Σαν βόμβα έπεσε στην Κεφαλονιά και στην ιδιαίτερή του πατρίδα το Ληξούρι ότι ο Παναγής Στρίντζης δεν είναι πλέον μαζί μας. Η καρδιά του τον πρόδωσε και έφυγε σε ηλικία 80 χρονών.

Μαζί με τα αδέλφια του και τον Μάκη Στρίντζη ιδρύουν την θρυλική σε όλους τους Κεφαλλονίτες και Θιακούς strintzis lines στα μέσα της δεκαετίας του 60’. Η δράση της ξεκίνησε με την δρομολόγηση του «Άγιος Γεράσιμος» στη γραμμή Πάτρα-Σάμη-Ιθάκη. Μέχρι τότε η ακτοπλοϊκή σύνδεση της Κεφαλονιάς γινόταν μέσω του Πειραιά.

Το 1960 η οικογένεια Στρίντζη και η οικογένεια Παγουλάτου τόλμησαν να ξεκινήσουν την σύνδεση της Κεφαλονιάς με την Πάτρα.
Φυσικά το εγχείρημα στέφθηκε από απόλυτη επιτυχία.

Πέντε χρόνια μετά, στα 1965, η δρομολόγηση του νεότευκτου «Κεφαλληνία» θα αποτελούσε την απαρχή μίας χρυσής εποχής.

Στα τέλη της δεκαετίας του ’90 η Strintzis Lines μοιάζει να είναι παντοδύναμη.
Ο στόλος της περιλαμβάνει τα πλοία:
– «Επτάνησος»
– «Ionian Sun»
– «Kεφαλονιά»
– «Superferry»
– «Superferry II»
– «Ionian Galaxy»
– «Ionian Island»
– «Superferry Hellas»
– «Ionian Victory»/»Ionian Sky»
– «Ionian Bridge»
– «Sea Jet Ι»
– «Sea Jet ΙΙ»

Δώδεκα συνολικά πλοία δρομολογημένα στις γραμμές της Αδριατικής, του Ιονίου και του Αιγαίου.
Η εταιρεία έχει προχωρήσει στην παραγγελία πέντε νέων πλοίων:
«Superferry Atlantic»
«Supeferry Pacific»
«Superferry Ithaki»
«Superferry Myconos»
«Superferyy Chios»

Από αυτά τα πλοία τα τρία πρώτα θα δρομολογούνταν μέσα στο 2000.
Τα δύο πλοία προοριζόταν για τις γραμμές της Αδριατικής, το «Superferry Atlantic» και το «Supeferry Pacific» και το τρίτο, το «Superferry Ithaki» προοριζόταν για τις γραμμές της Κεφαλονιάς.

Η συνέχεια ήταν πολύ διαφορετική από ό,τι αρχικά αναμενόταν. Αρχικά στα τέλη του καλοκαιριού του 1999 το 38% της Strintzis Lines πέρασε στις Επιχειρήσεις Αττικής και στη συνέχεια η εξαγορά ολοκληρώθηκε μέσα στον Απρίλη του 2000.

Η οικογένεια Στρίτζη όμως επιστρέφει ξανά. Το 2003 ιδρύεται η Strintzis Ferries ξανά από τους αδελφούς Παναγή, Κωστα, Μπάμπη και τον Διονύση Στρίντζη. Η έδρα της ήταν το λιμάνι του Πειραιά και τα κεντρικά της γραφεία βρισκόταν στο Μαρούσι. Το λογότυπο της και τα σινιάλα των πλοίων της είχαν το αρχικό γράμμα Σ το οποίο συμβόλιζε το αρχικό γράμμα της λέξης Strintzis.

Οι δραστηριότητες της εταιρίας στην ακτοπλοΐα ξεκίνησαν με τη δρομολόγηση του πλοίου F/B Επτάνησος στη γραμμή Κυλλήνης – Κεφαλονιάς τον Αύγουστο του 2003, και επεκτάθηκε τον Νοέμβριο του 2004, με τη δρομολόγηση του F/B Κεφαλονιά στη γραμμή Πάτρα – Σάμη – Ιθάκη. Τα δρομολόγια της εταιρείας στη γραμμή Πάτρα-Σάμη-Ιθάκη σταμάτησαν στις 31/10/2012 όταν η Strintzis Ferries ανέστειλε της δραστηριότητές της σε όλα της τα δρομολόγια.

Όταν ο Παναγής Στρίντζης έδωσε τη σκυτάλη στον Διονύση Λυκούδη

Ένα χρόνο μετά το άδοξο τέλος της Strintzis Ferries και βλέποντας το κενό που υπάρχει στα νησιά μας ο Παναγής Στρίντζης έρχεται σε μια ιστορική συμφωνία με τον Διονύση Λυκούδη ώστε τα νησιά μας να έχουν και πάλι Κεφαλονίτικο σινιάλο στα καράβια τους. Το ημερολόγιο έγραφε 28 Μαρτίου 2013, όταν ο Παναγής Στρίντζης υπέγραφε την πώληση του «Κεφαλονιά» στην ανερχόμενη τότε Kefalonian Lines.

Όπως αθόρυβα ο Παναγής Στρίντζης καθιερώθηκε στους κορυφαίους Κεφαλλήνες εφοπλιστές, έτσι αθόρυβα έφυγε σήμερα από κοντά μας. 

