Κέρδη προ φόρων και προβλέψεων 6.840 εκατ. ευρώ, περίπου στα ίδια επίπεδα σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο (6.815 εκατ.) κατέγραψε η Attica Bank το πρώτο εξάμηνο της χρονιάς. Πιο αναλυτικά: 

- Το σύνολο του ενεργητικού του Ομίλου ανήλθε σε 3,4 δισ. ευρώ.

- Οι χορηγήσεις προ προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε 1,8 δισ. ευρώ, ενώ οι χορηγήσεις μετά από προβλέψεις ανήλθαν σε 1,6 δισ. ευρώ και παρέμειναν στα ίδια σχεδόν επίπεδα σε σχέση με την 31.12.2018. Οι νέες χρηματοδοτήσεις και αναχρηματοδοτήσεις για την περίοδο ανήλθαν σε 64 εκατ. ευρώ περίπου.

- Οι σωρευμένες προβλέψεις απομείωσης για δάνεια και απαιτήσεις κατά πελατών ανήλθαν σε 266 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά το εξάμηνο 2019, οι συνολικές προβλέψεις ανήλθαν σε 14,9 εκατ. ευρώ αποτελούμενες από προβλέψεις για απομείωση δανείων και απαιτήσεων κατά πελατών ύψους 13,2 εκατ. ευρώ, για τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του χαρτοφυλακίου FVTOCI ύψους 8,2 εκατ. ευρώ, ενώ η αναστροφή των προβλέψεων απομείωσης στοιχείων εκτός ισολογισμού και χρεογράφων ανήλθε σε 6,5 εκατ. ευρώ. Το αντίστοιχο ποσό για τη συγκριτική περίοδο ανήλθε σε 21 εκατ. ευρώ, αποτελούμενο από προβλέψεις απομείωσης για δάνεια και απαιτήσεις κατά πελατών, καθώς και εκτός ισολογισμού στοιχεία ύψους 21,4 εκατ. ευρώ και αναστροφή πρόβλεψης για χρεόγραφα ύψους 0,4 εκατ. ευρώ.

- Ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE Ratio) ανέρχεται σε 37,2% (2018:33,5%), ενώ η κάλυψη των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPE Cash Coverage Ratio) από τις συνολικές προβλέψεις απομείωσης για δάνεια και απαιτήσεις, ανέρχεται σε 32,8% (2018:34%) χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι εμπράγματες εξασφαλίσεις.

- Οι καταθέσεις διαμορφώθηκαν σε 2,4 δισ. ευρώ, αυξημένες κατά 16% σε σχέση με την 30.06.2018.

- Ο δείκτης δανείων και προκαταβολών σε πελάτες (μετά από προβλέψεις) προς καταθέσεις ανήλθε σε 64,9% για τον Όμιλο, οριακά μειωμένος σε σχέση με την 31.12.2018 και σημαντικά μειωμένος σε σχέση με την 30.06.2018 (99,2%).Ο Δείκτης Δανείων (προ προβλέψεων) προς Καταθέσεις για τον Όμιλο ανήλθε σε 76,1% κατά την 30.06.2019 και εμφανίζεται μειωμένος έναντι της συγκριτικής χρήσης (2018: 80,9%).

- Τα κέρδη προ φόρων και προβλέψεων διαμορφώθηκαν σε 6.840 εκατ. ευρώ, στα ίδια επίπεδα σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο (30.06.2018:6.815).

- Τα Αποτελέσματα από Πράξεις του Επενδυτικού Χαρτοφυλακίου ανήλθαν σε συνολικά 6,6 εκατ. ευρώ το εξάμηνο του 2019, επηρεασμένα θετικά από τα κέρδη που προέκυψαν από την πώληση των Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (συμπεριλαμβανομένου και του σχετικού ανακυκλωθέντος στα αποτελέσματα αποθεματικού).

- Οι αμοιβές και τα έξοδα προσωπικού παρουσιάζουν ποσοστιαία μείωση της τάξης του 9% σε σύγκριση με το εξάμηνο του 2018.

- Τα γενικά λειτουργικά έξοδα παρουσιάζουν μείωση 36% σε σχέση με τη συγκριτική περίοδο. Εάν εξαιρεθεί το κονδύλι των ενοικίων για τη συγκριτική περίοδο στο πλαίσιο της εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16, η μείωση των λειτουργικών εξόδων ανέρχεται σε 22%. 

«Τα αποτελέσματα της Attica Bank στο πρώτο εξάμηνο του 2019 παραμένουν θετικά, επιβεβαιώνοντας την συνεχή προσπάθεια που καταβάλλει η Διοίκηση.

Ειδικότερα, κατά το α΄ εξάμηνο του 2019, ο Όμιλος συνέχισε να βελτιώνει τη ρευστότητά του, καθώς αυξήθηκαν τα υπόλοιπα των καταθέσεων σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2018 κατά 16%. Αυτό οδήγησε στη μείωση του δείκτη δανείων προς καταθέσεις από 99,2% σε 64,9% μέσα σε ένα έτος.

Όσον αφορά στα νέα δάνεια, το πρώτο εξάμηνο του 2019 εκταμιεύθηκαν περίπου €64 εκατ. και η Attica Bank συνεχίζει την προσπάθειά της να διευρύνει τη θέση της στην αγορά.

Αναφορικά με την κερδοφορία, το λειτουργικό κόστος μειώθηκε κατά 9% ετησίως σε επαναλαμβανόμενη βάση. Η συνεχιζόμενη μείωση του λειτουργικού κόστους, καθώς και τα σημαντικά κέρδη από χρηματοοικονομικές πράξεις, αντιστάθμισαν τα μειωμένα έσοδα κατά τη διάρκεια του δεύτερου τριμήνου.

Η Τράπεζα ολοκληρώνει με επιτυχία τη φάση της εξυγίανσης του ισολογισμού της και είναι έτοιμη να μπει στη φάση της ουσιώδους ανάπτυξης. Η Τράπεζα έχει πλέον ανακτήσει την εμπιστοσύνη του καταθετικού κοινού και προετοιμάζεται για τη συστηματική αύξηση των χορηγήσεων. Η επιτάχυνση της οικονομικής δραστηριότητας, η φοροελάφρυνση και η άρση των περιορισμών στην προσδοκώμενη κίνηση των κεφαλαίων αναμένεται ότι θα ενισχύσουν την εγχώρια ζήτηση και κατ’επέκταση τη ζήτηση για κεφάλαια.

Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει θέσει ως στόχο την αύξηση του μεγέθους της Τράπεζας σε συνδυασμό με την πλήρη εξυγίανση του Ισολογισμού και τον εκσυγχρονισμό της λειτουργίας της», αναφέρεται από την Διοίκηση.

