Την παραδοσιακή «ολονυχτία» θα πραγματοποιήσουν αύριο την τελευταία Κυριακή της Αποκριάς η ψαραγορά της Βαρβακείου και η Αγορά του Καταναλωτή στον Ρέντη προκειμένου να εξυπηρετηθούν οι καταναλωτές για το Σαρακοστιανό τραπέζι.

Ειδικότερα, ανοιχτά θα παραμείνουν τα περισσότερα καταστήματα στην Κεντρική Αγορά του Καταναλωτή στο Ρέντη (ΟΚΑΑ) από νωρίς το πρωί της Κυριακής μέχρι το μεσημέρι της Καθαράς Δευτέρας, ενώ και η κεντρική ιχθυαγορά στη Βαρβάκειο θα ανοίξει πριν από τα μεσάνυχτα της Κυριακής και τα μαγαζιά θα μείνουν ανοικτά συνεχώς μέχρι το μεσημέρι της Καθαράς Δευτέρας.

Ανοιχτά θα είναι όμως την Καθαρά Δευτέρα και τα ιχθυοπωλεία, οι φούρνοι και τα μίνι μάρκετ, ενώ θα λειτουργήσουν και οι λαϊκές αγορές.

Σημειώνεται ότι, αν και αυξημένο κατά 7,79% το σαρακοστιανό τραπέζι φέτος σύμφωνα με έρευνα της γενικής γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, η αγορά προϊόντων στη Βαρβάκειο και του Ρέντη κινείται σε ικανοποιητικά επίπεδα τις τελευταίες ημέρες.

Όπως υπογραμμίζεται από τη γενική γραμματεία Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, η προαναφερόμενη αύξηση οφείλεται κυρίως στην αύξηση των τιμών των οπωρολαχανικών (ενδεικτικά αναφέρεται ότι το ξερό κρεμμύδι παρουσιάζει αύξηση 98,25%, η πατάτα 48,61%, οι τομάτες 20,56 %, το λάχανο 50%).

Οι κατεψυγμένες γαρίδες παρουσιάζουν επίσης μία αύξηση της τάξης του 17%. Στο είδος αυτό, όμως, υπάρχει μεγάλη διαφοροποίηση των τιμών (μεγέθη, προέλευση κ.λπ.) και οι καταναλωτές έχουν δυνατότητα φθηνότερης επιλογής. Στα ίδια επίπεδα κυμαίνεται η τιμή του χαλβά.

Συνοπτικά το μέσο κόστος του καλαθιού υπολογίζεται ότι ανέρχεται σε 60,40 ευρώ, ενώ η αξία αυτή κυμαίνεται μεταξύ 31,49 ευρώ και 107,40 ευρώ.

Η έρευνα διεξήχθη στο πλαίσιο των τακτικών τιμοληψιών του τμήματος Παρατηρητηρίου Τιμών την περίοδο από 25/2/2019 έως 6/3/2019, η οποία επικεντρώθηκε σε συγκεκριμένα βασικά προϊόντα. Οι τιμοληψίες διενεργήθηκαν σε καταστήματα πώλησης τροφίμων (κεντρικές αγορές λιανικής, σούπερ μάρκετ και λαϊκές αγορές) της Περιφέρειας Αττικής.

Η ΜetLife, μία εταιρία με ιστορία 150 χρόνων, που έχει την καινοτομία ως βασικό συστατικό της φιλοσοφίας της, προσκλήθηκε να συμμετάσχει στην πρωτοβουλία «Women’sGlobalInnovationCoalition for Change (G.I.C.C.)» των Ηνωμένων Εθνών.

Η ΜеtLife είναι η πρώτη και η μόνη ασφαλιστική εταιρεία που προσκλήθηκε να γίνει μέλος της πρωτοβουλίας αυτής, που αποτελεί μία παγκόσμια συνεργασία μεταξύ των Ηνωμένων Εθνών και σημαντικών εκπροσώπων εταιριών, φορέων και ΜΚΟ,με στόχο να μειωθούν τα εμπόδια εκείνα που περιορίζουν τις γυναίκες να ασχοληθούν με την καινοτομία, την τεχνολογία και την επιχειρηματικότητα.«H πρόσκλησή μας να ενταχθούμε στην πρωτοβουλία αυτή είναι η απόδειξη της δέσμευσης της МеtLife στα θέματα που αφορούν στη διαφορετικότητα και στην ένταξη, καθώς και στην ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων για να δημιουργήσουμε ευκαιρίες για όλους και όλες», δήλωσε ο Michel Khalaf, Πρόεδρος U.S. Business και EMEA και επερχόμενος MetLife CEO.

Ταυτόχρονα, η MetLife στηρίζει για 5η συνεχή χρονιά την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας και, μέσα από τη συνεργασία της με τον οργανισμό International Women’sDay, συμμετέχει, ως βασικός συνεργάτης, με τη καμπάνια #Τransformthefuture.Παράλληλα, παρακινεί όλους τους εργαζομένους της, μέσω εσωτερικής καμπάνιας επικοινωνίας, να γίνουν οι ίδιοι πρωτοπόροι της αλλαγής #innovatеforchange, με την οποία καλούνται να συνεχίζουν να βρίσκουν καινοτόμους τρόπους δημιουργικής συνεργασίας και να παρακινούν τους πελάτες της να ενεργοποιούνται προς την κατεύθυνση της πραγματικής ισότητας.

Οι πρωτοβουλίες της MetLifе όμως δεν σταματούν εδώ.
Μέσω της Παγκόσμιας Πρωτοβουλίας Γυναικών (Global Women Initiative), που ξεκίνησε το 2012, η MetLife σχεδιάζει ένα ευρύ φάσμα προγραμμάτων και διοχετεύει πόρους για την αύξηση της εκπροσώπησης των γυναικών σε ηγετικούς ρόλους, την ενίσχυση της ηγετικής τους ικανότητας και του ταλέντου τους, καθώς και τη διευκόλυνση των γυναικών να αναπτυχθούν και να κατακτήσουν τους στόχους τους. Η εταιρεία υιοθετεί μια πολύπλευρη προσέγγιση για την προσέλκυση, τη συμμετοχή και την ανάπτυξη των γυναικών ως ηγετών. Για να επιτύχει αυτόν το στόχο συνεργάζεται επίσης με εξωτερικούς οργανισμούς όπως το Lean in, μέσω του οποίου εκατοντάδες χιλιάδες γυναίκες στον κόσμο ενθαρρύνουν η μία την άλλη να βγουν μπροστά και να κατακτήσουν τους στόχους τους.

