς.

Το Σεμινάριο απευθύνεται σε Οικονομικούς Διευθυντές, ανώτερα & ανώτατα στελέχη Επιχειρήσεων, Οικονομικών Διευθύνσεων και Λογιστηρίων. Επιπλέον, σε Επιχειρηματίες, Διευθύνοντες Συμβούλους, και Υπεύθυνους Λογιστικών Γραφείων, που επιθυμούν να εμπλουτίσουν, διευρύνουν και εμβαθύνουν τις γνώσεις τους πάνω στα ειδικά θέματα του Σεμιναρίου, ξεκινώντας από τον προϋπολογισμό (Budget), μέχρι την βήμα προς βήμα οργάνωση του συστήματος Reporting & Controling.

Αιτήσεις Συμμετοχής θα γίνονται δεκτές μέχρι και την Παρασκευή 20 Νοεμβρίου 2015.

"Η Ο.Μ ΣΥΡΙΖΑ Ασφαλιστικών Eταιρειών συζήτησε το ακανθώδες θέμα της συνεχούς αβεβαιότητας στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, το οποίο σε μεγαλύτερο βαθμό οφείλεται στην «αμφισβητήσιμη ικανότητα» των Διοικήσεων των Τραπεζών με την κάλυψη της ΤτΕ καθώς και στην ατολμία των Ελληνικών κυβερνήσεων να παρέμβουν ουσιαστικά βάζοντας τάξη στα μεγάλα ιδιωτικά συμφέροντα, τα οποία παρασκηνιακά καταφέρνουν να ξοδεύουν τα χρήματα των φορολογουμένων (τρεις αποτυχημένες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με πάνω από 50 δισ – 40  εκατ. ευρώ των οποίων κεφάλαια του ελληνικού δημοσίου για το 55% των ελληνικών τραπεζών, γίνεται φανερό ότι τα ευρώ των ιδιωτών έχουν περίπου τετραπλάσια αξία από την αξία των ευρώ του δημοσίου! - σε λιγότερο από δύο χρόνια, κανείς βέβαια δεν είναι υπόλογος γι’ αυτήν την κατάσταση

Οι τρείς προηγούμενες ανακεφαλαιοποιήσεις δεν κατάφεραν να λύσουν το γόρδιο δεσμό της έλλειψης ρευστότητας από τις τράπεζες προς την πραγματική οικονομία καταδικάζοντας τη χώρα σε ύφεση για πάνω από έξι χρόνια.

Προχωράμε αισίως στην τέταρτη ΑΜΚ με περίπου 12 δις ευρώ!!!

Το καλοκαίρι του 2012 για να διασωθούν οι ιδιωτικές τράπεζες ξεκίνησε μια διαδικασία συγχωνεύσεων, ΑΜΚ (25 δις ευρώ), και δώρο έξτρα κεφαλαίων (περίπου 15 δισ, ευρώ το οποίο βάπτισαν funding gap!!!) – η ΤτΕ και το πολιτικό σύστημα επέλεξε να χρηματοδοτήσει ιδιωτικά συμφέροντα με δημόσια περιουσία (δίνοντας την Αγροτική Τράπεζα προίκα στην Πειραιώς). Ως αποτέλεσμα αυτού του σχεδιασμού ο όμιλος της Αγροτικής χωρίστηκε σε καλό και κακό τμήμα (bad bank, κλείσιμο της ATE Leasing κλπ).

Η Πειραιώς δεν ενδιαφερόταν για την απόκτηση της ΑΤΕ Ασφαλιστικής στον αρχικό σχεδιασμό της παρά μόνον για το καλό τμήμα της Αγροτικής Τράπεζας.