Στα 59,1 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα κέρδη μετά τη φορολογία της Ελληνικής Τράπεζας στο α΄ εξάμηνο του 2019.

Τα βασικά στοιχεία των αποτελεσμάτων που δημοσίευσε έχουν ως εξής:

- Επιτυχής Ενσωμάτωση συστημάτων και λογαριασμών 400.000 περίπου πελατών στα συστήματα της Ελληνικής Τράπεζας
- Ισχυρή Κεφαλαιακή θέση: Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1 (CET1) 18,5% και Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας 21,0%1, πολύ πιο ψηλά από τις ελάχιστες απαιτήσεις των εποπτικών αρχών
- Σημαντική μείωση κινδύνου στον ισολογισμό μετά την απόκτηση: Ο Δείκτης ΜΕΧ διαμορφώθηκε στο 25,2% (ή 31,4% περιλαμβανομένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ2) και οι καθαρές ΜΕΧ3 προς περιουσιακά στοιχεία διαμορφώθηκαν στο 4,1% (ή 6,7% περιλαμβανομένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ2).

Στη δήλωσή του ο Ανώτατος Εκτελεστικός Διευθυντής, Ιωάννης Μάτσης, αναφέρει: «Τα εξαμηνιαία αποτελέσματα αντανακλούν μέρος από το όφελος της απόκτησης των εργασιών της πρώην ΣΚΤ. Η σημαντική μείωση του κινδύνου στον ισολογισμό, η ενισχυμένη κερδοφορία καθώς και η ισχυρή κεφαλαιακή θέση με τον δείκτη CET1 στο 18,5% αποδεικνύουν ότι η διευρυμένη Ελληνική Τράπεζα διαθέτει ένα στέρεο, βιώσιμο και μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο προστατεύει τις καταθέσεις των πελατών της και δημιουργεί αξία για τους μετόχους της. Το μεγαλύτερο επίτευγμα του 2019 είναι η επιτυχής, εντός των χρονοδιαγραμμάτων και του προϋπολογισμού, ολοκλήρωση της ενσωμάτωσης των συστημάτων και των λογαριασμών των πελατών της πρώην ΣΚΤ, η οποία ξεκίνησε πριν από ένα χρόνο. Η ολοκλήρωση αυτού του έργου, μιας στρατηγικής προτεραιότητας για την Τράπεζα που απορρόφησε όλη μας την ενέργεια και προσοχή κατά τη διάρκεια του 2018 και 2019, δεν θα ήταν εφικτή χωρίς τη σκληρή δουλειά, την αφοσίωση και τον επαγγελματισμό του προσωπικού. Γι’ αυτό, θα ήθελα να ευχαριστήσω ειλικρινά όλους που δούλεψαν ώστε να φτάσουμε σε αυτό το ορόσημο. Ως μια ενοποιημένη Τράπεζα, με ισχυρή κεφαλαιοποίηση, μπορούμε πλέον να επικεντρωθούμε στον στόχο της στρατηγικής μας ανάπτυξης, η οποία στηρίζεται σε μια πελατοκεντρική προσέγγιση.
Συνεχίζουμε να χρηματοδοτούμε την ανάπτυξη της πραγματικής οικονομίας, στηρίζοντας τους αξιόχρεους πελάτες μας, τόσο άτομα και νοικοκυριά, όσο και επιχειρήσεις. Παράλληλα, εργαζόμαστε συστηματικά για τη βελτίωση της ποιότητας του ισολογισμού μας, βελτιώνοντας την έκθεσή μας σε ΜΕΧ. Για την επίτευξη των στόχων μας στηριζόμαστε στους εξής 4 πυλώνες:

1. Το προσωπικό μας, που αποτελεί την κινητήρια δύναμη της Τράπεζας.
2. Επενδύσεις στην τεχνολογία, στοχεύοντας στην ενίσχυση της ψηφιακής εξυπηρέτησης των πελατών μας και στην απλοποίηση της επαφής τους με την Τράπεζα.
3. Περαιτέρω απλοποίηση των διαδικασιών της Τράπεζας, προσφέροντας μια απρόσκοπτη και ευχάριστη εμπειρία εξυπηρέτησης στους πελάτες μας.
4. Εναρμόνιση με τους κανονισμούς και τις νομοθεσίες όσον αφορά τη συνετή ανάληψη ρίσκου, πάντα σε στενή συνεργασία με τις εποπτικές αρχές.

Καταλήγοντας, θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τους μετόχους μας για τη συνεχή στήριξη, ενδυνάμωση και εμπιστοσύνη που μας δείχνουν και να τους διαβεβαιώσω ότι σύσσωμη η ομάδα της Ελληνικής Τράπεζας παραμένει προσηλωμένη στον στόχο της, που είναι η εδραίωση και διατήρησή της στην κορυφή των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων της χώρας».

Άλλα βασικά στοιχεία:

- Κέρδος πριν από τις προβλέψεις για την 2η τριμηνία 2019 στα €33,8 εκατ. και κέρδος μετά τη φορολογία για την 2η τριμηνία στα €44,2 εκατ.
- Το σύνολο των νέων χορηγήσεων που εγκρίθηκαν κατά την 1η εξαμηνία του 2019 ανήλθαν στα €387,6 εκατ.
- Δείκτης κάλυψης των προβλέψεων των ΜΕΧ στο 64,0% στις 30 Ιουνίου 2019 (ή 52,9% συμπεριλαμβανομένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ2)
- O Δείκτης Texas4 (εξαιρουμένων των ΜΕΧ που καλύπτονται από το ΠΠΣ2) μειώθηκε στο 84,2%
- Ο δείκτης εσόδων και εξόδων για την 1η εξαμηνία του 2019 ανήλθε στο 65,1%
- Ισχυρή ρευστότητα, με Δείκτη Απαίτησης Κάλυψης Ρευστότητας (LCR) στο 585%

- Χρηματοδότηση από καταθέσεις, οι οποίες ανέρχονται στο 89,9% των συνολικών περιουσιακών στοιχείων
- Δείκτης χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 42,0%, επιτρέποντας περαιτέρω ανάπτυξη.

Συνεχίζονται από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων οι ανακλήσεις φαρμακευτικών προϊόντων που περιέχουν τη δραστική ουσία ρανιτιδίνη.

Σήμερα ο ΕΟΦ προχώρησε στην ανάκληση παρτίδων του φαρμακευτικού προϊόντος PTINOLIN inj. sol. 50mg/2amp. Είχε προηγηθεί η ανάκληση όλων των παρτίδων των φαρμακευτικών προϊόντων ZANTACEF.TAB150MG/TAB, ZANTAC F.C.TAB 150MG/TAB,ι ZANTAC INJ.SOL 50MG/2ML AMP, RANITIDINE/MYLAN F.C.TAB 150MG/TAB, LUMAREN FC TAB 150 MG και LUMAREN INJ 50MG/2ML.