Το 65% του δυναμικού της MetLife στην Ελλάδα είναι γυναίκες!

Την ίδια φιλοσοφία ακολουθεί η MetLife και στην Ελλάδα. «Στη MetLife όλοι εργαζόμενοι και εργαζόμενές μας αναδεικνύουν το ταλέντο τους και αναπτύσσονται με κριτήριο την αξία τους και τις δυνατότητές τους και όχι με βάση το φύλο τους. Αυτό αποδεικνύεται με τον καλύτερο τρόπο και στη ΜеtLife Ελλάδος, αφού το 65% του δυναμικού μας είναι γυναίκες εκ των οποίων το 33% είναι ανώτερα στελέχη. Παραμένουμε διαχρονικά πιστοί στην παγκόσμια δέσμευσή μας για σεβασμό της διαφορετικότητας για να δημιουργούμε θετικό αντίκτυπο και να επηρεάζουμε προς το καλύτερο ζωές των γυναικών σε όλον τον κόσμο. Θα συνεχίσουμε να τις ενθαρρύνουμε να εξελίσσονται και να συμμετέχουν ενεργά», υπογράμμισε ο κ. Κυριάκος Αποστολίδης, Γενικός Διευθυντής MetLife Ελλάδος και Κύπρου.

Re/insurance broker Aon has said it will not buy Willis Towers Watson. Its announcement comes within 24 hours of it revealing it was exploring a possible deal with the world’s third biggest broker.

The company has effectively said it was forced to admit that very early stage talks had taken place because of media speculation combined with the fact that Willis is bound by Irish regulatory requirements.

In a statement, Aon said: “Consistent with Aon's stated focus on return on invested capital the firm regularly evaluates a variety of potential opportunities within and adjacent to its industry.

“Aon had considered such a possibility with regard to Willis Towers Watson. News of that consideration subsequently became public and Aon was required to issue a statement because Willis Towers Watson is an Irish company and is subject to Irish regulatory requirements.

“As a result of media speculation, those regulations required Aon to make the disclosure at a very early stage in the consideration of a potential all-share business combination. Aon today confirms that it does not intend to pursue this business combination.

“As a result of this announcement, Aon is bound by the restrictions set out in Rule 2.8 of the Irish Takeover Rules. Aon reserves the right within the next 12 months to set aside this announcement where so permitted under Rule 2.8 (including Rule 2.8(c)(ii)).”

Aon said on Tuesday March 5 that a takeover of its competitor WTW, the third largest insurance broker, was under consideration in a statement as per Irish regulatory requirements after media speculation initially broke the story.

Shares in WTW rose by more than 8 percent following initial reports of the bid in the media.

Aon did state at the time, however, that any deal was “in the early stages” and there “can be no certainty that any transaction will take place nor as to the form or terms on which any transaction might be pursued”.

Ασφαλώς δεν μπορούμε να βάλουμε τον γαλαξία μας σε μια ζυγαριά, αλλά οι επιστήμονες έκαναν μια νέα βελτιωμένη εκτίμηση για τη μάζα του και υπολόγισαν ότι αντιστοιχεί στη μάζα περίπου ενάμισι τρις ήλιων.

Η νέα αυτή εκτίμηση τοποθετεί τον γαλαξία μας μάλλον κάπου στη μέση της κοσμικής κλίμακας, όσον αφορά στις μάζες των γαλαξιών. Οι πιο ελαφριοί ζυγίζουν περίπου ένα δισεκατομμύριο ηλιακές μάζες, ενώ οι πιο βαριοί 30 τρισεκατομμύρια ηλιακές μάζες ή 30.000 φορές περισσότερο σε σχέση με τους ελαφρύτερους. Η μάζα του γαλαξία μας θεωρείται φυσιολογική για έναν γαλαξία της δικής του φωτεινότητας.

Παρόλο που η μάζα του γαλαξία μας είναι μια από τις πιο σημαντικές μετρήσεις, έπειτα από δεκαετίες σχετικών προσπαθειών οι έως τώρα εκτιμήσεις των επιστημόνων εμφάνιζαν εξίσου σημαντικές διαφορές, από 500 εκατομμύρια έως τρία τρισεκατομμύρια φορές μεγαλύτερη από τη μάζα του Ήλιου. Η μεγάλη αυτή απόκλιση οφείλεται κυρίως στις διαφορετικές μεθόδους εκτίμησης της σκοτεινής ύλης στον γαλαξία μας, η οποία αποτελεί περίπου το 90% της συνολικής μάζας του.

Μόνο ένα μικρό ποσοστό της μάζας του γαλαξία μας αποτελείται από την ορατή κοινή ύλη, που είναι κατανεμημένη στα περίπου 200 δισεκατομμύρια άστρα του, μεταξύ των οποίων και ο Ήλιος μας, ενώ μόνο η τεράστια κεντρική μάζα του γαλαξία μας ζυγίζει περίπου τέσσερα εκατομμύρια ηλιακές μάζες. Το μεγαλύτερο μέρος της μάζας του γαλαξία μας είναι με τη μορφή της μυστηριώδους και αόρατης σκοτεινής ύλης.

«Δεν μπορούμε να ανιχνεύσουμε άμεσα τη σκοτεινή ύλη και αυτό οδηγεί στην τωρινή αβεβαιότητα για τη μάζα του γαλαξία μας, καθώς δεν μπορούμε να μετρήσουμε αυτό που δεν μπορούμε να δούμε» δήλωσε η Λόρα Γουάτκινς του Ευρωπαϊκού Νοτίου Αστεροσκοπείου (ESO).