Πηγή: e-kefalonia.gr

Η αμερικανική κυβέρνηση του προέδρου Ντόναλντ Τραμπ ανακοίνωσε σήμερα την επαναφορά, έπειτα από 16 χρόνια, των εκτελέσεων θανατοποινιτών καταδικασθέντων από ομοσπονδιακά δικαστήρια.

Το υπουργείο Δικαιοσύνης υιοθέτησε ένα νέο πρωτόκολλο θανατηφόρων φαρμάκων και έχει προγραμματίσει πέντε εκτελέσεις θανατοποινιτών που θα πραγματοποιηθούν σε μια ομοσπονδιακή φυλακή στην Ιντιάνα, σύμφωνα με ανακοίνωση.

Θα αφορούν πέντε άτομα που έχουν καταδικαστεί «για δολοφονία, και σε κάποιες περιστάσεις για βασανιστήρια και βιασμούς με θύματα τα πιο ευάλωτα μέλη της κοινωνίας: παιδιά ή ηλικιωμένους», ανέφερε η ανακοίνωση.

Στους θανατοποινίτες αυτούς συγκαταλέγεται ο Ντάνιελ Λουίς Λι, ένας υποστηρικτής της υπεροχής των λευκών, που καταδικάστηκε στο Αρκάνσας για τη δολοφονία μιας τριμελούς οικογένειας, ανάμεσά τους και ενός 8χρονου κοριτσιού.

Ένας άλλος από τους πέντε είναι ο Λέζομοντ Μίτσελ, ο οποίος κρίθηκε ένοχος από ένα δικαστήριο στην Αριζόνα ότι μαχαίρωσε μια 63χρονη και ανάγκασε την νεαρή εγγονή της να καθίσει δίπλα στο άψυχο πτώμα της γιαγιάς της καθ' όλη τη διαδρομή ενός ταξιδιού με αυτοκίνητο, πριν ο Μίτσελ κόψει το λαιμό του κοριτσιού.

«Το Κογκρέσο έκανε ρητά αποδεκτή την εκτέλεση της θανατικής ποινής μέσα από νομοθεσία που ενέκριναν και τα δύο σώματα του Κογκρέσου και υπέγραψε ο πρόεδρος», δήλωσε ο υπουργός Δικαιοσύνης Ουίλιαμ Μπαρ. «Το υπουργείο Δικαιοσύνης στηρίζει το κράτος δικαίου - και οφείλουμε στα θύματα και τις οικογένειές τους να προχωρήσουμε στην εκτέλεση των ποινών που επέβαλε το δικαστικό μας σύστημα», πρόσθεσε.

Η θανατική ποινή είναι νόμιμη στις ΗΠΑ, αλλά πολλές Πολιτείες την έχουν κηρύξει παράνομη ή έχουν επιβάλει μορατόριουμ στην εκτέλεσή της. Από τις 25 εκτελέσεις που έγιναν το 2018, 13 έγιναν μόνο στο Τέξας. Σε επίπεδο ομοσπονδιακής κυβέρνησης, έπειτα από την άρση ενός μορατόριουμ το 1988, εκτελέστηκαν μόλις τρεις θανατοποινίτες, ο τελευταίος εκ των οποίων το 2003.

Τα ομοσπονδιακά δικαστήρια σπανίως επιβάλλουν θανατικές ποινές και περίπου 60 θανατοποινίτες βρίσκονται έγκλειστοι σε ομοσπονδιακά σωφρονιστικά, σύμφωνα με το Κέντρο Πληροφοριών για τη Θανατική Ποινή (DPIC).

Ο Ρεπουμπλικανός πρόεδρος, ο οποίος επιδιώκει την επανεκλογή του το 2020, ζητεί συχνά περισσότερη χρήση της θανατικής ποινής, ειδικά για δολοφόνους αστυνομικών, ισλαμιστές ή για όσων σχετίζονται με διακίνηση ναρκωτικών. Είχε επίσης επικαλεστεί την εσχάτη των ποινών μετά τη σφαγή σε μια συναγωγή του Πίτσμπουργκ τον Οκτώβριο του 2018, όπου 11 άτομα σκοτώθηκαν.

Οι εκτελέσεις θανατοποινιτών μειώνονται τα τελευταία δέκα χρόνια στις ΗΠΑ, κυρίως λόγω αμφιβολιών για τη νομιμότητα των θανατηφόρων ενέσεων, που κατηγορούνται ότι προκαλούν υπερβολικό πόνο και λόγω της διαθεσιμότητας φαρμάκων. Μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες, αγωνιώντας να μην συσχετίσουν το όνομά τους με τη θανατική ποινή, αρνούνται να παραδώσουν ουσίες.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών στο πλαίσιο της προστασίας των μελών του, εν προκειμένω ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές, απέστειλε επιστολή προς την Διοίκηση της ασφαλιστικής εταιρείας ΝΝ Hellas, ζητώντας της να εφαρμόσει τα όσα ορίζονται στον νέο νόμο (4583/18) που αφορά στο επάγγελμα, καθώς υπάρχουν διαμαρτυρίες.