Η σημερινή απόφαση για ανάκληση παρτίδων του φαρμακευτικού προϊόντος PTINOLIN inj. sol. 50mg/2amp, «εκδίδεται με σκοπό να ενισχύσει την εθελοντική ανάκληση στην οποία προβαίνει η εταιρεία HELP ABEE, κατόπιν της αναστολής του πιστοποιητικού καταλληλότητας του παραγωγού Saraca Laboratories Limited για τη δραστική ουσία ρανιτιδίνη», αναφέρεται από τον ΕΟΦ.

Συγκεκριμένα, ανακαλούνται οι παρτίδες 64107 με ημερομηνία λήξης 04/2020, 64157 με ημερομηνία λήξης 04/2020, 64167 με ημερομηνία λήξης 11/2020, 64177 με ημερομηνία λήξης 11/2020 και 64187 με ημερομηνία λήξης 11/2020.

Η εταιρεία HELP ΑΒΕΕ ως κάτοχος άδειας κυκλοφορίας του προϊόντος, οφείλει να υλοποιήσει την ανάκληση σε εύλογο χρονικό διάστημα.

Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (ΕΜΑ) και ο Αμερικανικός Οργανισμός Φαρμάκων, (FDA) ξεκίνησαν την επανεξέταση των φαρμάκων που περιέχουν ρανιτιδίνη, αφού σχετικές δοκιμασίες έδειξαν ότι ορισμένα από αυτά τα προϊόντα περιείχαν μια πρόσμιξη που ονομάζεται N-νιτροζοδιμεθυλαμίνη (NDMA), η οποία ταξινομείται ως πιθανή καρκινογόνος ουσία στον άνθρωπο (ουσία που μπορεί να προκαλέσει καρκίνο) βάσει μελετών σε ζώα.

Τα φάρμακα που περιέχουν ρανιντιδίνη χρησιμοποιούνται ευρέως για να μειώσουν την παραγωγή γαστρικού οξέος σε ασθενείς με καταστάσεις όπως αίσθημα καύσου στο στομάχι και έλκη στομάχου. Διατίθενται χωρίς ιατρική συνταγή και με συνταγή, και έχουν εγκριθεί από τις εθνικές αρχές και διατίθενται ως δισκία και ενέσιμα σκευάσματα.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

- Increase of deposits by 16% yoy
- Net Loans / Deposits Ratio amounted to 64.9%, marginally decreased to 31.12.2018 and significantly lower compared to 30.06.2018 (99.2%).
- Reduction of total operating expenses by 8.9% yoy
- NPE Cash Coverage Ratio: 32.8%
- Total Capital Adequacy Ratio: 15.2%

Management Statement 

Attica Bank’s financial results for the first semester of 2019 remain positive and is a confirmation of the continuous effort of the Bank for transformation. The Group, during the first semester of 2019, continued to improve its liquidity, as deposit balances increased by 16% compared to the comparative period of 2018. This led to a decrease in the loans to deposits ratio from 99.2% to 64.9% in one year. With regard to new loans’ balances, the first semester of 2019 new financing and refinancing amounted to approximately € 64 million showing that Attica Bank continues to expand its market position.

In terms of profitability, operating costs decreased by 9% annually on a recurring basis.

The constant decline in operating costs as well as significant gains from financial transactions offset the lower revenues during the second quarter.The Bank successfully completed its balance sheet restoration and is ready to move into a period of substantial growth.

The Bank has completely restored the depositors’ confidence and continues to work so as to increase the loans’ portfolio base. The acceleration of economic activity, the measures for tax relief and the lifting of capital controls are expected to boost domestic demand and therefore demand for capital.

The Board of Directors has set the objectives for increasing the size of the Bank combined with the complete restoration of its Balance Sheet and the transformation of
its operation.

Key Points of the Balance Sheet

- Group’s Total Assets amounted to 3.4 billion euros.
- Gross loans amounted to 1.8 billion euros while net loans amounted to 1.6 billion euros remaining at almost the same level as at 31.12.2018. New financing and refinancing for
the period amounted to approximately 64 million euros.
- The accumulated provisions for impairment losses on loans and advances to customers stood at 266 million euros. For H1 2019, the total provisions amounted to 14.9 million
euros compising of provisions for impairment losses on loans and advances to customers amounted to 13.2 million euros and for FVTOCI financial assets portfolio of 8.2 million euros, while provisions for impairment on off balance sheet items and on other assets were reversed by 6.5 million euros. The corresponding amount for the
comparative period stood at 21 million euros, comprising of provisions for impairment losses on loans and advances to customers and off-balance sheet items amounted to 21.4 million euros and of provision reversal for debt securities amounted to 0.4 million euros.
- NPE ratio stands at 37.2% (2018: 33.5%) and NPE cash coverage ratio amounted to 32.8% (2018: 34%) without taking into account any collaterals.
- Deposits amounted to 2.4 billion euros, up by 16% compared to 30.06.2018.
- Loans to Deposits ratio (after provisions) stood at 64.9% for the Group marginally lower compared to 31.12.2018 and significantly decreased compared to 30.06.2018 (99.2%).

Loans to Deposits ratio (before provisions) for the Group amounted to 76.1% as at 30.06.2019 and appears to be marginally lower compared to comparative period (2018: 80.9%). 

Full Report

Έναν έξυπνο και πρωτότυπο τρόπο αποτελεί η νέα πρόταση του Δήμου Αθηναίων, «γόπα-project», στο πλαίσιο του προγράμματος This is Athens - Polis, προκειμένου οι καπνιστές να μην ρυπαίνουν τον δρόμο πετώντας τις γόπες των τσιγάρων τους. 

Με απώτερο στόχο οι δρόμοι και τα πεζοδρόμια της Αθήνας να διατηρηθούν καθαρά, τοποθετήθηκαν σε διάφορα σημεία της πρωτεύουσας τα σταχτοδοχεία-κάλπες προκειμένου να «πείσουν» τους δημότες να μην πετούν στο δρόμο τα αποτσίγαρά τους.

Το «γόπαproject» περιλαμβάνει μεγάλα κίτρινα τασάκια σε κεντρικά σημεία της πρωτεύουσας, όπου οι καπνιστές μπορούν να ψηφίζουν με τη γόπα του τσιγάρου τους σε διάφορες διασκεδαστικές ερωτήσεις και διλήμματα, πετώντας μετά τη γόπα στις δύο κάλπες του μεγάλου σταχτοδοχείου, χωρίς να ρυπαίνουν τον δρόμο.