Αυτήν τη φορά όμως, συνδυάζοντας παρατηρήσεις από τα δορυφορικά τηλεσκόπια Hubble της NASA και Gaia της ESA και χρησιμοποιώντας μια νέα μέθοδο έμμεσης εκτίμησης, οι αστρονόμοι πιστεύουν ότι κατέληξαν σε μια πιο αξιόπιστη εκτίμηση. Όπως ανέφερε η διεθνής επιστημονική ομάδα, με επικεφαλής τη Γουάτκινς, η οποία θα κάνει τη σχετική δημοσίευση στο περιοδικό αστροφυσικής «Astrophysical Journal», ο γαλαξίας μας «ζυγίζει» περίπου 1,5 τρις ηλιακές μάζες μέσα σε μια ακτίνα 129.000 ετών φωτός από το γαλαξιακό κέντρο.

Με πληροφορίες από ΑΠΕ

Combined operating ratio remained flat at 93.8%.

Aviva has posted a 4% rise in operating profit for the UK general insurance business to £415m in 2018 from £400m in 2017.

Its UK combined operating ratio (COR) remained flat at 93.8% for 2018 (2017: 93.9%), while it also reported a small rise in total net written premiums (NWP) in the UK to £4.19bn in 2018 (2017: £4.08bn).

Looking at commercial lines, NWP rose by 8% to £1.70bn (2017: £1.58bn), while commercial COR improved to 96.1% in 2018 from 96.7% in the preceding year.

Commercial motor saw a 4% increase in NWP to £532m (2017: £514m), and commercial lines non-motor NWP grew by 10% to £1.17bn in 2018 (2017: £1.06bn).

Personal lines
In personal lines NWP also remained relatively flat at £2.49bn (2017: £2.50bn), while its personal lines COR came in at 92.4% in 2018 (2017: 92.0%).

Personal motor saw a 1% decline in NWP to £1.12bn in 2018 (2017: £1.14bn), while personal non-motor NWP went up by 1% to £1.37bn, compared to £1.36bn in 2017.

On group level Aviva reported a COR of 96.6%, which is the same as last year, and NWP was also flat at £9.11bn in 2018 (2017: £9.14bn).

Operating profit for the whole group was £3.12bn in 2018, up by 2% from the £3.07bn reported last year.

Re-energise
Aviva announced earlier this week that Maurice Tulloch was taking over the role of chief executive officer. He replaced Mark Wilson who left the provider in October last year.

Brokers welcomed the move, with many stating they were happy about the insurer’s decision to make an internal appointment.

Tulloch commented: “I am excited to be taking over as CEO of Aviva. We have strong foundations but we are only scratching the surface of our full potential. There’s a huge opportunity here.

“At the heart of it, it’s all about insurance fundamentals, delivering excellent customer experience, tackling complexity and injecting a different pace of change into Aviva. And that will be just the start. I am determined to re-energise Aviva and deliver long term growth for our shareholders.”

Progress
Commenting on the results, Sir Adrian Montague, chairman of Aviva, said: “Aviva made steady progress in 2018.

“We grew profits, had a record year for cash remittances and further increased our solvency cover ratio to 204%. As a result, the board has increased the full year dividend by 9% to 30.0 pence per share.”

He continued: “We increased profit in the UK, where we won more workplace pension schemes and bulk annuity deals, and across our international businesses, where we expanded and diversified our distribution.

“Aviva Investors had a more challenging year due to difficult investment markets and we have continued to invest in our asset management expertise.”

Source: insuranceage

Στην αεροναυτική άσκηση μεγάλης κλίμακας με την κωδική ονομασία «Γαλάζια Πατρίδα» που ξεκίνησε στις 27 Φεβρουαρίου και ολοκληρώνεται αύριο, 8 Μαρτίου, αναφέρθηκε σε επίσημες δηλώσεις του ο Τούρκος πρόεδρος Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν, τονίζοντας πως «οι Έλληνες πρέπει να τρόμαξαν πολύ».

Ο Τούρκος πρόεδρος είπε πως η Ελλάδα δεν πρέπει να αντιληφθεί τη «Γαλάζια Πατρίδα» ως άσκηση εναντίον της, ξεκαθαρίζοντας όμως πως οι Τούρκοι είναι «στρατιωτικός λαός» και θα συνεχίσουν να εκτελούν γυμνάσια «στις θάλασσές τους».

Μάλιστα, ειρωνευόμενος αναρωτήθηκε: «Τι να κάνουμε; Να μην κάνουμε ασκήσεις για να μην φοβούνται οι Έλληνες;»

Υποστήριξε πως τώρα που ολοκληρώθηκε το στρατιωτικό σκέλος της «Γαλάζιας Πατρίδας» οι Έλληνες «ξύπνησαν» και πραγματοποιούν ασκήσεις στα νησιά.

«Εμείς δεν έχουμε κάποιο πρόβλημα κάποιο φόβο. Όμως είμαστε έτοιμοι πάντα», είπε μεταξύ άλλων ο Ερντογάν σε δηλώσεις του στον τηλεοπτικό σταθμό 24 TV.

Η MEGA BROKERS ολοκλήρωσε με επιτυχία τον 2o απαιτούμενο έλεγχο για την επαναπιστοποίησή της με το πρότυπο ποιότητας ISO 9001:2015, στο πλαίσιο της ετήσιας επιθεώρησης από τον διεθνώς αναγνωρισμένο φορέα TUV NORD.
Κατά την αξιολόγηση που έλαβε χώρα στις 26/2/2019 από τον ανεξάρτητο, διαπιστευμένο Φορέα Πιστοποίησης TUV HELLAS A.E., διαπιστώθηκε ότι το σύστημα διαχείρισης ποιότητας της Εταιρείας ικανοποιεί τις απαιτήσεις του Προτύπου Ποιότητας ISO 9001:2015, επιβεβαιώνοντας με αυτόν τον τρόπο την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς και το υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης του προσωπικού της Εταιρείας.
Η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών αποτελεί για τη MEGA BROKERS έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες της πολιτικής ποιότητας που έχει δεσμευτεί απέναντι στους πελάτες και τους συνεργάτες της.
«Βασικός μας στόχος είναι η παροχή ποιοτικών υπηρεσιών που ικανοποιούν πλήρως τις απαιτήσεις των πελατών και των συνεργατών μας και αποδεικνύουν έμπρακτα την τήρηση των δεσμεύσεών μας απέναντι σε αυτούς που μας εμπιστεύονται όλα αυτά τα χρόνια και μας έχουν κατατάξει σε ηγετική θέση στον κλάδο παροχής ασφαλιστικών υπηρεσιών. Αυτό μάς επιτρέπει να βελτιώνουμε συνεχώς την αποδοτικότητα του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας πραγματοποιώντας διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες σε τομείς όπου αυτό χρειάζεται», καταλήγει η ανακοίνωση του Πρόεδρου της MEGA BROKERS, κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου.