Συγκεκριμένα στη σύμβαση της εταιρείας με το αποκλειστικό της δίκτυο δεν αποτυπώνεται ευκρινώς αυτό που ορίζει η νομοθεσία σχετικά με την υποχρέωση καταβολής προμηθειών 3 έτη μετά, σε ενδεχόμενο λήξης συνεργασίας με ασφαλιστικό διαμεσολαβητή.

Το Ε.Ε.Α. υπενθυμίζει ότι ο νόμος δεν επιτρέπει στις ασφαλιστικές εταιρείες αυθαίρετες επικλήσεις και με βάση αυτές να στερείται από τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή με τον οποίο διακόπτει την σχέση της το δικαίωμα αμοιβής για το χαρτοφυλάκιό του, το οποίο παραμένει στην εταιρεία. Εξάλλου, αυτό ορίζεται με σαφήνεια στην νέα νομοθεσία.

Το Ε.Ε.Α. δεν αμφισβητεί το δικαίωμα διακοπής συνεργασίας, όμως στέκεται αντίθετο στην όποια προσπάθεια, με οποιονδήποτε τρόπο, στέρησης των προμηθειών του κάθε επαγγελματία.

Στο πλαίσιο αυτό το Επιμελητήριο προασπίζοντας το δικαίωμα κάθε μέλους του, και σεβόμενο και το γράμμα και το πνεύμα του νόμου 4583/18 για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση ζητεί από την Διοίκηση της εταιρείας NN να ακολουθήσει τα όσα ορίζει η νομοθεσία.

Ο Πρόεδρος του Ε.Ε.Α. κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου δηλώνει ότι «όλοι θα πρέπει να εφαρμόζουν τον νόμο που έχει συνταχθεί μέσα από ένα γόνιμο διάλογο μεταξύ ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, ΔΕΙΑ, ΕΑΕΕ και Πολιτείας. Θα προστατευθούν στο ακέραιο τα δικαιώματα των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών της ΝΝ».

Ο Γενικός Γραμματέας του Ε.Ε.Α. κ. Δ. Γαβαλάκης αναφέρει ότι  «είναι αδιανόητο ασφαλιστική εταιρεία να καταρτίζει συμβάσεις που δεν τηρούν το πλαίσιο που η ελληνική νομοθεσία έχει προβλέψει, και να προσπαθεί, χρησιμοποιώντας την εύλογη ισχύ που έχει στο αποκλειστικό της δίκτυο, να λάβει τη συναίνεση των διαμεσολαβούντων για την αφαίρεση των νομίμων δικαιωμάτων τους».

Επισημαίνεται ότι η επιστολή προς την εταιρεία κοινοποιήθηκε και στη Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης και την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος ζητώντας την παρέμβασή τους στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς τους με την επισήμανση: «Η μη πιστή εφαρμογή της νέας νομοθεσίας διασαλεύει την ισορροπία που όλοι έχουν συμβάλει για να επιτευχθεί στην αγορά ιδιωτικής ασφάλισης. Στην παρούσα χρονική στιγμή που η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε προκλήσεις και λαμβάνει θετικά μηνύματα για το μέλλον, δεν συντρέχει λόγος να δημιουργηθούν εντάσεις, τριβές ή προβλήματα σε θέματα που η νομοθεσία έχει προβλέψει και λύσει».

Μεγάλης σημασίας συνεργασία υπογράφηκε μεταξύ της Blue Aigaion Insurance Solutions Μεσίτες Ασφαλίσεων ΑΕ και της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, η οποία καλύπτει το σύνολο των κινδύνων που αφορούν το ηλεκτρονικό έγκλημα.

Η εξάπλωση των εγκλημάτων με επίκεντρο τον κυβερνοχώρο αποτελεί μία σύγχρονη μάστιγα και έναν διαρκή πόλεμο «μεταξύ των δυνάμεων του καλού και του κακού». Ιδιαίτερη διάσταση έχουν λάβει τα χτυπήματα στις βάσεις δεδομένων, η υποβάθμιση των συστημάτων και η κλοπή προσωπικών πληροφοριών, καρτών και λογαριασμών. Στόχος η απόσταση μέσω εκβιασμών, σοβαρότατων χρηματικών ποσών που αποτιμώνται σε κρυπτονομίσματα και κατατίθενται σε ειδικούς λογαριασμούς.

Οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις αποτελούν έναν από τους ελκυστικότερους στόχους των κυβερνοεγκληματιών κάτι που κινητοποίησε την Ομοσπονδία προς την αναζήτηση της πληρέστερης δυνατής λύσης του προβλήματος. Η συνεργασία αυτή δίνει ουσιαστικές λύσεις σε όλα τα προβλήματα που σχετίζονται με το ηλεκτρονικό έγκλημα και έχει ανάδοχο το κορυφαίο συνδικάτο Amlin των Lloyd’s.

Την ανάπτυξη του προγράμματος σε όλη την Ελλάδα συντονίζει και διευθύνει ο κος Νίκος Κεχαγιάογλου.

The European Investment Bank (EIB) will not enter into any new lending in Turkey linked to the country’s government until at least the end of the year. The move has been triggered by the European Union’s decision to introduce initial sanctions to deter Turkey from carrying on with “illegal” drilling for gas off Cyprus in the eastern Mediterranean.

The EIB -which said the time period would be spent conducting a strategy review- is Turkey’s biggest single lender. It has pumped between €0.4bn and €2.2bn into the country in the past three years, although nothing has been invested so far in 2019.

