Hudson Insurance Group (Hudson) today announced the launch of its new wholesale brokerage facility that will underwrite primary commercial casualty on an excess and surplus lines basis.

HARTFORD, Conn.--(BUSINESS WIRE)--Insurity, Inc. a leading provider of core insurance processing and data integration and analytics solutions, today announced that The Hanover Insurance Group, Inc. (The Hanover) has chosen Insurity’s Policy Decisions Evolution as a platform for core commercial insurance processing.

DUBLIN--(BUSINESS WIRE)--VitalityLife, a leading UK life insurance provider, is breaking new ground in automation and pricing. Powering product offerings and economies are the latest versions of Munich Re’s ALLFINANZ digital underwriting software to drive customer acquisition, underwriting and process improvement.

«Η διατήρηση της ανοδικής πορείας της οικονομικής δραστηριότητας στο δεύτερο τρίμηνο του τρέχοντος έτους επιβεβαιώνει την έξοδο της χώρας από τη στασιμότητα των τελευταίων ετών». Με τη φράση αυτή ξεκινά το πρόσφατο δελτίο οικονομικών εξελίξεως της Alpha Bank. Σύμφωνα με τους αναλυτές της τράπεζας, η άνοδος αυτή υποστηρίχθηκε από τη βελτίωση του ισοζυγίου εξωτερικών συναλλαγών και κυρίως από την ιδιαίτερα ικανοποιητική επίδοση του τουρισμού, τη σημαντική συμβολή της δημόσιας καταναλωτικής δαπάνης καθώς και της ιδιωτικής καταναλώσεως. Ωστόσο, η κάμψη των επενδύσεων, αν και δύναται να αποδοθεί εν μέρει σε αποτέλεσμα βάσεως από το αντίστοιχο περυσινό τρίμηνο, αντανακλά, επιπροσθέτως, σε σημαντικό βαθμό την επίπτωση της αβεβαιότητας από την καθυστέρηση των διαπραγματεύσεων στα προηγούμενα τρίμηνα για τη δεύτερη αξιολόγηση του προγράμματος προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας, εξέλιξη που οδήγησε σε αναβολή υλοποιήσεως επενδυτικών αποφάσεων. Η εξέλιξη αυτή, σημειώνουν χαρακτηριστικά, σηματοδοτεί το μέγεθος των δυσχερειών που αντιμετωπίζει η χώρα στην προσπάθειά της να μεταβάλλει δομικά το παραγωγικό της υπόδειγμα. Με βάση τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 0,8%, σε ετήσια βάση, στο δεύτερο τρίμηνο του 2017, έναντι αύξησης 0,4% στο πρώτο τρίμηνο του έτους. Συγκεκριμένα, στο δεύτερο τρίμηνο του 2017, η ιδιωτική κατανάλωση συνέβαλε κατά 0,5 εκατοστιαίες μονάδες στην αύξηση του ΑΕΠ, έναντι 0,9 εκατοστιαίες μονάδες στο πρώτο τρίμηνο του 2017. Σημειώνεται ότι η ιδιωτική κατανάλωση αυξήθηκε, για τέταρτο συνεχές τρίμηνο, κατά 0,7% σε ετήσια βάση, στο δεύτερο τρίμηνο του 2017, έναντι αυξήσεως 1,2% στο πρώτο τρίμηνο. «Παρά τη μεγάλη αύξηση των φορολογικών υποχρεώσεων η ιδιωτική κατανάλωση παραμένει ανθεκτική καθώς υποστηρίζεται από την αύξηση της απασχολήσεως κατά 1,7%, σε ετήσια βάση, στο πρώτο πεντάμηνο του έτους. Η αύξηση αυτή ενίσχυσε το διαθέσιμο εισόδημα και κατά συνέπεια την αγοραστική ικανότητα των νοικοκυριών καθ’ όλη τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2017, παρά το γεγονός ότι, κατά ένα πολύ μεγαλύτερο μέρος σε σχέση με το παρελθόν, αφορά σε θέσεις μερικής απασχολήσεως. Αξίζει να σημειωθεί ότι με βάση τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, στο πρώτο τρίμηνο του 2017 το διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών αυξήθηκε κατά 0,4% σε ετήσια βάση. Η δημόσια καταναλωτική δαπάνη αυξήθηκε σημαντικά κατά 3,3% σε ετήσια βάση συμβάλλοντας στην αύξηση του ΑΕΠ κατά 0,7 εκατοστιαίες μονάδες έναντι ωστόσο μεγάλης μείωσης κατά 1,9% σε ετήσια βάση στο πρώτο τρίμηνο του 2017. Η τόνωση των καταναλωτικών δαπανών του κράτους το δεύτερο τρίμηνο συνδέεται με τη διαφαινόμενη πρόοδο των διαπραγματεύσεων με τους πιστωτές που επέτρεψε τη χαλάρωση τον Μάιο και τον Ιούνιο της προσπάθειας περιορισμού των δαπανών», σημειώνεται στο οικονομικό δελτίο. Επίσης, ο εξωτερικός τομέας συνέβαλε θετικά στον ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης κατά 1,8 εκατοστιαίες μονάδες.