Με 229 «υπέρ», 32 «κατά» και μία «παρών» ψηφίστηκε το άρθρο του νομοσχεδίου του υπουργείου Υγείας για τους Εποπτευόμενους Χώρους Χρήσης. Την ονομαστική ψηφοφορία είχε ζητήσει η Χρυσή Αυγή.

Η τροπολογία που αλλάζει τον τρόπο τιμολόγησης των φαρμάκων ψηφίστηκε με 152 «υπέρ», 110 «κατά». Την ονομαστική ψηφοφορία είχε ζητήσει η ΝΔ.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ο επικεφαλής του Facebook, Μαρκ Ζάκερμπεργκ, ο οποίος παρουσίασε το νέο φιλόδοξο όραμά του για το μέλλον, είπε πως θέλει το δημοφιλέστερο μέσο κοινωνικής δικτύωσης να δώσει πια έμφαση όχι τόσο στη λειτουργία του ως μια ανοιχτή πλατφόρμα, αλλά στην ιδιωτικότητα και στην ανταλλαγή ασφαλών και κρυπτογραφημένων μηνυμάτων ανάμεσα στους χρήστες.

Η νέα στρατηγική -για την οποία δεν υπάρχει σαφές χρονοδιάγραμμα, αλλά «θα υλοποιηθεί μέσα στα επόμενα λίγα χρόνια»- έρχεται προφανώς έπειτα από τα απανωτά σκάνδαλα και τις κριτικές που έχει δεχθεί το Facebook και ο ίδιος προσωπικά ως διευθύνων σύμβουλος για την παραβίαση των προσωπικών δεδομένων των χρηστών του, την παραπληροφόρησή τους και την έκθεσή τους σε κάθε είδους εγχώρια και ξένη προπαγάνδα.

Σύμφωνα με μερικούς αναλυτές, ο Ζάκερμπεργκ θέλει να προκαταλάβει τις επερχόμενες ρυθμίσεις που ετοιμάζονται να επιβάλουν ορισμένες κυβερνήσεις στο Facebook. Στόχος του είναι η επικοινωνία μεταξύ των χρηστών να είναι πια δυνατή ανάμεσα σε μικρές ιδιωτικές ομάδες, ενώ και τα δεδομένα των χρηστών δεν θα διατηρούνται για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Στο πλαίσιο αυτό, το Facebook προωθεί την ενοποίηση και συμβατότητα του Instagram, του Messenger και του WhatsApp, ώστε να μην υπάρχουν «τείχη» μεταξύ τους και οι χρήστες τους να μπορούν να ανταλλάσσουν μηνύματα. Έτσι π.χ. ένας χρήστης του Facebook με λογαριασμό μόνο στο Messenger θα μπορεί να επικοινωνεί με ένα χρήστη του WhatsApp και αντίστροφα, κάτι που σήμερα δεν είναι εφικτό.

Με εκτενές κείμενό του σε ιστολόγιο, ο Ζάκερμπεργκ περιγράφει το σχέδιό του για τη μεταμόρφωση του Facebook σε μια «πλατφόρμα εστιασμένη στην ιδιωτικότητα». Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά, «το Facebook και το Instagram έχουν βοηθήσει τους ανθρώπους να συνδεθούν με φίλους, κοινότητες και ενδιαφέροντα, αποτελώντας το ψηφιακό ισοδύναμο μιας πλατείας πόλης. Όμως οι άνθρωποι ολοένα περισσότερο θέλουν επίσης να συνδέονται ιδιωτικά, αποτελώντας το ψηφιακό ισοδύναμο ενός σαλονιού».

Όπως λέει, «θα πρέπει να εργασθούμε για ένα κόσμο όπου οι άνθρωποι θα μπορούν να μιλάνε ιδιωτικά και να ζουν ξέροντας ότι τις πληροφορίες τους θα τις δουν μόνο εκείνοι που οι ίδιοι θέλουν και δεν θα μένουν διαθέσιμες ολόγυρα για πάντα».

Μεταξύ άλλων, ο Ζάκερμπεργκ υπόσχεται ότι το Facebook «δεν θα αποθηκεύει ευαίσθητα δεδομένα σε χώρες με ιστορικό παραβίασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων όπως η ιδιωτικότητα και η ελευθερία της έκφρασης. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι οι υπηρεσίες μας μπορεί να μπλοκαριστούν σε μερικές χώρες ή να μην μπορέσουμε να αποκτήσουμε παρουσία σε άλλες, αλλά αυτό είναι ένα τίμημα που είμαστε διατεθειμένοι να καταβάλουμε».

Παραδέχεται, επίσης, ότι η έμφαση στην ανταλλαγή κρυπτογραφημένων μηνυμάτων θα έχει και την κερδοφόρα πλευρά της, καθώς θα ανοίξει το δρόμο για νέες υπηρεσίες μέσω του Facebook, όπως οι ηλεκτρονικές πληρωμές και το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Από την άλλη, η νέα στρατηγική περί κρυπτογραφημένων ιδιωτικών ανταλλαγών του Facebook μπορεί να εκνευρίσει χειρότερα τις υπηρεσίες ασφαλείας των ΗΠΑ και άλλων χωρών, που θα δυσκολεύονται ακόμη περισσότερο να παρακολουθούν τους χρήστες-στόχους. Ενώ παράλληλα μπορεί να δυσκολέψει τους διαφημιστές και τους διαφημιζόμενους να «σερβίρουν» στους χρήστες εξατομικευμένες διαφημίσεις.

Με βάση τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, το Facebook έχει 2,32 δισεκατομμύρια μηνιαίους χρήστες (που το χρησιμοποιούν έστω μια φορά το μήνα). Οι υπηρεσίες WhatsApp, Messenger και Instagram, που του ανήκουν, χρησιμοποιούνται η κάθε μία από τουλάχιστον ένα δισεκατομμύριο χρήστες και από αυτές σήμερα μόνο το WhatsApp παρέχει ασφαλή κρυπτογράφηση μηνυμάτων.