“As the EU Bank, the EIB will follow the [European] Council’s recommendations and, notably, will take a restrictive approach toward the submission of new lending operations to its Board for approval for the rest of the year,” an EIB spokeswoman told Reuters on July 24.

The block placed on lending is not expected to impact private sector projects in Turkey, with the bank possibly moving to sign around €350mn worth of deals before the end of the year if EU finance ministers on the EIB board approve the related loans, according to the news agency.

“A [completed] review of the bank’s strategic orientations of its lending activities in Turkey is scheduled for later this year,” the spokeswoman reportedly added.

Other moves 

As well as making the EIB move, EU foreign ministers have suspended negotiations on a Comprehensive Air Transport Agreement with Turkey. They have also said they will curb high-level diplomatic contacts with Ankara for the time being, while they have proposed cutting pre-EU accession assistance to Turkey.

An EU diplomat told Reuters in mid-July that under sanctions Ankara could lose some 150 million of 400 million euros that the bloc had earmarked for 2020 for everything from political reforms to agriculture projects to help Turkey prepare for eventual EU membership. The EU had been due to give Turkey €4.45bn between 2014 and 2020, but it cut and suspended some funding last year. It has frozen membership talks and negotiations on upgrading its customs union with Turkey, accusing Erdogan of grave violations of human rights among other things.

Turkey has said that any EU funding cuts will have no affect on its drilling off Cyprus and responded to the sanctions announcement by sending a fourth vessel to the drilling zone.

Ankara and Nicosia have overlapping claims to regional waters off Cyprus linked to the split of the island between Greek and Turkish Cypriots. The Greek Cypriot government and EU says Turkey is conducting exploration for oil and gas in territory that falls under EU member state Cyprus’ exclusive economic zone. The Turks dispute the mapping of the zone and say they are determined that the Turkish Cypriots, who since 1974 have run a breakaway territory in the north of the island which is only recognised by Turkey, should receive their fair share of proceeds from any successful drilling for hydrocarbons in the surrounding waters. 

Source: intellinews.com

Η Amazon ανακοίνωσε χθες το πρωί ότι ενώνει τις δυνάμεις της με τη μεγαλύτερη μεσιτική εταιρεία ακινήτων στις ΗΠΑ, την Realogy Holdings. Οι δύο κολοσσοί θα προσφέρουν μια υπηρεσία που ονομάζεται TurnKey, η οποία «απλοποιεί τη διαδικασία εύρεσης και εγκατάστασης σε νέο σπίτι» σε 15 αμερικανικές πόλεις.

«Η Amazon δεν εισέρχεται στον τομέα της αγοράς ακινήτων -αυτό το αφήνουμε στην Realogy», είπε ο εκπρόσωπος της εταιρείας. «Συνεργαζόμαστε απλά με ηγέτες της βιομηχανίας, συμπεριλαμβανομένης της Realogy, για να βοηθήσουμε τους πελάτες μας να απολαύσουν όλα τα οφέλη που παρέχουν τα έξυπνα οικιακά προϊόντα και οι υπηρεσίες οικιακής χρήσης"». Η Amazon δήλωσε ότι δεν θα συμμετάσχει στη διαδικασία αγοράς σπιτιού. 

Στον ιστότοπο TurnKey μπαίνει κανείς μέσω του amazon.com/turnkey, το οποίο ανακατευθύνει τους επισκέπτες σε μια ιστοσελίδα της Realogy. Οι πιθανοί αγοραστές κατοικίας εισάγουν τα στοιχεία επικοινωνίας τους και λαμβάνουν μια κλήση από έναν υπάλληλο της Realogy, ο οποίος τους συνδέει με έναν μεσίτη. Αν καταλήξουν να αγοράσουν ένα σπίτι, θα λάβουν πίστωση μεταξύ 1.000-5.000 δολαρίων για να ξοδέψουν στην Amazon Home Services, η οποία παρέχει υπηρεσίες όπως πίνακες και εγκατάσταση τηλεοράσεων ή την υπηρεσία ασφαλείας Amazon Ring doorbell.

Μαχητικό αεροσκάφος MiG-29 της Πολεμικής Αεροπορίας του Αζερμπαϊτζάν κατέπεσε στην Κασπία Θάλασσα, ανακοίνωσε το υπουργείο Άμυνας της χώρας.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση, ο πιλότος του μαχητικού αγνοείται.

Η επαφή με τον πιλότο χάθηκε περίπου στις 10 μ.μ. τοπική ώρα την Τετάρτη.

Η Κασπία Θάλασσα είναι η μεγαλύτερη «λίμνη της Γης».

sputniknews.gr

Μόνο με ραντεβού θα μπορούν να προσέρχονται φορολογούμενοι ή οι νόμιμοι εκπρόσωποί τους για λόγους που σχετίζονται με εκκρεμή υπόθεσή τους στα Τμήματα Ελέγχου των Δ.Ο.Υ., στα Ελεγκτικά Κέντρα (ΚΕ.ΜΕ.ΕΠ., ΚΕ.ΦΟ.ΜΕ.Π.), στη Διεύθυνση Επίλυσης Διαφορών (Δ.Ε.Δ.) και στις Υπηρεσίες Ελέγχου και Διασφάλισης Δημοσίων Εσόδων (Υ.Ε.Δ.Δ.Ε.).