Αύξηση ενοποιημένων πωλήσεων κατά 54%, στα €126,2 εκατ. το α΄ εξάμηνο του 2019, έναντι 81,9 εκ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, ανακοίνωσε ο όμιλος Intrakat, ενώ το προσαρμοσμένο EBITDA του ομίλου ανήλθε σε €8,8 εκ. έναντι €5,8 εκ.

Πιο αναλυτικά, ο όμιλος ανακοίνωσε τα εξής:

Οι πωλήσεις του Ομίλου στο α΄ εξάμηνο του 2019 διαμορφώθηκαν σε €126,2 εκ. έναντι € 81,9 εκ. του α΄ εξαμήνου του 2018, σημειώνοντας αύξηση κατά 54%. Το EBITDA του Ομίλου για το α΄ εξάμηνο του 2019 διαμορφώθηκε σε κέρδη €8,3 εκ. έναντι κερδών €6,1 εκ. της αντίστοιχης περιόδου του 2018.

Το προσαρμοσμένο EBITDA του Ομίλου πριν από τυχόν προβλέψεις και απομειώσεις της περιόδου, ανήλθε σε €8,8 εκ. έναντι € 5,8 εκ. της αντίστοιχης περιόδου του 2018.

Τα αποτελέσματα προ φόρων του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε κέρδη € 1,25 εκ. έναντι κερδών € 1,03 εκ. της αντίστοιχης περιόδου του 2018, ενώ τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε ζημίες € 741,5 χιλ. έναντι κερδών € 227,6 χιλ.

Οι πωλήσεις της Εταιρείας ανήλθαν σε € 124,2 εκ. έναντι € 79,9 εκ. σημειώνοντας αύξηση 55,2% σε σχέση με το α΄ εξάμηνο του 2018.

Το EBITDA της Εταιρείας διαμορφώθηκε σε κέρδη € 8 εκ. έναντι κερδών € 5,9 εκ. της αντίστοιχης περιόδου του 2018.

Το προσαρμοσμένο EBITDA της Εταιρείας πριν από τυχόν προβλέψεις και απομειώσεις της περιόδου ανήλθε σε € 8,5 εκ. έναντι € 5,6 εκ. της αντίστοιχης περιόδου του 2018.

Τα αποτελέσματα προ φόρων της Εταιρείας διαμορφώθηκαν σε κέρδη € 3,1 εκ. έναντι κερδών € 1,85 εκ. της αντίστοιχης περιόδου του 2018, ενώ τα αποτελέσματα μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε κέρδη € 1,27 εκ. έναντι κερδών € 1,14 εκ.

Ο Όμιλος INTRAKAT υπέγραψε εντός του α΄ εξαμήνου 2019 νέες συμβάσεις ύψους €47,5 εκ. Στις 30.06.2019 το ανεκτέλεστο του Ομίλου ανερχόταν σε €394 εκ., πλέον νέα έργα ποσού €143 εκ. στα οποία έχει μειοδοτήσει ο Όμιλος έως σήμερα. 

Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Intrakat, Πέτρος Σουρέτης, σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα δήλωσε: «Εφαρμόζουμε με συνέπεια το στρατηγικό σχεδιασμό μας δίνοντας έμφαση σε στοχευμένες δραστηριότητες. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την καλή οικονομική υγεία της εταιρείας, όπως αποτυπώνεται στην ανοδική τάση που παρουσιάζουν τα οικονομικά αποτελέσματα της Intrakat από το 2017 και η οποία συνεχίζεται και το 2019».

Την Τετάρτη, 2 Οκτωβρίου 2019, θα διενεργηθεί Δημοπρασία Εντόκων Γραμματίων διάρκειας 26 εβδομάδων του Ελληνικού Δημοσίου, σε άυλη μορφή, ποσού 625 εκατομμυρίων ευρώ, λήξεως 3 Απριλίου 2020.

Η ημερομηνία διακανονισμού (settlement) θα είναι η Παρασκευή, 4 Οκτωβρίου 2019 (Τ+2).

Οι τόκοι των εντόκων υπολογίζονται με χρονική βάση ACT/360.

Η δημοπρασία θα γίνει με ανταγωνιστικές προσφορές από τους Βασικούς Διαπραγματευτές Αγοράς στην Η.Δ.Α.Τ., σύμφωνα με τη διαδικασία που προβλέπεται από τον Κανονισμό Λειτουργίας τους.

Επίσης, βάσει του Κανονισμού των Βασικών Διαπραγματευτών, παρέχεται η δυνατότητα υποβολής μη ανταγωνιστικών προσφορών, τόσο κατά την ημέρα διεξαγωγής της δημοπρασίας όσο και κατά το χρονικό διάστημα της μίας (1) εργάσιμης ημέρας μετά το τέλος αυτής, και μέχρι ώρας 12.00 μ.μ.

Οι μη ανταγωνιστικές προσφορές θα ικανοποιηθούν στην τιμή της τελευταίας προσφοράς που γίνεται δεκτή στη δημοπρασία (cut-off price) μέχρι συνολικού ύψους 30% επί του δημοπρατούμενου ποσού για κάθε μία από τις παραπάνω δύο περιπτώσεις.

Για τα έντοκα γραμμάτια δεν θα δοθεί καμία προμήθεια.

Επτά νεκροί, 5 παιδιά και δύο γυναίκες, από τους συνολικά 19 μετανάστες και πρόσφυγες που μετέβαιναν στην πλαστική λέμβο είναι ο απολογισμός της τραγωδίας που σημειώθηκε σήμερα το πρωί βόρεια των Οινουσσών. 

Το ναυάγιο έγινε αντιληπτό περίπου στις 11 το πρωί, όταν διαπιστώθηκε ότι μια βάρκα μες στη θάλασσα είχε ανατραπεί. Αμέσως κινητοποιήθηκε το επιβατηγό πλοίο «Νήσος Ρόδος» που έπλεε στην περιοχή, συμμετέχοντας στην επιχείρηση έρευνας που σύντομα εξελίχθηκε και σε διάσωσης.

Στην επιχείρηση έσπευσαν αμέσως σκάφη του Λιμενικού Σώματος και της Frontex, ελικόπτερο της πολεμικής αεροπορίας και αεροσκάφος της Frontex. 

Στις σχολικές αίθουσες Δημοτικού και Γυμνασίου «μπαίνουν» τα μέλη της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρίας (ΕΚΕ) με το πρόγραμμα αγωγής και προαγωγής της υγείας των μαθητών.

Όπως ανακοίνωσε η ΕΚΕ, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Καρδιάς που εορτάζεται στις 29 Σεπτεμβρίου, με την έγκριση του υπουργείου Παιδείας, μέλη της θα μπορούν να κάνουν ενημέρωση στους μαθητές και να μιλήσουν για τα καρδιαγγειακά νοσήματα, τους παράγοντες κινδύνου και την αξία της πρόληψης.