TO ΝΕΟ ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΖΑΚΕΡΜΠΕΡΓΚ ΕΝ ΣΥΝΤΟΜΙΑ

Ιδιωτική επικοινωνία

Οι άνθρωποι πρέπει να διαθέτουν απλά ιδιωτικά μέρη όπου θα έχουν ξεκάθαρο έλεγχο πάνω στο ποιος μπορεί να επικοινωνήσει μαζί τους, καθώς και εμπιστοσύνη ότι κανένας άλλος δεν θα μπορεί να έχει πρόσβαση σε αυτό που μοιράζονται.

Κρυπτογράφηση

Οι ιδιωτικές επικοινωνίες των ανθρώπων πρέπει να είναι ασφαλείς. Η πλήρης κρυπτογράφηση θα εμποδίζει τον οποιονδήποτε -ακόμη κι εμάς (σ.σ. Facebook)- να βλέπουμε τι οι άνθρωποι μοιράζονται μέσω των υπηρεσιών μας.

Μείωση της μονιμότητας

Οι άνθρωποι πρέπει να νιώθουν άνετα με τον εαυτό τους και δεν πρέπει να ανησυχούν ότι αυτό που μοιράζονται, αργότερα θα επιστρέψει για να τους βλάψει. Έτσι δεν θα κρατούμε τα μηνύματα ή τις ιστορίες για περισσότερο χρόνο από όσο χρειάζεται για να προσφέρουμε την υπηρεσία μας ή περισσότερο από όσο οι ίδιοι οι άνθρωποι θέλουν.

Ασφάλεια

Θα κάνουμε ό,τι μπορούμε για να κρατήσουμε ασφαλείς τους ανθρώπους στις υπηρεσίες μας, εντός των πλαισίων του τι είναι δυνατό σε μια κρυπτογραφημένη υπηρεσία.

Διαλειτουργικότητα

Οι άνθρωποι θα πρέπει να μπορούν να χρησιμοποιούν οποιαδήποτε από τις εφαρμογές μας για να επικοινωνήσουν με τους φίλους τους, διαμέσου των δικτύων μας, εύκολα και με ασφάλεια.

Ασαφής αποθήκευση δεδομένων

Δεν θα αποθηκεύουμε ευαίσθητα δεδομένα σε χώρες με ισχνό ιστορικό ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ώστε να προστατεύουμε τα δεδομένα από το να αποκτήσει κάποιος ανεπιθύμητη πρόσβαση σε αυτά.

Πηγή: cnn.gr

Την προληπτική και θεραπευτική οδοντιατρική φροντίδα σε ανήλικο πληθυσμό από τον ΕΟΠΥΥ, πέραν αυτής που παρέχεται από τις πρωτοβάθμιες και δευτεροβάθμιες δημόσιες μονάδες, προβλέπει τροπολογία του υπουργείου Υγείας που κατατέθηκε και ψηφίστηκε στο νέο αθλητικό νομοσχέδιο.

Σύμφωνα με τη νέα ρύθμιση, «με υπουργική απόφαση καθορίζονται μεταξύ άλλων ο χρόνος και ο τρόπος καταβολής, το ύψος της αποζημίωσης για κάθε πράξη, ο χρόνος και ο τρόπος ελέγχου της περιοχής, ενώ ανάμεσα στον ΕΟΠΥΥ και την "Ελληνική Οδοντιατρική Ομοσπονδία" υπογράφεται συμφωνία πλαίσιο στην οποία περιγράφονται οι υποχρεώσεις των μερών, οι οικονομικοί όροι, καθώς και κάθε αναγκαία λεπτομέρεια.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Στο νοσοκομείο νοσηλεύεται εδώ και μία εβδομάδα ο Μίκης Θεοδωράκης.

Σύμφωνα με πληροφορίες της Espresso, ο μεγάλος μουσικοσυνθέτης αισθάνθηκε έντονη ταχυκαρδία, με αποτέλεσμα τα παιδιά του, Μαργαρίτα και Γιώργος, να τον μεταφέρουν εσπευσμένα στο νοσοκομείο.

Οι γιατροί διέγνωσαν κολπική μαρμαρυγή η οποία αντιμετωπίζεται με φαρμακευτική αγωγή, ωστόσο είναι επιφυλακτικοί λόγω του ιατρικού ιστορικού του μεγάλου μουσικοσυνθέτη αλλά και της ηλικίας του.

Ανακοίνωση στο θέμα της προστασίας της πρώτης κατοικίας και τον νέο νόμο Κατσέλη εξέδωσε ο Δικηγορικός Σύλλογος Πειραιά, επισημαίνοντας τα κρίσιμα στοιχεία που πρέπει να προσέχουν οι ιδιοκτήτες για την προστασία της κατοικίας τους.

Συγκεκριμένα η ανακοίνωση αναφέρει:

«Σε σχέση με το υπό διαμόρφωση, από 1ης Μαρτίου 2019, πλαίσιο προστασίας της πρώτης κατοικίας, όπως τουλάχιστον αυτό αναδεικνύεται από δημοσιογραφικές διαρροές, ο Δικηγορικός Σύλλογος Πειραιά επισημαίνει τα ακόλουθα:

Σε συνέχεια πρόσφατης απόφασής του το Διοικητικό Συμβούλιο επαναλαμβάνει την προσφάτως εκπεφρασμένη, διά λήψεως αποφάσεως, θέση του για αυτοδίκαιη, δίχως δικαστική ή εξωδικαστική διαδικασία, προστασία της 1ης κατοικίας, με μοναδικό όριο την αντικειμενική αξία του ακινήτου (δηλαδή το ύψος της αντικειμενικής αξίας του υπό εκπλειστηρίαση ακινήτου να μην υπερβαίνει το αφορολόγητο όριο της πρώτης κατοικίας, προσαυξημένο κατά 50%:

- (Για τον άγαμο τις 300.000,00 ευρώ (δηλαδή το αφορολόγητο όριο πρώτης κατοικίας = 200.000,00 ευρώ + προσαύξηση 50%),
- για τον έγγαμο 375.000,00 ευρώ (δηλαδή το αφορολόγητο όριο πρώτης κατοικίας=250.000,00 ευρώ + προσαύξηση 50%), ενώ
- για κάθε ανήλικο τέκνο προβλέπεται προσαύξηση ποσού 25.000,00 ευρώ. Δηλαδή για ένα έγγαμο με δύο ανήλικα τέκνα, το όριο προστασίας ορίζεται στις 450.000,00 ευρώ (250.000,00 + 25.000,00 + 25.000,00 + προσαύξηση 50%).
Σε σχέση με το υπό κατάρτιση νομοσχέδιο, λεκτέα τα ακόλουθα:

Καταρχάς, προκαλεί δυσάρεστη έκπληξη για το νομικό πολιτισμό της χώρας μας και μόνο η διαδικασία κατάρτισης του εν λόγω νομοθετικού πλαισίου. Αντί του ορισμού νομοπαρασκευαστικής επιτροπής, ακολουθήθηκε η λογική της συμφωνίας μεταξύ κυβέρνησης και τραπεζών.

Ακόμα σοβαρότερα, όμως, είναι τα πράγματα στην ουσιαστική διάσταση του ζητήματος, δηλαδή τις ρυθμίσεις που όπως φαίνεται, κατά το μάλλον ή ήττον, θα ισχύσουν.

Α. Το όριο αξίας της κύριας κατοικίας, ανερχόμενο σε 250.000 ευρώ, στην ουσία ακυρώνεται από το όριο των 130.000 ευρώ για το σύνολο των ενυπόθηκων δανείων, συμπεριλαμβανομένων των τόκων.
Β. Εξάλλου, τα εξαιρετικά αυστηρά όρια εισοδήματος για την ένταξη, αυστηρότερα και από τα ισχύοντα στο νόμο Κατσέλη, αναμένεται να αφήσουν εκτός ρύθμισης πολλούς δανειολήπτες που πληρούν έστω τις παραπάνω προϋποθέσεις, δηλαδή έχουν ενέγγυες οφειλές κάτω από 130.000 ευρώ και κατοικία που η αξία της δεν υπερβαίνει το ποσό αυτό.
Από τα παραπάνω καθίσταται σαφές ότι υπάρχουν 2 κόφτες (εισόδημα και καθυστέρηση πριν το 2019) και ένας αποτρεπτικός παράγοντας (αξία μεγαλύτερη των 130.000 ευρώ και καταβολή του 120%) που αναμένεται να μειώσουν αισθητά το ποσοστό των υπαγομένων στη ρύθμιση.

Ως εκ των ανωτέρω, το Διοικητικό Συμβούλιο Πειραιά εκφράζει την αντίθεσή του στη διαφαινόμενη αποστέρηση του πολίτη από το φυσικό του Δικαστή και στην υπαγωγή του σε μία γραφειοκρατική, τυποποποιημένη, εξωδικαστική διαδικασία για λίγους, με σφιχτά κριτήρια και τελικό κριτή το Πιστωτικό Ίδρυμα και προτείνει:

- Τη σημαντική αύξηση του ορίου των οφειλών για την υπαγωγή στο νόμο, όπως και την αύξηση των εισοδηματικών κριτηρίων.
- Να υπάρξει πρόβλεψη και για τα δάνεια και τις πιστωτικές κάρτες χωρίς εξασφαλίσεις, από τα οποία ομοίως κινδυνεύουν οι κατοικίες με πλειστηριασμό.
- Να διευκρινιστεί άμεσα ότι δεν θίγονται από τις νέες διατάξεις, όσοι έχουν καταθέσει αιτήσεις υπαγωγής στο νόμο Κατσέλη, που δεν έχουν ακόμα εκδικαστεί. Η πληροφορία ότι ο νέος νόμος αφορά και στις εκκρεμείς υποθέσεις του νόμου Κατσέλη, μεταξύ άλλων υποχρεώνοντας τους δανειολήπτες να καταβάλλουν το 30% της δόσης μέχρι την οριστική δικάσιμο για να μην εκπέσουν από τη ρύθμιση του νόμου Κατσέλη, προκαλεί εύλογα ερωτηματικά συνταγματικότητας της νέας ρύθμισης.
- Να υπάρξει ειδική πρόβλεψη για όσους δανειολήπτες ανέλαβαν δάνεια σε ελβετικά φράγκα και το υπόλοιπό τους εκτινάχθηκε λόγω της ραγδαίας υποτίμησης του ευρώ και της παραπλανητικής πρακτικής των τραπεζών να προωθούν τέτοια επισφαλή προϊόντα, με αποτέλεσμα τα δάνειά τους να υπερβαίνουν τις 130.000 ευρώ ή το όριο που θα τεθεί και πρέπει να είναι κατά πολύ υψηλότερο».

Ο πρόεδρος της Attica Bank, Παναγιώτης Ρουμελιώτης, έστειλε και νέο εξώδικο στον διευθυντή Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας της Τραπέζης της Ελλάδος, Σπύρο Παντελιά, μετά από επιστολή του τελευταίου, επικρίνοντάς τον για το γεγονός ότι αρνήθηκε να του παραδώσει τα έγγραφα, στα οποία βασίστηκε η αόριστη -κατά τον ίδιο- κλήση του σε ακρόαση στην Τράπεζα της Ελλάδος.

Στην επιστολή του ο κ. Παντελιάς ανακοινώνει στον κ. Ρουμελιώτη ότι η ΤτΕ θα διαβουλευτεί με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) και μετά θα σταλεί για εξέταση το θέμα της επιβολής κυρώσεων σε βάρος του στην Επιτροπή Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων της ελληνικής κεντρικής τράπεζας.

Ο κ. Παντελιάς, σύμφωνα με το περιβάλλον Ρουμελιώτη, εξακολουθεί να αρνείται την παράδοση των επίμαχων εγγράφων αν και ζητήθηκαν εγγράφως με εξώδικο, με αποτέλεσμα να ακολουθήσει νέο εξώδικο για να του δοθούν τα στοιχεία που τον αφορούν. Διαφορετικά, η όλη διαδικασία κλήσης του σε ακρόαση θα καταστεί απολύτως άκυρη, διαμηνύουν από την Attica Bank.