Αυτό προβλέπουν οδηγίες που έδωσε ο Διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, Γιώργος Πιτσιλής με σκοπό την καλύτερη και έγκαιρη εξυπηρέτηση των φορολογουμένων και την αποτελεσματικότερη λειτουργία των υπηρεσιών της Α.Α.Δ.Ε, όπως αναφέρει το Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων.

Ειδικότερα, όπως αναφέρεται σε ανακοίνωση της ΑΑΔΕ, από τη Δευτέρα, 29 Ιουλίου, η προσέλευση θα πραγματοποιείται, αφού προηγηθεί επικοινωνία με το Τμήμα Διοικητικής και Μηχανογραφικής Υποστήριξης (γραμματεία) των συγκεκριμένων υπηρεσιών, ώστε να καθορίζεται ο χρόνος συνάντησης με τα αρμόδια για το θέμα στελέχη τους. Η επικοινωνία αυτή μπορεί να πραγματοποιείται μέσω αιτήματος, το οποίο υποβάλλεται αυτοπροσώπως στην αρμόδια υπηρεσία ή αποστέλλεται με οποιοδήποτε πρόσφορο μέσο (ταχυδρομείο, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, φαξ).

Προσερχόμενος, ο κάθε ενδιαφερόμενος θα απευθύνεται στη γραμματεία της υπηρεσίας, όπου θα του χορηγείται κάρτα με την ένδειξη «Επισκέπτης» και την οποία θα φέρει καθ’ όλη τη διάρκεια της παραμονής του στην υπηρεσία. Να σημειωθεί ότι οι νόμιμοι εκπρόσωποι των φορολογουμένων πρέπει να φέρουν μαζί τους τα σχετικά νομιμοποιητικά τους έγγραφα. Παράλληλα, η Α.Α.Δ.Ε. επεξεργάζεται μια σύγχρονη ηλεκτρονική υπηρεσία για τον προγραμματισμό και την παρακολούθηση των επισκέψεων των φορολογουμένων στις κατά αρμοδιότητα ελεγκτικές φορολογικές υπηρεσίες, μέσω της ανάπτυξης διαδικτυακής εφαρμογής (web based application), στο πλαίσιο της ψηφιοποίησης των διαδικασιών και της αναβάθμισης των υποδομών και του εξοπλισμού της.

Διευκρινίζεται ότι, ως προς τις Δ.Ο.Υ., η νέα αυτή διαδικασία επισκέψεων θα αφορά μόνο τα τμήματα ελέγχου και όχι τα υπόλοιπα τμήματα υποδοχής κοινού.

Ξεπέρασε το 1,5 δισ. ευρώ η εισροή νέων καταθέσεων από επιχειρήσεις και νοικοκυριά τον Ιούνιο, με αποτέλεσμα το συνολικό τους απόθεμα στο τέλος του πρώτου εξαμήνου να φθάσει τα 112,5 δισ. ευρώ.

Η αύξηση των καταθέσεων σε συνδυασμό με την απεξάρτηση των τραπεζών από τον δανεισμό της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, βελτιώνουν τις συνθήκες ρευστότητας του πιστωτικού συστήματος και καθιστούν ευχερέστερη την πλήρη άρση των περιορισμών στην κίνηση κεφαλαίων. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις η πλήρης άρση των capital controls δρομολογείται για τις αρχές του φθινοπώρου.

Αναλυτικά, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τραπέζης της Ελλάδος, αύξηση κατά 1.766 δισ. ευρώ παρουσίασαν, τον Ιούνιο του 2019, οι καταθέσεις του ιδιωτικού τομέα, έναντι αύξησης κατά 562 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 6,0% από 5,7% τον προηγούμενο μήνα.

Οι καταθέσεις των επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 689 εκατ. ευρώ έναντι αύξησης κατά 217 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα και ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 5,3% από 3,6% τον προηγούμενο μήνα. Ειδικότερα, οι καταθέσεις των μη χρηματοπιστωτικών επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 869 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 150 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ οι καταθέσεις των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και των λοιπών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκαν κατά 180 εκατ. ευρώ, έναντι αύξησης κατά 67 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Τέλος, αύξηση κατά 1.077 δισ. ευρώ παρουσίασαν, τον Ιούνιο του 2019, οι καταθέσεις των νοικοκυριών και των ιδιωτικών μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων, έναντι αύξησης κατά 345 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα, ενώ ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής διαμορφώθηκε σε 6,1% από 6,2% τον προηγούμενο μήνα.

Στο σκέλος των χορηγήσεων ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης της εγχώριας οικονομίας διαμορφώθηκε σε -0,3% από 0,1% τον προηγούμενο μήνα, ενώ η μηνιαία καθαρή ροή ήταν αρνητική κατά 171 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 597 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής της συνολικής χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα διαμορφώθηκε στο -0,2%, αμετάβλητος σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Η μηνιαία καθαρή ροή της συνολικής χρηματοδότησης προς τον ιδιωτικό τομέα ήταν θετική κατά 936 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικής καθαρής ροής 324 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα. 

Πηγή: ΑΠΕ

Με απόφαση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη, υποδιευθύντρια του Γραφείου του στη Βουλή αναλαμβάνει από σήμερα η Ελίνα Κυπραίου, όπως ανακοινώθηκε από το Γραφείο Τύπου του πρωθυπουργού. 