Η Αγροτική Ασφαλιστική είναι μία από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες στην  Ελλάδα με πολύ δυνατό όνομα κύρους και ποιότητας στον ασφαλιστικό κλάδο

Στην ΤτΕ δεν μπορούσε να δικαιολογηθεί το κλείσιμο της ΑΤΕ Ασφαλιστικής μιας και η εταιρία παρουσίαζε ισχυρή κερδοφορία και το κλείσιμο της θα κόστιζε πολύ περισσότερο από τη διατήρηση της, αποφασίστηκε λοιπόν να περάσει στην Πειραιώς με συμβολικό τίμημα 1 ευρώ και στη συνέχεια να γίνει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, χρησιμοποιώντας κεφάλαια του Έλληνα φορολογούμενου, μέσω του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας για να καλύψει μέρος της ζημιάς που υπέστη η ΑΤΕ Ασφαλιστική από το PSI (από τη ζημία του PSI η AMK κάλυψε περίπου το 60% ενώ το 40% καλύφθηκε από την ισχυρή κερδοφορίας της ΑΤΕ).
Στο πλαίσιο αυτό η Πειραιώς ξεκίνησε άμεσα τη διαδικασία πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής, από την πρώτη χρονιά στον ισολογισμό Δεκεμβρίου του 2012, την παρουσίασε ως διακοπτόμενη λειτουργία.
 
Χρειάστηκαν δύο σχεδόν χρόνια για να φτάσει σε προσύμφωνο πώλησης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής  με την ERGO International τον Αύγουστο του 2014. Έχει ήδη περάσει πάνω από ένα έτος από την επίσημη ανακοίνωση της συμφωνίας μεταξύ ΠΕΙΡΑΙΩΣ κι ERGO International, κι ενώ έχουν τελειώσει όλες οι απαιτούμενες τυπικές διαδικασίες, με μεγάλη καθυστέρηση, η μεταβίβαση των μετοχών δεν ολοκληρώθηκε ποτέ.
Η διαδικασία αρχικά είχε προγραμματισθεί να ολοκληρωθεί με το πέρας του 2014.
Στη συνέχεια πήρε παράταση για το Γενάρη, το Μάρτη του 2015 και ούτω καθεξής. Το καλοκαίρι είχαμε για ακόμη μια φορά την διαβεβαίωση, από πλευράς της Διοίκησης, ότι η όλη διαδικασία θα τελειώσει άμεσα. Ήρθε όμως να προστεθεί σ’ αυτό το αβέβαιο τοπίο και η ανακοίνωση του Ομίλου  Munich Re ότι θα επανεξετάσει το θέμα της επένδυσης.

Παρά τις επαναλαμβανόμενες διαβεβαιώσεις της  Διοίκησης  της Πειραιώς, κατ’ επέκταση του Προεδρείου του Διοικητικού Συμβουλίου της Αγροτικής, και της ERGO Ελλάδας, ότι όλα βαίνουν καλώς και ότι ο μήνας Σεπτέμβριος θα είναι μήνας κινητικότητας για το ιδιοκτησιακό, καμία εξέλιξη δεν σημειώθηκε.
 Όλα τα παραπάνω συμβαίνουν  σε μία πολύ δύσκολη περίοδο για την οικονομία της χώρας και για την ασφαλιστική αγορά. Σε αυτό το περιβάλλον μειωμένου τζίρου του ασφαλιστικού κλάδου αλλά και αυξημένων εποπτικών υποχρεώσεων, εξαιτίας της υλοποίησης του νέου ευρωπαϊκού θεσμικού πλαισίου για την ασφαλιστική αγορά (Solvency II), η ΑΤΕ Ασφαλιστική έχει ακόμη να αντιμετωπίσει την συνεχή δυσφήμηση λόγω κακόβουλων σχολίων, τα οποία τροφοδοτούν οι «ατυχείς χειρισμοί» της Πειραιώς τα τελευταία τρία χρόνια σχετικά με το μέλλον της ίδιας της εταιρίας.

Αυτή η στοχευμένη, ή μη, πολιτική από πλευράς της Πειραιώς έχει ως αποτέλεσμα μια συνεχή αιμορραγία πελατειακού χαρτοφυλακίου της ΑΤΕ Ασφαλιστικής προς ανταγωνίστριες εταιρίες καθώς και γενικότερα προβλήματα  υπο-στελέχωσης ή έλλειψης αξιόπιστης επιχειρηματικής στρατηγικής εξαιτίας της εσκεμμένα συνεχιζόμενης περιόδου πώλησης της εταιρίας.