«Γίνε ο ήρωας της καρδιάς -Δώσε μια υπόσχεση»

Η Παγκόσμια Ημέρα Καρδιάς είναι μια εκστρατεία που δημιουργήθηκε με πρωτοβουλία της Παγκόσμιας Καρδιολογικής Ομοσπονδίας και με την υποστήριξη του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού για τις καρδιαγγειακές παθήσεις. Φέτος το κύριο σύνθημα είναι: «Γίνε ο ήρωας της καρδιάς - Δώσε μια υπόσχεση».

Η καρδιαγγειακή νόσος ευθύνεται για το θάνατο 17,5 εκατομμυρίων ανθρώπων ετησίως, και μέχρι το 2030 αυτός ο αριθμός αναμένεται να αυξηθεί και να φτάσει τα 23 εκατομμύρια. Παγκοσμίως, ένας στους 10 ανθρώπους ηλικίας 30-70 ετών πεθαίνουν πρόωρα από καρδιαγγειακά νοσήματα, αλλά τα καλά νέα είναι ότι τουλάχιστον το 80% αυτών των πρόωρων θανάτων θα μπορούσε να αποφευχθεί.

Τι μπορούμε να κάνουμε

«Μπορούμε όλοι να "μοιραστούμε τη δύναμη" και να εμπνεύσουμε τις οικογένειες, τους φίλους και τους συνανθρώπους μας να κάνουν μικρές αλλαγές στον τρόπο ζωής τους που μπορούν να κάνουν τη διαφορά στην υγεία της καρδιάς», αναφέρει η ΕΚΕ και ζητεί όλοι να δώσουμε μια υπόσχεση:

Τα παιδιά στους γονείς ότι θα τρώνε υγιεινά

Οι γονείς στα παιδιά ότι θα ασκούνται περισσότερο και θα σταματήσουν το κάπνισμα

Οι γιατροί/νοσηλευτές στους ασθενείς ότι θα τους βοηθήσουν να σταματήσουν το κάπνισμα και να ακολουθούν υγιεινή ζωή

Οι εργοδότες στους εργαζόμενους ότι θα προσπαθήσουν για χώρους εργασίας που θα υποστηρίζουν την υγιεινή ζωή

Οι πολιτικοί στους πολίτες ότι θα προωθήσουν πολιτικές υγείας για πολλές υγιείς καρδιές

H ΕΚΕ συνιστά 

Υιοθετήστε έναν πιο δραστήριο τρόπο ζωής: Έχετε ως στόχο τουλάχιστον 30 λεπτά μέτριας έντασης δραστηριότητα πέντε φορές την εβδομάδα. Θυμηθείτε ότι ακόμη και μικρά πράγματα όπως η ανάβαση μιας σκάλας ή η αποβίβαση από το λεωφορείο μπορούν να κάνουν τη διαφορά.

Σταματήστε το κάπνισμα - αυτό είναι το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε για να βελτιώσετε την υγεία της καρδιάς σας. Αν χρειάζεστε βοήθεια, μιλήστε με έναν επαγγελματία υγείας.

Επιλέξτε μια ισορροπημένη διατροφή: Προσπαθήστε να τρώτε 5 μερίδες (περίπου μια χούφτα) φρούτων και λαχανικών την ημέρα. Αφήστε τα παιδιά σας να συμμετέχουν στο μαγείρεμα για να μάθουν για την υγιεινή διατροφή.

Ελέγχετε τακτικά την αρτηριακή σας πίεση και μην αμελείτε εξετάσεις για τον γλυκόζη (σάκχαρο) αίματος και τη χοληστερίνη σας.

Στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας Jumbo ΑΕ πραγματοποίησαν παρέμβαση τα μέλη της αναρχικής συλλογικότητας «Ρουβίκωνας».

Όπως αναφέρουν σε ανάρτησή τους στο Facebook: «Πίσω από τα πολύχρωμα παιχνίδια κρύβεται ένα μαύρο κάτεργο», κάνοντας λόγο για καθεστώς τρομοκρατίας της εταιρίας στους εργαζόμενους, επιβολή εξαήμερης εργασίας και απλήρωτες υπερωρίες. 

Ακολουθεί το κείμενο του Ρουβίκωνα:

«Παρέμβαση στα κεντρικά γραφεία της Jumbo ΑΕ

ΠΙΣΩ ΑΠ' ΤΑ ΠΟΛΥΧΡΩΜΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΚΡΥΒΕΤΑΙ ΜΑΥΡΟ ΚΑΤΕΡΓΟ

Θα ήταν ψέμα αν κάποιος έλεγε ότι τα Jumbo δε μας έχουν απασχολήσει ξανά και ξανά με τις άπειρες καταγγελίες για εργασιακές συνθήκες γαλέρας, συνθήκες που νομότυπα έχουν περάσει στο παρασκήνιο αφού πλέον έγινε ένα κοινό μυστικό το τί έχουν να αντιμετωπίσουν οι υπάλληλοι που επιστρατεύονται από την εν λόγω εταιρεία.

Η δύναμη της συνήθειας είναι τεράστια και στα Jumbo έχει γίνει συνήθεια πλέον, πάσης φύσεως δικαιώματα να καταπατώνται και η αξιοπρέπεια των υπαλλήλων να θυσιάζεται ξανά και ξανά στο βωμό του κέρδους και της δύναμης. Όλα αυτά όταν το Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας ακόμη προσπαθεί να διασταυρώσει αν οι καταγγελίες που σωρηδόν επανέρχονται στη δημοσιότητα μετά από κάθε Χριστούγεννα είναι βάσιμες.

Όπως έχουμε ξαναπεί, οι καταγγελίες για απλήρωτες υπερωρίες, ωράρια που “ξεχειλώνουν”, πλήρης απασχόληση με σύμβαση και αμοιβές μερικής απασχόλησης, απαγόρευση χρήσης καθίσματος για τους ταμίες, απαγόρευση χρήσης κινητών εν ώρα εργασίας, απαγόρευση ελεύθερης κίνησης στο διάλειμμα το οποίο συχνά στερείται από τους εργαζόμενους με διάφορες προφάσεις, ακόμη και απαγόρευση να πιουν νερό μπροστά σε πελάτες, είναι δεκάδες και πληθαίνουν με τον καιρό.

Και το κερασάκι στην τούρτα: η εξαήμερη εργασία που με το “έτσι θέλω” επιβάλλουν τα Jumbo σε όλους τους εργαζομένους τους. Τα αφεντικά της Jumbo επικαλούμενα το “φόρτο εργασίας” σε περιόδους όπως τα Χριστούγεννα, οι αποκριές, το Πάσχα υποχρεώνουν τους εργαζομένους τους να υπογράψουν τροποποιητικές συμβάσεις που όχι μόνο καθιερώνουν το 6ήμερο αλλά και υποχρεώνουν όλους τους εργαζόμενους με 30 ώρες εργασίας την εβδομάδα να εργαστούν 40 ώρες κατά βούληση της εταιρείας.