Ο κ. Ρουμελιώτης καλεί, επίσης, τον κ. Παντελιά να στείλει τόσο στην ΕΚΤ όσο και στα μέλη της Επιτροπής Πιστωτικών και Ασφαλιστικών Θεμάτων όλα τα έγγραφα που σκοπίμως αποκρύπτει, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Attica Bank.

Η πλευρά Ρουμελιώτη θέτει και το ερώτημα, αν ευθύνεται ο ίδιος για το γεγονός ότι αποκάλυψε τις επισφάλειες της Attica Bank, όπως του Ομίλου Καλογρίτσα κ.ά., καθώς και τις μεταβιβάσεις των δανείων της ΝΔ και του ΠΑΣΟΚ σε ξένο fund, ή αν ευθύνονται τα εκτελεστικά στελέχη της τράπεζας που δημιούργησαν τα ακανθώδη αυτά προβλήματα και εξέθεσαν την τράπεζα σε κινδύνους.

The Benaki Museum, in cooperation with the Bank of Greece, the National Bank of Greece and Alpha Bank, organises a major anniversary exhibition for the bicentenary of the 1821 Greek Revolution.
The exhibition, under the title ‘1821 before and after’, will open in March 2021; it will last until October of the same year; and it will be hosted at the Benaki Museum / Pireos 138 building, covering its entire exhibition area. The building will become a living organism telling the story of modern Greeks from 1770 to 1870.
For 6 months, 100 years of history will unfold across 3,500 square metres.
The exhibition will consist of three parts: The first part will start from 1770 and the Orlov revolt and will conclude with the outbreak of the Revolution in 1821. The second part will follow the events of the war up to Ioannis Capodistria and his rule over the new state. Finally, the third part will extend between the arrival of young King Otto in 1833 and 1870.
The exhibition narrative will use works of art and documents dating from the period in question; they are held in the collections of the three banks and in the Benaki Museum, itself a rich repository created on bonds of trust forged since its foundation with the families of those who fought and held centre stage in the 1821 Revolution. Important paintings,
personal items belonging to key revolutionaries and historical heirlooms will bring to life the progress towards a national revolution, the events of the war of independence and its conclusion, the creation of the modern Greek state and its development and operation during the early decades. In parallel, the narrative will include utilitarian objects and
testimonies that will bring into focus the everyday life of Greeks in the periods covered by the exhibition.
For their initiative to mount this exhibition, the co‐organisers have issued the following quotes:
Irini Geroulanou, President of the Board of Trustees, Benaki Museum
“Over the past century, the Benaki Museum has been the first museum institution in Greece to epitomise the process
and development of Greek culture.
In cooperation with three major banking institutions, the Bank of Greece, the National Bank of Greece and Alpha Bank, an exhibition for the 200‐year anniversary of the Greek Revolution is organised.
The exhibition will showcase the heirlooms amassed by Antonis Benakis through personal choice and purchases as well as the heirlooms added to the Museum collections by countless donors, admirably arranged and presented by Angelos Delivorrias in the Benaki Museum we all know today, a museum institution with Greek roots and international standing.
The ‘1821 before and after’ exhibition will take over the entire Benaki Museum / Pireos 138 building between March and October 2021. Its extent and duration signify its value and importance for the Benaki Museum.”
Panagiotis Panagakis, Director of the Centre for Culture, Research and Documentation, Bank of Greece
“For us at the Bank of Greece, the idea behind the exhibition is not only extremely interesting, but what is equallyimportant is the synergy of a major cultural institution such as the Benaki Museum, the central bank of the country and two more emblematic banks, the National Bank of Greece and Alpha Bank. It is a kind of synergy that happens for the
first time on such a scale in our country and its significance is to be found in, among other things, fostering a culture of fertile and creative cooperation between institutions. The exhibition is something that the three banks and the Benaki Museum will do together, enhancing the philosophy of partnership, cooperation and mutual support in the country.”
Gerassimos Notaras, Head of the Sub‐division of the Historical Archives, National Bank of Greece 

“Works in the National Bank of Greece collections that relate to the 1821 Revolution and to the foundation of the Greek state are early 20th‐century commissions and belong to the ideological framework of their period, as they focus on the quest for a national identity and on strengthening communal memory.
Copies after Hess, ordered by governor Streit in 1901, feature scenes from the war for liberation, fan the flames of patriotism and stimulate national pride. Further works covering the birth of the modern Greek state and the near‐ contemporary creation of the National Bank – Lytras’s portrait of King Otto, Hess’s Arrival of King Otto at Nafplion –
contribute towards the universal mandate for constituting a strong new state.”
Irini Orati, Curator of the Alpha Bank Collection
“Alpha Bank, a bank that is deeply rooted in history and has contributed to the financial, social and cultural life of Greece, participates in the intricate museological planning towards an exhibition on the bicentenary of the 1821 Greek Revolution, joining forces with the Benaki Museum and two further historic banking institutions, the Bank of Greece and
the National Bank of Greece.
Through this shared initiative we aspire to create a large and, in its kind, unique anniversary exhibition that will shed light on this seminal for our country historical event, while bringing to the wider public’s attention the power and efficacy of working together. To this end, all three banks will deploy works of art and documents from our collections to
complement the Benaki Museum’s rich material.

Hoping that the exhibition narrative will connect history with the charm of past everyday life, we, the four co‐ organisers, will take steps together towards our grand shared goal, ‘1821 before and after’.”

Η Τράπεζα Πειραιώς παρουσίασε σήμερα το πρώτο e-branch, το πλήρως αυτοματοποιημένο ηλεκτρονικό κατάστημα της Τράπεζας στην Θεσσαλονίκη, που είναι και το πρώτο στη Βόρεια Ελλάδα, καθώς και το νέο εργαλείο οικονομικού προγραμματισμού (PFM – Personal Financial Management) για ιδιώτες και ελεύθερους επαγγελματίες μέσω της Winbank.

Τις δυνατότητες του e-branch παρουσίασαν ο κ. Στέφανος Μυτιληναίος, Γενικός Διευθυντής Ψηφιακής Επιχειρηματικότητας της Τράπεζας Πειραιώς και ο κ. Γιώργος Γεωργόπουλος, Γενικός Διευθυντής Τραπεζικής Ιδιωτών, Επικεφαλής Δικτύου Βόρειας Ελλάδας της Τράπεζας.