Παρ’ όλες τις αντιξοότητες που αναλύσαμε παραπάνω, το δυνατό όνομα της ΑΤΕ Ασφαλιστικής (ισχυρό brand name) που είναι συνώνυμο της ασφάλειας και της ποιότητας υπηρεσιών σε συνδυασμό με την  ακούραστη προσπάθεια συνεργατών και εργαζομένων, τα αποτελέσματα της εταιρείας για το Α εξάμηνο 2015 είναι ιδιαίτερα βελτιωμένα. Συγκεκριμένα :  
1)      Αύξηση κερδοφορίας 13,26% (από 9,8 εκατ. ευρώ ανέβηκε στα 11,1 εκατ. ευρώ) 
2)      Αύξηση στα Ίδια Κεφάλαια  12,35% (από 89 εκατ. ευρώ στα 100 εκατ. ευρώ)
3)      Σημαντικό είναι ότι δεν υπάρχουν ανάγκες για πρόσθετα εποπτικά κεφάλαια αφού η εταιρεία, όπως έχουμε ενημερωθεί,  καλύπτει όλες τις προϋποθέσεις για την λειτουργία της σύμφωνα με τις απαιτήσεις των εποπτικών αρχών και του Solvency II.
 
Τα ερωτήματα/προβληματισμοί που θέτουμε δημόσια είναι:
1)      Για πόσο χρόνο ακόμη θα παρατείνεται η αβεβαιότητα και η διαρροή εσόδων από τα ασφάλιστρα προς ανταγωνίστριες εταιρείες και μάλιστα με ευθύνη ή το λιγότερο ανοχή από την μητρική τράπεζα Πειραιώς;  Επιτρέπεται αυτή η τακτική; 
2)      Επειδή θεωρούμε ότι τα θετικά αποτελέσματα θα έπρεπε να αναπροσαρμόσουν το τίμημα προς τα πάνω, μήπως η όλη καθυστέρηση σχετίζεται τελικά με την απαξίωση της εταιρίας και την μείωσή του από τη συμφωνία της 14/8/14; 
3)      Η ΑΤΕ Ασφαλιστική υπερκαλύπτει τα κεφάλαια φερεγγυότητας (και σε περιβάλλον Solvency II) ακόμη και με συντηρητικούς υπολογισμούς. Έχει αποδείξει ότι και στις πιο αντίξοες συνθήκες μπορεί και παραμένει κερδοφόρα. Μπορεί να λειτουργήσει αυτόνομα και μπορεί να επιτύχει ακόμη καλύτερα αποτελέσματα εάν γλυτώσει από τη συνεχή αφαίμαξη παραγωγής και κερδοφορίας από τον κύριο μέτοχό της, Πειραιώς!
4)      Γιατί η εταιρία εδώ και μια εξαετία προσλαμβάνει ενοικιαζόμενους αλλά και συνταξιούχους που έχουν αποχωρήσει με εθελουσία;  Είναι το νέο εργασιακό μοντέλο της Διοίκησης με την ανοχή και του Υπουργείου Εργασίας;
5)      Ποια είναι η τοποθέτηση  των αρμόδιων Υπουργείων και των Εποπτικών Αρχών;  Θα παρέμβουν επιτέλους ή θα αφήσουν να εξυπηρετούνται τα συμφέροντα κάποιων εις βάρος του δημοσίου συμφέροντος, των πελατών, των συνεργατών, και των εργαζομένων της εταιρίας;

Με δεδομένο ότι με πολιτική απόφαση μεταβιβάσθηκε η εταιρεία το 2012 στην ΠΕΙΡΑΙΩΣ,  θεωρούμε ότι η Κυβέρνηση μπορεί κι έχει την πολιτική βούληση να παίξει ρόλο καταλύτη ώστε να δοθεί λύση, σε συνεργασία με τους θεσμούς, επομένως να εξασφαλιστεί η δημόσια περιουσία αλλά και το δημόσιο συμφέρον για να ενισχυθεί η εγχώρια ασφαλιστική αγορά και να εξασφαλιστούν η ποιότητα υπηρεσιών προς τους πολίτες καθώς και το μέλλον συνεργατών και εργαζομένων της εταιρίας αλλά και της ελληνικής οικονομίας. Η ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς γενικότερα και ιδιαίτερα των ελληνικών συμφερόντων ασφαλιστικών εταιριών είναι προς το συμφέρον όλων.

Οι ασφαλιστικές εταιρίες μπορούν και πρέπει να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας μέσα από τις επενδύσεις των ασφαλιστικών αποθεμάτων τους."
 