Η Ελίνα Κυπραίου είναι κόρη της Σάκη Κυπραίου, που από 1977 είχε το γενικό πρόσταγμα στο πολιτικό γραφείο του Κωνσταντίνου Μητσοτάκη. Ήταν πρώτη εξαδέλφη του από το σόι της μητέρας του και μάλιστα ο ίδιος την έχει βαφτίσει.

Η κόρη της, Ελίνα, έγινε επικεφαλής του γραφείου του Κυριάκου Μητσοτάκη από τη στιγμή που μπήκε στην πολιτική το 2004, ενώ όταν ο ίδιος κέρδισε την αρχηγία της ΝΔ, εκείνη ανέλαβε το γραφείο του στη Βουλή, κάτι που αποδεικνύει και την εμπιστοσύνη μεταξύ των δύο οικογενειών. 

Μεγάλες διαστάσεις φαίνεται ότι παίρνει η φωτιά που ξέσπασε λίγο μετά τις 17.00 το απόγευμα της Τετάρτης σε δασική έκταση στην Ασωπία του δήμου Τανάγρας, στη Βοιωτία, λόγω των ισχυρών ανέμων που πνέουν στην περιοχή.

Η κινητοποίηση της Πυροσβεστικής είναι μεγάλη, καθώς υπάρχει φόβος επέκτασης στο πευκοδάσος των Δερβενοχωρίων.

Μετά από εισήγηση του επικεφαλής των πυροσβεστικών δυνάμεων ήδη απομακρύνθηκαν προληπτικά 2 άτομα από την Ιερά Μονή Τσάτσαρη Προφήτη Ηλία.

Στο σημείο επιχειρούν αυτήν την ώρα 92 πυροσβέστες, 29 οχήματα, 8 αεροσκάφη, 3 ελικόπτερα και 1 ελικόπτερο συντονιστικό.

Αναλυτικά οι επίγειες δυνάμεις είναι: 40 πυροσβέστες με 19 οχήματα, 20 πυροσβέστες με 10 οχήματα από το Μηχανοκίνητο Ειδικό Τμήμα Πυροσβεστικών Επιχειρήσεων (ΜΕΤΠΕ) και 32 άτομα πεζοπόρο τμήμα. Συνδράμουν 6 υδροφόρα οχήματα και 2 ερπυστριοφόρα οχήματα της Περιφερειακής Ενότητας Βοιωτίας.

Στην περιοχή σπεύδει και ο Γενικός Γραμματέας Πολιτικής Προστασίας, Νίκος Χαρδαλιάς.

Ανάκαμψη σημείωσαν οι πωλήσεις νεόδμητων κατοικιών στις ΗΠΑ μετά από δύο διαδοχικούς πτωτικούς μήνες, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε σήμερα το αμερικανικό υπουργείο Εμπορίου.

Ειδικότερα, οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 7% στις 646.000, με οδηγό τη μεγάλη άνοδο στις δυτικές πολιτείες, σύμφωνα με τα κυβερνητικά στοιχεία.

Σημειώνεται ότι οι μέσες εκτιμήσεις των αναλυτών σε δημοσκόπηση του MarketWatch τοποθετούσαν τις πωλήσεις στις 657.000.

Η ιαπωνική MOL ανακοίνωσε ότι πραγματοποιήθηκε πρόσφατα τελετή ονοματοδοσίας για το νέο παγοθραυστικό της LNGcarrier, το «Nikolay Urvantsev». Το συγκεκριμένο όνομα δόθηκε στο πλοίο προς τιμήν του διάσημου Ρώσου γεωλόγου και εξερευνητή.

Το παγοθραυστικό LNG carrier ναυπηγήθηκε από την Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co. για λογαριασμό των εταιρειών MOL και Cosco Shipping Corporation Limited, ενώ αναμένεται να απασχοληθεί στο Yamal LNG project της Novatek, το οποίο βρίσκεται στη Sabetta στον Αρκτικό Ωκεανό.

Να σημειωθεί ότι το «Nikolay Urvantsev» αποτελεί αδελφό πλοίο των «Vladimir Rusanov»και«Vladimir Vize», τα οποία πραγματοποιούν από το 2018 μεταφορές LNG από το YamalLNG.

Η MOL είχε ανακοινώσει επισήμως τον Ιούλιο του 2014 ότι θα συμμετέχει στο Yamal LNG, προχωρώντας σε παραγγελίες ice-breakers τον Μάιο του 2016, τα οποία είναι ναυπηγημένα με τέτοιον τρόπο που να μπορούν να πλέουν ανεμπόδιστα ακόμα και σε θερμοκρασίες έως και -52°C. 

Πηγή: naftikachronika

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο, διάρκειας δέκα (10) εκπαιδευτικών ωρών, οργανώνει το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) τη Δευτέρα και Τετάρτη, 16 και 18 Σεπτεμβρίου 2019, 16:00 - 20:00. 