Πλέον το καθεστώς τρομοκρατίας στα Jumbo νομιμοποιεί το γεγονός ότι όποιος εργάζεται σε αυτή τη σύγχρονη γαλέρα, δεν επιτρέπεται να έχει προσωπική ζωή εκτός της γαλέρας, παρά μόνο να υποδουλώνεται για 3 και 60. Αντί δηλαδή η εταιρεία να κάνει νέες μόνιμες προσλήψεις, αντί να μονιμοποιήσει και να κάνει πλήρους απασχόλησης τους 4ωρους και τους εποχιακούς, εντατικοποιεί ακόμα περισσότερο τις συνθήκες εργασίας, επιβάλλοντας την εξαήμερη εργασία, στερώντας το ρεπό από τους εργαζομένους.

Αυτή είναι η εταιρεία που με τις κακόγουστες διαφημίσεις και τα προϊόντα “μιας χρήσης” καλεί τον κόσμο να καταναλώνει ασύστολα. Και κάποιοι λόγω άγνοιας, κάποιοι λόγω ανάγκης, αλλά οι πιο πολλοί λόγω αδιαφορίας, είναι αμέτρητοι και αγοράζουν ευτελή μπιχλιμπίδια πλουτίζοντας τα άπληστα αφεντικά του Jumbo. Προτρέπουμε για άλλη μια φορά λοιπόν, τον κόσμο να κάνει το αυτονόητο και να σταματήσει να αγοράζει από τα Jumbo. Ελπίζουμε ότι θα γίνονται κάθε μέρα και περισσότεροι αυτοί που κάνουν μποϋκοτάζ σε αυτό το κάτεργο.

Όμως το μποϋκοτάζ μόνο του δεν είναι αρκετό. Για να σταθούμε απέναντι στα αφεντικά, για να γκρεμίσουμε το καθεστώς τρομοκρατίας των εργαζομένων και να απαιτήσουμε πίσω τα ευτελισμένα δικαιώματά μας πρέπει να οργανωθούμε όλοι σε σωματεία βάσης. Να διεκδικήσουμε τα κλεμμένα και να υψώσουμε τις φωνές μας απέναντι στα αφεντικά. Να μην ανεχτούμε τη διαιώνιση συνθηκών γαλέρας και τη δημιουργία νέων κατέργων.

ΝΑ ΠΑΡΟΥΜΕ ΠΙΣΩ ΤΑ ΚΛΕΜΜΕΝΑ».

Δέσποινα Κονταράκη - Ύδρα

Με τα μάτια στραμμένα στη μεγάλη μεταρρύθμιση του Ασφαλιστικού, που βάζει τις ασφαλιστικές εταιρείες στο κομμάτι των επικουρικών συντάξεων, βρίσκεται η ασφαλιστική αγορά.

Αυτό είναι η μεγάλη προτεραιότητα του κλάδου τη συγκεκριμένη στιγμή, χωρίς αυτό να σημαίνει πως δεν προχωρούν ταυτόχρονα οι συζητήσεις και οι σχεδιασμοί για τους τομείς της υγείας και των φυσικών καταστροφών.

«Αυτά τα θέματα δεν έχουν ιδεολογία. Το δημογραφικό δεν είναι ιδεολογία. Οι φυσικές καταστροφές δεν είναι ιδεολογία», τόνισε ο πρόεδρος της ΕΑΕΕ, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, στη συνέντευξη Τύπου που έδωσε το Δ.Σ. της Ένωσης μετά το κλείσιμο των εργασιών της 21ης Συνάντησης Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα. Κοινή διαπίστωση από όλους τους παρευρισκομένους είναι πως επιτέλους υπάρχει ανοικτός δίαυλος επικοινωνίας και συνεννόησης με την κυβέρνηση. Ιδιαιτέρως σημαντική χαρακτηρίστηκε και η παρουσία του υφυπουργού Εργασίας, Νότη Μηταράκη, αφού δείχνει τη σοβαρότητα με την οποία συνεχίζεται ο διάλογος ανάμεσα σε Πολιτεία και ασφαλιστική αγορά. 

Το βασικό μήνυμα που δίδεται από τον δεύτερο πυλώνα ασφάλισης, που σύμφωνα με τον σχεδιασμό θα αρχίσει να εφαρμόζεται από 1/1/2021 και θα αφορά μόνο στους νέους ασφαλισμένους, είναι ότι η δεδομένη αξιοπιστία της ασφαλιστικής αγοράς θα έχει πλέον και την «σφραγίδα» του κράτους, αφού θα περιλαμβάνεται νομοθετικά στους παρόχους που μπορεί να επιλέξει ο πολίτης για την επικουρική του σύνταξη.

«Η αξιοπιστία της αγοράς είναι δεδομένη. Είμαστε ο μοναδικός κλάδος που για κάθε ευρώ ασφαλίστρου έχει ένα ευρώ κεφάλαιο», σημείωσε ο κ. Σαρρηγεωργίου.

Τα ανοικτά μέτωπα, πάντως, είναι πολλά. Η παροχή φορολογικών κινήτρων από την πλευρά του κράτους είναι ένα από αυτά. Ταυτόχρονα, η ανάπτυξη της ασφαλιστικής συνείδησης του κόσμου παραμένει το μεγάλο ζητούμενο, εξ ου και η Ένωση, όπως σημείωσε η διευθύντριά της, Μαργαρίτα Αντωνάκη, προσανατολίζεται σε μια μεγάλη καμπάνια ενημέρωσης.

Σήμερα το μέσο κατά κεφαλή ασφάλιστρο στην Ελλάδα είναι 368 ευρώ, όταν στην Ευρώπη φθάνει τα 2.300 ευρώ. 

Αλλά θέματα που επισημάνθηκαν επίσης είναι:

- Υγεία: Στόχος είναι η συνεργασία του κράτους με τον ιδιωτικό τομέα στην εφαρμογή των DRG’s, προς την κατεύθυνση του εξορθολογισμού του κόστους τόσο για το Δημόσιο όσο και για τους ιδιώτες. Αυτό θα οδηγούσε σε φθηνότερα ασφαλιστικά προγράμματα υγείας για τον κόσμο. Όπως επισημάνθηκε, το 2017 δαπανήθηκαν για την υγεία 15 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 9 δις ήταν το μερίδιο του ΕΟΠΥΥ, 500 εκατομμύρια των ασφαλιστικών εταιρειών και 5,5 δις η ιδιωτική δαπάνη υγείας, δηλαδή χρήματα που βγαίνουν από την τσέπη των πολιτών. Στον τομέα της Υγείας ένα θέμα που θα απασχολήσει αμέσως μετά το Ασφαλιστικό, είναι η δυνατότητα να νοικιάζουν οι ασφαλιστικές εταιρείες κάποιες πτέρυγες σε δημοσια νοσοκομεία, αναβαθμίζοντας, μεταξύ άλλων, τις παρεχόμενες υπηρεσίες προς τους πολίτες. Έτσι, όποιος ασφαλισμένος θέλει, θα μπορεί να νοσηλεύεται στο ΕΣΥ έναντι αμοιβής που θα καταβάλλει η ασφαλιστική του εταιρεία. 