Η Ευρωκλινική Παίδων με αφορμή τον εορτασμό της Παγκόσμιας Εβδομάδας Μητρικού Θηλασμού, αποδεικνύει έμπρακτα για μία ακόμα φορά την αγάπη της για το Παιδί και επενδύει στην υγεία του δημιουργώντας το νέο Τακτικό Ιατρείο Μητρικού Θηλασμού.

Στο Τακτικό Ιατρείο Μητρικού Θηλασμού, διεθνώς πιστοποιημένος σύμβουλος γαλουχίας, θα συμβουλεύει τις νέες μητέρες για όλα τα θέματα που αφορούν στο θηλασμό αλλά και τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν από αυτόν.

Ακόμη,  την εβδομάδα 1- 7 Νοεμβρίου 2015, θα πραγματοποιηθούν ΔΩΡΕΑΝ σεμινάρια με ομιλήτρια την Παιδίατρο – Αναπτυξιολόγο, συνεργάτη της Ευρωκλινικής Παίδων κ. Κάτια Σοφιανού, διεθνώς πιστοποιημένη σύμβουλο γαλουχίας IBCLC.
Στα σεμινάρια θα γίνει αναφορά στα οφέλη από τον μητρικό θηλασμό, θα δοθούν συμβουλές, θα γίνει πρακτική επίδειξη καθώς και προβολή σύντομου βίντεο παρουσίασης αλλά και θα δοθεί η δυνατότητα για την απάντηση ερωτημάτων που θα τεθούν από τους μέλλοντες γονείς.

Για συμμετοχή στα δωρεάν σεμινάρια, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν στα τηλέφωνα 210 8691900 & 210 8691901 ή να επισκέπτονται την ιστοσελίδα της Ευρωκλινικής http://www.euroclinic.gr/seminario-thilasmou/ καθώς και τις σελίδες κοινωνικής δικτύωσης https://www.facebook.com/euroclinicgroup.

Η Ευρωκλινική Παίδων είναι μία αμιγώς παιδιατρική κλινική στο κέντρο της Αθήνας. Από την έναρξη της λειτουργίας της το 2002, οι καταξιωμένοι παιδίατροί της και το εξειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό της έχουν προσφέρει τις υπηρεσίες τους με ευαισθησία και αγάπη σε περισσότερα από 45.000 παιδιά που έχουν νοσηλευτεί και σε περισσότερα από 260.000 παιδιά που έχουν υποβληθεί σε ιατρικές εξετάσεις. Καλύπτει ένα ευρύ φάσμα παιδιατρικών ειδικοτήτων και υποειδικοτήτων όπως Παιδίατρους, Παιδοχειρουργούς, Καρδιολόγους, Ορθοπαιδικούς, Οφθαλμίατρους, Ενδοκρινολόγους κλπ.

Ένα νέο κεφάλαιο στον κλάδο Περιουσίας ανοίγει η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική, απλοποιώντας και κάνοντας απίστευτα προσιτή την Ασφάλιση Κατοικίας.

Με το νέο Πολυασφαλιστήριο Κατοικίας «ΕΥΡΩΚΑΤΟΙΚΙΑ για όλους», η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική καινοτομεί, απλουστεύοντας την τιμολόγηση (1 ευρώ ανά τετραγωνικό) και κάνοντας προσιτό το ασφάλιστρο για κάθε ιδιοκτήτη που θέλει να ασφαλίσει την κατοικία ή τις κατοικίες του (εκτός από τις εξοχικές που καλύπτονται από άλλο πρόγραμμα), είτε αυτές ιδιοκατοικούνται είτε ενοικιάζονται.

Το νέο πρωτοποριακό πρόγραμμα, εντάσσεται στην ευρύτερη φιλοσοφία της εταιρείας που μεταξύ άλλων περιλαμβάνει την πλήρη διαφάνεια ως προς την τιμολογιακή πολιτική της, πρακτική που υπαγορεύεται τόσο από το Solvency II, αλλά κυρίως από τις ειδικές συνθήκες που επικρατούν στην ελληνική κοινωνία και οικονομία από την παρατεταμένη ύφεση.