Το εν λόγω Εκπαιδευτικό Σεμινάριο αναλύει την έννοια και το περιεχόμενο των δημιουργικών αλλαγών και καινοτομιών που χαρακτηρίζουν τη ζωή μας των τελευταίων δεκαπέντε - είκοσι ετών και επικεντρώνεται κυρίως σε εκείνες τις επιχειρησιακές αλλαγές και τις καινοτομίες που καλούμαστε να διαχειριστούμε στη δουλειά μας ή να εισαγάγουμε στην καθημερινότητα της εργασίας μας. Μας βοηθά να βλέπουμε στρατηγικά την προοπτική των αλλαγών και των καινοτομιών στον τρόπο με τον οποίο δουλεύουμε και είμαστε αποδοτικοί.

Στο σεμινάριο θα αναπτυχθεί η ακόλουθη θεματολογία:

α. Η ζωή μας και η δουλειά μας στην ψηφιακή εποχή
β. Πηγές αλλαγών και καινοτομιών: Η Διοίκησή τους, οι ευκαιρίες που απορρέουν και η διαχείριση των προκλήσεων
γ. Τι έχει αλλάξει και τι θα αλλάξει σύντομα στη δουλειά μας
δ. Πώς διαχειριζόμαστε εγκαίρως, δημιουργικά και αποδοτικά, αλλαγές και καινοτομίες που πιστεύουμε ή δεν πιστεύουμε
ε. Πώς δημιουργούμε αξία υπέρ της επιχείρησης και των πελατών μας
στ. Ο ρόλος της στρατηγικής σκέψης, της ηγεσίας και της ποιότητας στην οργάνωση της σύγχρονης επιχείρησης και στην ανάπτυξη αλλαγών και καινοτομιών
ζ. Πόσο ηγετικοί είμαστε
η. Ηγετικά πρότυπα και τύποι Ηγετών
θ. Πώς κινητοποιούμε θετικά το περιβάλλον μας
ι. Η αξιοπιστία και το ήθος, συνώνυμα της Ηγεσίας

Το Εκπαιδευτικό Σεμινάριο είναι πρωτίστως εργαστηριακό, εμπεριέχει ψυχομετρικά τεστ Ηγεσίας και case studies που διευκολύνουν τους συμμετέχοντες να αντιλαμβάνονται εγκαίρως επερχόμενες αλλαγές και να προηγούνται αυτών, να διαμορφώνουν θετική σκέψη και να παράγουν καινοτομίες, καθώς και να εξελίσσουν τα ηγετικά τους χαρακτηριστικά ως βασικούς παράγοντες προόδου των ιδίων, της επιχείρησής τους και του περιβάλλοντός τους. 

Εισηγητής του Εκπαιδευτικού Σεμιναρίου είναι ο κ. Αντώνης Σπανός, Επικεφαλής Αξιολογητής και Senior Trainer, πιστοποιημένος από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Διοίκησης Ποιότητας, European Foundation for Quality Management. O κ. Σπανός έχει διδάξει, ως Επισκέπτης Καθηγητής, στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, στο Πανεπιστήμιο Dubrovnik της Κροατίας και στο Πανεπιστήμιο St. Joseph της Βηρυτού του Λιβάνου. Είναι EFQM Ambassador στην Ελλάδα και την Κύπρο, Management και Excellence Expert της Ευρωπαϊκής Ένωσης και Συγγραφέας βραβευμένων βιβλίων Διοίκησης Ποιότητας και Αριστείας, ενώ διετέλεσε Σύμβουλος της Κυβέρνησης του Λιβάνου επί θεμάτων Ποιότητας και Αριστείας. Είναι Απόφοιτος των Διεθνών Οργανισμών Επαγγελματικής Ασφαλιστικής Εκπαίδευσης LOMA, LIMRA και LUTC, καθώς και Εμπειρογνώμων Αειφορίας και Ανάπτυξης, κατά τα πρότυπα του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών, U.N. Global Compact.

Προσκεκλημένη Guest Speaker είναι η Δρ Σμαρούλα Παντελή, εμπειρότατη Ψυχολόγος, με μεταπτυχιακές και διδακτορικές σπουδές Ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο Surrey της Αγγλίας, κάτοχος Μ.Sc. και Ph.D. in Psychology.

Christian Sewing, Chief Executive Officer, said: “We have already taken significant steps to implement our strategy to transform Deutsche Bank. These are reflected in our results. A substantial part of our restructuring costs is already digested in the second quarter. Excluding transformation charges the bank would be profitable and in our more stable businesses revenues were flat or growing. This, combined with our solid capital and liquidity position, gives us a firm foundation for growth."

Second quarter and first half 2019 highlights 

— Second-quarter net loss of 3.1 billion euros after strategic transformation charges of 3.4 billion euros
– Substantial portion of expected transformation charges now taken
– Large majority of transformation charges have no impact on capital position
— Second-quarter net income would have been 231 million euros and pre-tax profit 441 million euros excluding transformation charges
— Revenues down 6% or 5% if adjusted for specific items1; revenues essentially flat or growing in more stable businesses (Global Transaction Banking, Private & Commercial Bank and Asset Management) if adjusted for specific items1
— Continued volume growth in the first half year
– Loan growth of 14 billion euros
– Net asset inflows of 20 billion euros
– Assets under management up 88 billion euros
— Noninterest expenses of 7.0 billion euros and adjusted costs2 of 5.7 billion euros. Excluding transformation charges, in the second quarter:
– Noninterest expenses down 3%
– Adjusted costs down 4%
– 6th consecutive quarter of year-on-year adjusted cost reduction ex-bank levies
— Capital position remains robust: Common Equity Tier 1 ratio of 13.4%
— Substantial progress on strategy execution
– Cash Equities positions exited/system shutdown initiated
– Negotiation of Prime Finance/Electronic Equities sale on track
– Over 900 employees given notice or informed their role will be eliminated
— As at 30 June 2019, businesses to be transferred into the Capital Release Unit accounted for (pro forma):
– Leverage exposures of 250 billion euros
– Risk weighted assets of 65 billion euros