- Αυτοκίνητο: Πρέπει να συνεχιστούν σε μόνιμη βάση οι διασταυρώσεις οχημάτων για τον εντοπισμό των ανασφάλιστων. Όπως τονίστηκε με νόημα, η παραγωγή του κλάδου μειώθηκε κατά 2,6%, που σημαίνει διαρκή μείωση των ασφαλίστρων. Από τον πρόσφατο έλεγχο, πάντως, προέκυψε πως 427.000 αυτοκίνητα παραμένουν ανασφάλιστα.

Στον κινηματογράφο ΔΑΝΑΟ βρέθηκαν το βράδυ της Δευτέρας ο Αλέξης Τσίπρας και η σύζυγός του, Μπέττυ, στο πλαίσιο του διεθνούς φεστιβάλ της Αθήνας «Νύχτες Πρεμιέρας»,το οποίο πραγματοποιείται από τις 18 έως τις 29 Σεπτεμβρίου.

Ο κ. Τσίπρας και η σύζυγός του παρακολούθησαν την νέα ταινία του καταξιωμένου Άγγλου σκηνοθέτη Ken Loach, "Sorry we missed you", η οποία παρουσιάζει την εικόνα της σύγχρονης Αγγλίας με φόντο την οικονομική κρίση, το Brexit και τις επισφαλείς σχέσεις εργασίας.

Το πρώην πρωθυπουργικό ζεύγος υποδέχτηκαν οι διοργανωτές του φεστιβάλ, ενώ είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν και να συζητήσουν με την πρωταγωνίστρια της ταινίας Debbie Honeywood.

Ένα τετράχρονο παιδάκι και ένα βρέφος ανασύρθηκαν νεκρά από τη θαλάσσια περιοχή των Οινουσσών μετά την ανατροπή λέμβου σήμερα το πρωί με 18 μετανάστες. 

Έως τώρα έχουν διασωθεί 12 άτομα, μεταξύ των οποίων πέντε άντρες, τρεις γυναίκες, τρία μικρά παιδιά κάτω των 6 ετών και ένα 12χρονο, ενώ αγνοούνται ακόμα 4 άτομα.

Το ναυάγιο έγινε αντιληπτό περίπου στις 11 το πρωί, όταν διαπιστώθηκε η ύπαρξη μιας βάρκας που είχε ανατραπεί. Αμέσως κινητοποιήθηκε το επιβατηγό πλοίο «Νήσος Ρόδος» που έπλεε στην περιοχή, συμμετέχοντας στην επιχείρηση έρευνας που σύντομα εξελίχθηκε και σε διάσωσης.

Στην επιχείρηση έσπευσαν αμέσως σκάφη του Λιμενικού Σώματος και της Frontex, ελικόπτερο της πολεμικής αεροπορίας και αεροσκάφος της Frontex και συμμετέχουν στις έρευνες διάσωσης. 

President of the Hellenic Association of Insurance Companies (HAIC) Alexandros Sarrigeorgiou delivered the main speech at the 21st Insurance & Reinsurance Meeting held September 25-27 on the island of Hydra.

Counting 21 successful years, the meeting is a leading European event dealing with current insurance issues and giving the opportunity to insurers and reinsurers to have fruitful business meetings in an outstanding environment.

This year’s program allowed participants to have more free time for networking and meetings.

Below is the complete speech: 

"Mr. Minister, ladies & gentlemen,
Dear Friends,

On behalf of the Hellenic Association of Insurance Companies, I welcome you to the 21st insurance and reinsurance meeting that this year is back home on the beautiful island of Hydra-where it all started 21 years ago.

We are looking forward to an interesting session ahead, where we will have the chance to discuss the opportunities and threats our market is facing.
The world around us, more so than in recent decades is at a turning point. We are facing critical challenges on social, environmental, economic, political and technological fronts. Challenges that appear and mutate with alarming speed.

Our world, as a secure and healthy environment in which to live and grow, is facing multiple interrelated challenges; international relations, climate change, natural catastrophes, social upheaval and reaction to new social norms. And last but not least, persistent slow growth in large parts of the developed world resulting in a financial market environment we have never seen before and here I am referring to negative interest rates. In particular it is as if financial gravity has been suspended and we have to learn how to live with it.
In this world, the insurance & reinsurance market must adapt so as to be able to continue to be relevant, i.e. to provide people with the security they need to live and work. This is our mission.

I will very briefly touch on some of the biggest challenges facing the insurance and reinsurance industry today:

1) Technology: in a fast moving world, customers demand relevant insurance covers, fast, cheap and transparent. Traditional insurance & reinsurance providers must adapt quickly now on the expense and communication front, while traditional insurance intermediaries must redefine their role. I’m afraid we are still operating in old and expensive ways. All of us must learn to live with smaller margins.

2) Big Data & Analytics are key into approaching the right people with the right product at the right time in the right way. And given that big data is gathered by organizations who are not in the insurance business, the question becomes not whether but when they might get into our business and in which way we can effectively cooperate with them and /or react.

3) Regulation and Supervision: Solvency II, IFRS 17, IFRS 9, GDPR, IDD & PRIIPS and multitude of other regulations seek to protect the consumer while making insurance more expensive and return on equity in insurance lower for investors. Yes, capital is abundant in insurance and reinsurance but returns are dropping. While no one can argue against the need for proper regulation and standards, the continued one-way move to more regulation will render the position of traditional insurers untenable. And since there is no void in nature, this position may be filled by questionable unregulated operators. We insurers, and regulators must seek for middle ground.

4) Last but not least more and more we are facing challenges such as low for long negative interest rates, which are already here, the inverted demographic pyramid, natural catastrophes and climate change, cyber risk.

These seem to be all coming together in what looks like a perfect storm but at the same time a perfect opportunity where services are most needed by society. So how do our markets look?

Facing all these in our home Europe, we have an insurance market that is the 3rd largest in the world behind Asia and North America, with GWP 1.213 € billion or 1.469 $ billion and market share 29,6%.

The latest 2017 figures are showing a healthy growth rate of 4,7%.