Στις 27 καλύψεις του Πολυασφαλιστήριου Κατοικίας «ΕΥΡΩΚΑΤΟΙΚΙΑ για όλους», το οποίο αφορά είτε ενυπόθηκες είτε ελεύθερες βαρών κατοικίες περιλαμβάνονται η Πυρκαγιά , Κεραυνός, Καπνός, Ευρεία Εκρηξη, Πτώση Αρεοσκαφών, Πρόσκρουση οχήματος, Πυρκαγιά από Δάσος, Σεισμός, και οι καλύψεις της Αξίας Καινουργούς (για οικοδομές ηλικίας έως 25 ετών), της Αστικής Ευθύνης από μετάδοση Πυρκαγιάς, της Κάλυψης Δόσης του Στεγαστικού Δανείου (ως συνέπεια ζημίας από καλυπτόμενο κίνδυνο), καθώς και Κακόβουλες Πράξεις και Τρομοκρατικές Ενέργειες, Ζημιές από Απόπειρα Κλοπής, Ζημιές Λέβητα Κεντρικής Θέρμανσης, Έξοδα Ελαχιστοποίησης της Ζημιάς και Πυρόσβεσης, Θραύση Κρυστάλλων, Βραχυκύκλωμα, Πλημμύρα – Θύελλα – Καταιγίδα – Χιόνι – Χαλάζι – Παγετό, Διάρρηξη Σωληνώσεων Ύδρευσης και Αποκομιδή Συντριμμάτων.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Νικόλαος Μακρόπουλος, σχολίασε σχετικά τα εξής: «ΕΥΡΩΚΑΤΟΙΚΙΑ για όλους: Η ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική είναι μία αμιγώς ελληνική υγιής και κερδοφόρα ασφαλιστική εταιρία, η οποία μπορεί να σταθεί ακόμη πιο κοντά στους συνεργάτες και πελάτες της, αλλά και σε κάθε Έλληνα και Ελληνίδα, παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις με όρους και τιμολογιακή πολιτική απολύτως εναρμονισμένους στις περιορισμένες οικονομικές δυνατότητες του κοινωνικού συνόλου. Στόχος μας είναι να θωρακίσουμε τα ελληνικά νοικοκυριά με την μικρότερη δυνατή επιβάρυνση και να δώσουμε σε όλους τους συνεργάτες μας την δυνατότητα να εκπληρώσουν την βασική τους υποχρέωση που δεν είναι άλλη από την διασφάλιση της μέγιστης προστασίας για τους πελάτες τους».

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το «ΕΥΡΩΚΑΤΟΙΚΙΑ για όλους» επισκεφθείτε το site της εταιρείας  www.europe-asfalistiki.gr.

Νέες αρμοδιότητες ανέλαβε η Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος μετά από σχετική απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της Τράπεζας. Συγκεκριμένα, όπως προκύπτει από το ΦΕΚ Β’ 2312/26 Οκτωβρίου 2015 η Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων αποφασίζει για ανακλήσεις αδειών, επιβολή κυρώσεων και προστίμων σε νομικά και φυσικά πρόσωπα και σε σύγκριση με προηγούμενη απόφαση που καταργείται και για διορισμό επιτρόπου στα ιδρύματα που εποπτεύει η Τράπεζα της Ελλάδος.

Πιο αναλυτικά,  η απόφαση της Πράξης 40/30.5.2014 σημειώνει ότι στις αρμοδιότητες της Επιτροπής Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος περιλαμβάνονται αποφάσεις που αφορούν «στην ίδρυση, στην ανάκληση, στους όρους λειτουργίας των εποπτευομένων ιδρυμάτων, στη λήψη μέτρων και στην επιβολή κυρώσεων και προστίμων σε νομικά και φυσικά πρόσωπα. Εξαιρούνται των ανωτέρω οι αποφάσεις που εκδίδονται σε εφαρμογή των άρθρων 137, 138, 139, 140, 141, 142, 143 και 145, παρ. 1, περ. στ του Κεφ. Ζ΄ «Ενισχυμένη Εποπτεία − Μέτρα Εξυγίανσης − Διορισμός Επιτρόπου − Ειδική Εκκαθάριση Πιστωτικού Ιδρύματος» του ν. 4261/2014.»