Στα θετικά του καλοκαιριού πρέπει να καταγραφεί η αναβάθμιση της προοπτικής της ελληνικής οικονομίας από «CCC» σε «Β-» από τον αμερικανικό οίκο Fitch

Με το μαστίγιο των κατασχέσεων προσπαθεί η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) να μειώσει τον αριθμό των φορολογουμένων που χρωστούν στην εφορία.

Μια εμπεριστατωμένη μελέτη, τη συγγραφή της οποίας επιμελήθηκε ο πρόεδρος της Eurobank και πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, Ν. Καραμούζης, και ο κ. Α. Κουλεϊμάνης, Group Strategy Eurobank Ergasias, δημοσιοποίησε η τράπεζα.

Μια από τις σημαντικότερες βιομηχανίες και σημείο αναφοράς για την ελληνική οικονομία έριξε τις προηγούμενες μέρες και επίσημα τους «τίτλους τέλους» στη μακρά ιστορία της. Εργοστάσια και άλλα ακίνητα της βιομηχανίας πλαστικών «Πετζετάκις», που τελεί υπό πτώχευση από το 2015, βγήκαν σε πλειστηριασμό στα μέσα Ιουλίου από τις πιστώτριες τράπεζες, προκειμένου να εξοφληθούν υποχρεώσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, που άφησε πίσω της η πτώχευση της ιστορικής βιομηχανίας. Η αρχή έγινε με τον αναγκαστικό πλειστηριασμό του ακινήτου της επιχείρησης στην κοινότητα Ελαιώνα του δήμου Θηβαίων, με τιμή πρώτης προσφοράς στα 15 εκατ. ευρώ. Εκτός του οικοπέδου 245 στρεμμάτων, σε πλειστηριασμό βγήκε και η μονάδα παραγωγής εύκαμπτων και σκληρών πλαστικών σωλήνων και εξαρτημάτων, συνολικής επιφάνειας 49 χιλ. τετραγωνικών, καθώς και ο βιομηχανικός εξοπλισμός. Εκτός από το κεντρικό εργοστάσιο της εταιρείας στη Θήβα, την ίδια ημέρα βγήκε σε πλειστηριασμό από το Ειρηνοδικείο Πατρών αγροτεμάχιο στη θέση Καμίνια του δήμου Πάτρας.Σημειώνεται ότι πέρυσι είχε πουληθεί οικόπεδο 10,5 στρεμμάτων που φιλοξενούσε τις αποθήκες της βιομηχανίας πλαστικών στη Β. Ελλάδα. Επιπλέον, προς πώληση βγήκε και το οικόπεδο (10 στρεμμάτων) και οι εγκαταστάσεις στη Λάρισα, στο 6ο χιλιόμετρο της Παλαιάς Εθνικής Οδού Λάρισας-Αθήνας, έναντι 600 χιλ. ευρώ.