In closing a few words about Greek insurance market:

Per capita insurance premium is only 368 € vs the European average at 2.030 € -remains very low-.

2018 show our market grow modestly by 2% and the 1st half of 2019 at a better clip of 3,9%. Both of these numbers are above GDP growth in the country, which is also improving.

Regarding Greece we should keep in mind one more message: the Greek insurance industry fully adapted and complied to Solvency II, and this during the years of intense economic crisis.

Our market has all the prerequisites to assume a greater role in the economy: we have know-how, experience, human resources, capital, supervision and a European passport.

Mr. Minister, Mr. Mytarakis,

We are welcome you here today and we are very happy that the new government sees the private insurance industry as an important partner to social insurance in areas such as the 3 pillar pensions system and health as well as property protection and natural catastrophes.

We have noted with excitement the declaration of the government of the plans for incentives for private insurance. It’s dangerous that we are the least insured people in pensions, health and earthquake. We cannot afford to remain uninsured.

We believe that growth of the Greek insurance market which already is the largest institutional investor in the country (14,5 billion in investments) can and will fuel further economic growth.

We are here, willing, ready and able to constructively work with the State in seeking a way forward that will help both the economy and the man on the street and we look forward to working with you.

Ladies and Gentlemen,

I wish you a productive as well as an enjoyable stay in Hydra.

Thank you very much."

Capital Product Partners L.P., an international owner of ocean-going vessels, announced that its vessel, M/V ‘Agamemnon’ (108,892 dwt / 8,266 TEU, container carrier built 2007, Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., Ltd., South Korea) commenced on September 17, 2019, its previously announced new long-term time charter with Mediterranean Shipping Company Co. S.A., after successfully completing the installation of a SOx scrubber system and ballast water treatment system and passing of its special survey. The charter is set to expire at the earliest in February 2024.

Capital Product Partners L.P. (NASDAQ: CPLP), a Marshall Islands master limited partnership, is an international owner of ocean-going vessels. CPLP currently owns 11 vessels, including ten neo-panamax container vessels and one capesize bulk carrier.

Today, Sabine Lautenschläger, Member of the Executive Board and Governing Council of the European Central Bank (ECB), informed President Mario Draghi that she will resign from her position on 31 October 2019, prior to the end of her term of office.

Ms Lautenschläger has been a Member of the Executive Board and Governing Council since 27 January 2014 as well as serving a full term in office as the Vice-Chair of the Supervisory Board of the Single Supervisory Mechanism (SSM).

President Mario Draghi thanked her for her instrumental role in helping set up and steer Europe-wide banking supervision, a key pillar of banking union, as well as her unwavering commitment to Europe.

Με εγκύκλιό της η ΑΑΔΕ διευκρινίζει το θέμα της εφαρμογής των διατάξεων της περίπτωσης ι' της παραγράφου 1 του άρθρου 14 και της παραγράφου 4 του άρθρου 15 του ν.4172/2013 στις περιπτώσεις κατά τις οποίες τα ασφάλιστρα ομαδικών ασφαλιστηρίων συνταξιοδοτικών συμβολαίων που αφορούν εργαζόμενους ελληνικής θυγατρικής εταιρίας καταβάλλονται από την αλλοδαπή μητρική προς αλλοδαπή ασφαλιστική εταιρία και επαναχρεώνονται στην ελληνική θυγατρική. Συγκεκριμένα ορίζεται ότι:

Αναφορικά με την εφαρμογή των διατάξεων της περίπτωσης ι’ της παραγράφου 1 του άρθρου 14 και της παραγράφου 4 του άρθρου 15 του ν.4172/2013 στις περιπτώσεις κατά τις οποίες τα ασφάλιστρα ομαδικών ασφαλιστηρίων συνταξιοδοτικών συμβολαίων που αφορούν εργαζόμενους ελληνικής θυγατρικής εταιρίας καταβάλλονται από την αλλοδαπή μητρική προς αλλοδαπή ασφαλιστική εταιρία και επαναχρεώνονται στην ελληνική θυγατρική, με τα αναφερόμενα στη νέα εγκύκλιο Ε 2172/2019 προκύπτει ότι οι διατάξεις της περίπτωσης ι' της παρ.1 του άρθρου 14 του ν.4172/2013 έχουν εφαρμογή και στην περίπτωση που τα ομαδικά ασφαλιστήρια συνταξιοδοτικά συμβόλαια συνάπτονται απευθείας με αλλοδαπές ασφαλιστικές εταιρίες που έχουν φορολογική κατοικία ή μόνιμη εγκατάσταση στην αλλοδαπή, καθόσον οι διατάξεις αυτές δεν επιβάλλουν περιορισμούς ως προς την έδρα των ασφαλιστικών εταιριών με τις οποίες συνάπτονται τα συμβόλαια αυτά. Επομένως, η εφαρμογή των εν λόγω διατάξεων δεν αναιρείται από το γεγονός ότι η καταβολή των ασφαλίστρων που γίνεται από τους ίδιους τους εργαζόμενους της ελληνικής θυγατρικής στο πλαίσιο του ανωτέρω προγράμματος διενεργείται προς τις ως άνω αλλοδαπές ασφαλιστικές εταιρίες.

Περαιτέρω, για τα ασφάλιστρα που καταβάλλονται στις αλλοδαπές αυτές ασφαλιστικές εταιρίες από την αλλοδαπή μητρική για τους εργαζόμενους της ελληνικής θυγατρικής που συμμετέχουν στο πρόγραμμα και επαναχρεώνονται στην ελληνική θυγατρική, έχουν επίσης εφαρμογή οι διατάξεις της περίπτωσης ι' της παρ.1 του άρθρου 14 του ν.4172/2013 καθόσον μέσω της επαναχρέωσης αυτής έχει διενεργηθεί έμμεσα καταβολή ασφαλίστρων από πλευράς εργοδότη προς όφελος των εργαζομένων της ελληνικής θυγατρικής.

Τέλος, και τα ασφαλίσματα που καταβάλλονται στους δικαιούχους εργαζόμενους της ελληνικής θυγατρικής στο πλαίσιο των ως άνω περιγραφόμενων συμβολαίων, φορολογούνται σύμφωνα με όσα ορίζονται στις διατάξεις της παρ.4 του άρθρου 15 του ν.4172/2013 και περαιτέρω για την προσαύξηση ή μη του 50% στους συντελεστές που ορίζονται στις διατάξεις αυτές, εφαρμόζονται επίσης και τα όσα έχουν γίνει δεκτά και με τα ΔΕΑΦ 1191444 ΕΞ 2017 και ΔΕΑΦ 1160724 ΕΞ 2016/3.11.2016 έγγραφα. 

Δείτε την εγκύκλιο Ε.2172/2019 από το φορολογικό αρχείο του κόμβου