Τώρα η νέα απόφαση 52/2-10-2015  προβλέπει ότι στις αρμοδιότητές της ανήκουν «Η έκδοση των κανονιστικών και ατομικών αποφάσεων και εισηγήσεων της Τράπεζας της Ελλάδος κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων που εμπίπτουν στο πεδίο του άρθρου 55Α του καταστατικού της. Στις ανωτέρω αποφάσεις και εισηγήσεις περιλαμβάνονται ιδίως εκείνες που αφορούν στην ίδρυση, στην ανάκληση αδείας, στους όρους λειτουργίας των εποπτευομένων ιδρυμάτων, στη λήψη μέτρων και στην επιβολή κυρώσεων και προστίμων σε νομικά και φυσικά πρόσωπα. Εξαιρούνται οι αποφάσεις που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της Επιτροπής Μέτρων Εξυγίανσης σύμφωνα με το Κεφ. Β.2»

Δεν εξαιρούνται δηλαδή οι διατάξεις που αναφέρονται σε μέτρα εξυγίανσης και διορισμό επιτρόπου.

Νέα ορια ηλικίας ισχύουν με τη νέα υπουργική απόφαση που δημοσιεύθηκε εχθές , Δευτέρα, σε ΦΕΚ για γιατρούς, δικηγόρους, μηχανικούς και ελεύθερους επαγγελματίες με 35ετία, άνδρες σε ταμεία ΔΕΚΟ – Τραπεζών με 25ετία, γυναίκες στο ΙΚΑ με 10.000 ένσημα και άνδρες με 10.500, μητέρες ανηλίκων.

Πρόκειται για ασφαλισμένους που μπορούσαν να συνταξιοδοτηθούν με μειωμένη ή πλήρη πριν τα 67 ή τα 62 και δεν πρόλαβαν να θεμελιώσουν δικαίωμα μέχρι τις 18/8/2015. Η υπουργική απόφαση για την εξειδίκευση των διατάξεων του τρίτου μνημονίου, προβλέπει πως από 1/1/2022 όλοι θα βγαίνουν στη σύνταξη στα 67 (με 15ετία τουλάχιστον) ή στα 62 με 40 έτη (12.000 ημέρες ασφάλισης) για πλήρη σύνταξηκαι στα 62 με 15ετία για μειωμένη.

Διαβάστε όλη την απόφαση πατώντας εδώ.

Η Volkswagen έθεσε σε διαθεσιμότητα περισσότερους μηχανικούς από ό,τι είχε γίνει γνωστό αρχικά, μετά από σχετική σύσταση της δικηγορικής εταιρείας Jones Day που έχει αναλάβει εσωτερική έρευνα γύρω από το σκάνδαλο με το "πειραγμένο" λογισμικό, σύμφωνα με πηγή της Wall Street Journal.

Ειδικότερα, τον προηγούμενο μήνα, η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία ανέθεσε στη Jones Day - μία δικηγορική εταιρεία που εδρεύει στις ΗΠΑ και διατηρεί γραφεία και στη Γερμανία - την έρευνα γύρω από τις συνθήκες, κάτω υπό τις οποίες εγκαταστάθηκε το επίμαχο λογισμικό σε εκατομμύρια οχημάτων στις ΗΠΑ και στην Ευρώπη.

Η Jones Day συνέστησε την παύση οποιουδήποτε θα μπορούσε να εμπλέκεται στο σκάνδαλο - από τους πιο υψηλόβαθμους που συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων μέχρι τους μηχανικούς - σύμφωνα με πρόσωπο με πληροφόρηση επί του θέματος. "Είναι απαραίτητο για την έρευνα, αλλά είναι πραγματικά δύσκολο για εμάς, επειδή τώρα εκλείπει η επαγγελματική τους εμπειρία και γνώση".

Σύμφωνα με την ίδια πηγή, πολλοί από τους εργαζομένους της Volkswagen που έχουν τεθεί σε διαθεσιμότητα είναι πιθανό να αποδειχθούν αθώοι και να επιστρέψουν στις εργασίες τους. Για αυτόν τον λόγο και η εταιρεία δεν προτίθεται να δημοσιοποιήσει τα ονόματα των ύποπτων ή των εργαζομένων που έχουν τεθεί σε διαθεσιμότητα.