«Γίγαντας» με πήλινα πόδια

Πρόκειται για την κατάληξη της μακρόχρονης ιστορίας της εταιρείας που ίδρυσε το 1960 ο Αριστόβουλος Πετζετάκις, κατοχυρώνοντας την πρωτοποριακή για τα χρονικά μέθοδο παραγωγής πλαστικών εύκαμπτων σωλήνων ενισχυμένων από σκληρό σπειροειδές PVC. Τα προϊόντα της εταιρείας γρήγορα έγιναν γνωστά παγκοσμίως με το εμπορικό σήμα HELIFLEX, ενώ η τεχνολογία που αναπτύχθηκε από την «πατέντα» του ιδρυτή της αγοράστηκε και χρησιμοποιήθηκε από μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες όπως οι Goodyear, Pirelli, Dunlop και Toyo Rubbers. Στην ακμή της, η ελληνική βιομηχανία διέθετε παρουσία με έντεκα παραγωγικές μονάδες σε έξι χώρες και ένα εκτεταμένο­ δίκτυο θυγατρικών εταιρειών και αποκλειστικών αντιπροσώπων σε Ευρώπη, Αμερική και Μέση Ανατολή που εξασφάλιζαν πωλήσεις σε 70 χώρες, ακόμη και σε αγορές όπως το Ιράκ. Μάλιστα, είχε­ καταφέρει να καθιερωθεί μεταξύ των 10 σημαντικότερων παραγωγών εύκαμπτων σωλήνων διεθνώς, με ισχυρή παρουσία στην Ευρώπη και μια διευρυμένη γκάμα προϊόντων από PVC και PU. Ωστόσο, η επέκταση και η ραγδαία­ ανάπτυξη του ομίλου που σε μεγάλο βαθμό­ είχε πραγματοποιηθεί με εξαγορές, είχε εξασθενίσει σταδιακά τον όμιλο. Οι επιθετικές κινήσεις του ανταγωνισμού, με όπλο το χαμηλό κόστος στην Ασία­, η λήξη ορισμένων προσοδοφόρων πατεντών, οι διαρκείς αλλαγές του μάνατζμεντ και η αδυναμία λειτουργικού­ ελέγχου ενός τόσο διευρυμένου ομίλου, είχαν ως αποτέλεσμα να αρχίσουν τα αλλεπάλ­ληλα πλήγματα για την «Πετζετάκις». Ισχυρό πλήγμα αποτέλεσε η κατάρρευση της καναδέζικης Imperial Plastech Inc., θυγατρικής του ομίλου που δραστηριοποιούταν στην παραγωγή σωλήνων προστασίας καλωδίων οπτικών ινών και είχε εξαγοραστεί για να αξιοποιηθεί η μεγάλη ανάπτυξη που γνώριζε την περίοδο εκείνη ο συγκεκριμένος κλάδος. Η αδυναμία να αντιμετωπιστεί η κρίση που έπληξε τον όμιλο έφεραν στο τραπέζι των συζητήσεων τις τράπεζες, αλλά και επίδοξους στρατηγικούς επενδυτές, χωρίς όμως αποτέλεσμα. Το 2007, τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετώπιζε η εταιρεία οδηγούν στην αναστολή της μετοχής της στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Την περίοδο εκείνη, ο όμιλος «Πετζετάκις» είχε ληξιπρόθεσμες οφειλές πάνω από 50 εκατ. ευρώ προς τις τράπεζες και άνω των 120 εκατ. βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις. Σταδιακά, οι μονάδες του ομίλου αρχίζουν να «παγώνουν», ελλείψει πρώτων υλών που δεν μπορούσαν να αγοραστούν λόγω απουσίας ρευστότητας, με τις τράπεζες να εκδίδουν μετατρέψιμα ομολογιακά δάνεια, συνολικού ύψους 40,4 εκατ. ευρώ, ενώ στην έκδοση μετέχουν δύο χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, η Credit Renaissance και η P. Schoenfeld Asset Management (PSAM). Ούτε όμως αυτά τα κεφάλαια ήταν επαρκή και ο επικεφαλής του Ομίλου, Γιώργος Πετζετάκις, επιχείρησε να βρει λύση μέσω του επενδυτικού fund Javes για χρηματοδότηση ύψους των 25 εκατ. ευρώ, που θα επέτρεπε την επαναλειτουργία­ των μονάδων της. Αν και η Javes τοποθέτησε πρόσωπα επιλογής της στο Δ.Σ. της εταιρείας και ο επιχειρηματίας περιορίστηκε στη θέση του προέδρου χωρίς εκτελεστικές αρμοδιότητες, η συμφωνία τελικά κατέρρευσε, αφού ουδέποτε μπήκαν τα κεφάλαια στα ταμεία της. Η κατάσταση γίνεται μη αναστρέψιμη, καθώς στο τέλος του 2010 η «Πετζετάκις» εμφάνιζε αρνητικά ίδια κεφάλαια 71 εκατ. ευρώ, συνολικές υποχρεώσεις 154 εκατ. ευρώ και σωρευμένες ζημίες από παρελθούσες χρήσεις 229 εκατ. ευρώ. Ο Γ. Πετζετάκις αναλαμβάνει ξανά το μάνατζμεντ, όμως οι Credit Renaissance και PSAM καταγγέλλουν το ομολογιακό δάνειο των 17,5 εκατ. ευρώ, ζητώντας να τους καταβληθεί ολόκληρο το ποσό μαζί με τους ληξιπρόθεσμους τόκους των 3,2 εκατ. ευρώ. Στο τέλος του 2011, η «Πετζετάκις» αιτείται την υπαγωγή της στο άρθρο 99, η οποία όμως δεν έγινε δεκτή. Η καταγγελία και των υπόλοιπων ομολογιακών δανείων, συνολικής αξίας 122 εκατ. ευρώ, που ακολούθησε, ήταν καθοριστικά και σήμανε την αρχή του τέλους για τη βιομηχανία. Τον Μάιο του 2011 ο Γ. Πετζετάκις συνελήφθη ύστερα από μηνύσεις των εργαζομένων για μη καταβολή δεδουλευμένων, οι οποίοι στη συνέχεια προχώρησαν σε επίσχεση εργασίας. Το 2012 η προσπάθεια της Concritech για την επίτευξη συμβιβαστικής συμφωνίας με τους ομολογιούχους της εταιρείας, προκειμένου να διασωθεί ό όμιλος, δεν έχει αποτέλεσμα. Ένα χρόνο αργότερα, τα περιουσιακά στοιχεία και οι παραγωγικές εγκαταστάσεις ενός από τα «φιλέτα» του Ομίλου, της Petzetakis Africa, στη Ν. Αφρική, αποκτήθηκε από τον ανταγωνιστή της, τη Marley Pipes. Ξεκινούν οι πλειστηριασμοί και στην Ελλάδα και το 2013 βγαίνει προς πώληση η κινητή και η ακίνητη περιουσία της «Πετζετάκις Β. Ελλάδος».