Το e-branch συστεγάζεται με υφιστάμενο κατάστημα Τράπεζας στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, στην οδό Τσιμισκή 80, προσφέροντας στους πελάτες τη δυνατότητα να συνδυάζουν τα πλεονεκτήματα του e-branch με τις υπηρεσίες του παραδοσιακού καταστήματος. Οι πελάτες μπορούν να απευθύνονται στο προσωπικό για οποιαδήποτε απορία, να ενημερώνονται για τις παρεχόμενες υπηρεσίες, να εκπαιδεύονται στη χρήση των μηχανημάτων & ψηφιακών υπηρεσιών της Τράπεζας, καθώς και να υποστηρίζονται σε κάθε τους συναλλαγή.

Η μεγάλη ανταπόκριση των πελατών καταδεικνύεται από τα στοιχεία του τελευταίου τριμήνου για τα πρώτα έξι e-branch που λειτουργούν στην Αττική, την Κρήτη και τη Θεσσαλονίκη και τα οποία καταγράφουν αύξηση 30% σε συναλλαγές και καταθέσεις μετρητών, σε σχέση με τα αντίστοιχα παραδοσιακά τραπεζικά καταστήματα.

Σύμφωνα με τον κ. Στέφανο Μυτιληναίο: «O απώτερος στόχος δημιουργίας των e-branch δεν είναι ούτε ο εντυπωσιασμός, ούτε η καινοτομία χωρίς σκοπό. Είναι η δημιουργία μιας σύγχρονης εμπειρίας τραπεζικής εξυπηρέτησης που θα προσαρμόζει τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες στις ανάγκες και απαιτήσεις του κάθε πελάτη μας».

Όπως δήλωσε ο κ. Γιώργος Γεωργόπουλος: «H δημιουργία του πρώτου e-branch της Θεσσαλονίκης στο κέντρο της πόλης, στην «καρδιά» της αγοράς, διευκολύνει τους ιδιώτες, τους επαγγελματίες και τις επιχειρήσεις να πραγματοποιήσουν με ασφάλεια τις συναλλαγές τους σε χρόνο που τους εξυπηρετεί καθώς το ωράριο επεκτείνεται τις καθημερινές μέχρι το απόγευμα και το Σάββατο από το πρωί μέχρι το απόγευμα.

Η ανταπόκριση που υπάρχει στη λειτουργία των e-branch -μόνο στη Θεσσαλονίκη πραγματοποιούνται περισσότερες από 40.000 συναλλαγές το μήνα- αποδεικνύει ότι η επιλογή της Τράπεζας Πειραιώς να επενδύσει στη νέα γενιά καταστημάτων γίνεται στην κατάλληλη συγκυρία».

Μερικές από τις υπηρεσίες του e-branch είναι:

• Το «Ταμείο από Απόσταση», όπου ο πελάτης μπορεί να εκτελέσει μέσω video κλήσης, πληθώρα συναλλαγών σε διευρυμένο ωράριο.
• οnline εγγραφή στην υπηρεσία ηλεκτρονικής τραπεζικής (winbank)
• Πραγματοποίηση συναλλαγών 24/7 σε ATM & EasyPay εσωτερικού χώρου
• Χρήση των διαθέσιμων, στο κατάστημα, ηλεκτρονικών συσκευών (PC & tablets) για γνωριμία και εξοικείωση με τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες της Τράπεζας (digital corner).
• Γνωριμία με τα προϊόντα και υπηρεσίες των συνεργατών του Προγράμματος Επιβράβευσης yellow (exhibition area).
Επίσης στα e-branch της Τράπεζας Πειραιώς παρέχονται πρωτοποριακές υπηρεσίες για τρεις κατηγορίες πολιτών ΑμεΑ:
• Για άτομα με πρόβλημα όρασης, εκτέλεση συναλλαγών ταμείου χωρίς την ανάγκη παράστασης και συνυπογραφής δύο μαρτύρων.
• Για άτομα με πρόβλημα ακοής, δυνατότητα εξυπηρέτησης στη νοηματική γλώσσα για συναλλαγές ταμείου.
• Για άτομα με κινητικά προβλήματα, εύκολη προσβασιμότητα στο κατάστημα και στον «Ταμία από απόσταση».

Στη διάρκεια της σημερινής παρουσίασης στη Θεσσαλονίκη έγινε αναφορά και στις νέες υπηρεσίες winbank web banking και winbank mobile εφαρμογή, που προσφέρουν λύσεις οικονομικού προγραμματισμού (PFM – personal financial management) για φυσικά πρόσωπα και ελεύθερους επαγγελματίες.

Στη νέα winbank ο πελάτης βρίσκει εύκολα και γρήγορα, αμέσως μετά το login, όλες τις πληροφορίες που χρειάζεται για να έχει σε διαρκή έλεγχο την οικονομική του διαχείριση:

• Όλες τις πρόσφατες συναλλαγές του συγκεντρωμένες σε ένα σημείο, από όλους τους καταθετικούς λογαριασμούς και τις κάρτες του.
• Αυτόματη ένταξη όλων των συναλλαγών σε κατηγορίες, ανάλογα με την φύση τους (Μετρητά, Υγεία, Σπίτι, Ψυχαγωγία, Υποχρεώσεις, Ψώνια, Μετακίνηση και Έσοδα).
• Παρακολούθηση κάθε κατηγορίας δαπανών διακριτά, τόσο για τον τρέχοντα μήνα, αλλά και για προηγούμενους μήνες
• Δυνατότητα ορισμού επιθυμητού προϋπολογισμού για κάθε κατηγορία δαπάνης.
• Δυνατότητα δημιουργίας προσωπικών στόχων αποταμίευσης, και παρακολούθησης της πορείας τους.

Ταυτόχρονα, ο πελάτης έχει την ευχέρεια να προσαρμόζει τα δεδομένα στις δικές του ανάγκες, δημιουργώντας με αυτόν τον τρόπο έναν πραγματικά προσωποποιημένο οικονομικό προγραμματισμό.