Financial impact of strategic transformation charges

As a result of its announced restructuring, Deutsche Bank (XETRA: DBKGn.DB / NYSE: DB) reported a net loss of 3.1 billion euros in the quarter. Charges related to strategic transformation, including the impact of a lowered outlook on business plans, were 3.4 billion euros.

Excluding these charges, net income would have been 231 million euros versus 401 million euros in the prior year period.
The bank reported a loss before income taxes of 946 million euros including 1.4 billion euros in pre-tax transformation-related charges. Excluding these charges, pre-tax profit would have been 441 million euros versus 711 million euros in the second quarter of 2018.

Strategic transformation charges of 3.4 billion euros comprised Deferred Tax Asset (DTA) valuation adjustments of 2.0 billion euros, plus 1.4 billion euros comprising 1.0 billion euros of impairments on goodwill3 reflecting a lowered outlook on business plans, and 351 million euros of impairments on software and provision for existing service contracts. The large majority of these charges have no impact on Common Equity Tier 1 capital.

For the first six months of 2019, the bank reported a loss before income taxes of 654 million euros and a net loss of 2.9 billion euros, primarily driven by transformation-related charges in the second quarter of 2019. Excluding these charges, first-half pre-tax profit would have been 733 million euros, and first-half net income would have been 432 million euros. In the first six months of 2018, profit before tax was 1.1 billion euros and net income was 521 million euros.

Execution of Deutsche Bank’s transformation strategy is underway. In the first six months of 2019 the bank reduced leverage exposures in business to be transferred to the Capital Release Unit by 38 billion euros and risk weighted assets by 9 billion euros. Negotiations are on track for the sale of Prime Finance and the Electronic Equities platform to BNP Paribas. In Cash Equities, Deutsche Bank has exited positions and the shutdown of systems is in progress. Over 900 employees have either been given notice or informed that their role will be eliminated since the announcement of the transformation strategy.

Revenue share of more stable businesses is growing 

Net revenues were 6.2 billion euros in the quarter, down 6% on a reported basis compared to the prior year quarter and down 5% excluding specific items1. These items contributed a positive 109 million euros in the quarter, versus a positive 194 million euros in the prior year quarter.

Revenues in the Corporate & Investment Bank (CIB) were 2.9 billion euros, down 18% year-on-year, while revenues in the Private & Commercial Bank (PCB) were down 2%, or essentially flat if adjusted for specific items1. Revenues in Asset Management were up 6% year-on-year.

Revenues in more stable businesses – Global Transaction Banking, the Private & Commercial Bank and Asset Management – made up 65% of revenues in the quarter. These revenues were down 2% on a reported basis and up 1% adjusted for specific items(Specific revenue items, 2nd quarter 2019 versus 2nd quarter 2018). 

Full Report

Lloyds Banking Group has reached a settlement with Standard Life Aberdeen (SLA) over a £104bn (€116.5bn) fund management contract after the bank attempted to sack the asset manager last year.

The settlement, announced by SLA this morning, means Lloyds will pay £140m in compensation and retain the asset manager for a £35bn mandate, comprising £30bn of passive assets and £5bn in real estate funds, until at least April 2022.

Lloyds announced that it intended to retender the contracts – which predominantly related to its subsidiary Scottish Widows – in February 2018. It claimed that the merger between Aberdeen Asset Management and Standard Life in 2017 meant its investments were being run by a competitor in the insurance market.

SLA challenged Lloyds’ decision, and a tribunal ruled in March this year that Lloyds could not terminate the investment contracts as it had intended.

The settlement could mean delays to Lloyds’ plan to set up a £13bn wealth management business in a joint venture with Schroders. The two firms announced in October 2018 that the FTSE 100-listed asset manager would also run £67bn in insurance assets.

In addition, the deal could also delay a £30bn passive management contract that Lloyds awarded to BlackRock, announced in October last year. The bank also said it was pursuing a strategic partnership with BlackRock, including collaboration in alternative asset classes, risk management and investment technology.

A spokesperson for Scottish Widows told IPE: “We are pleased to have been able to reach agreement with Standard Life Aberdeen. We will continue to work closely with SLA to ensure there is no disruption to performance or service as we begin the process of an orderly transfer of assets to our new partners.

“There will be no immediate changes for our customers and we’ll keep them updated throughout this process.”

In its statement this morning, SLA said assets would transfer to “third-party managers” in a series of tranches over the next nine months.

Chief executive Keith Skeoch added: “We are pleased with the settlement with [Lloyds] and believe that it represents a fair and positive outcome for both parties. We look forward to building on our relationship with [Lloyds] and continuing to deliver positive outcomes for their customers.

“The retention of assets in our passive strategies as well as active real estate portfolios positions us to benefit from scale and growth in these growing parts of the asset management industry.” 

Source: ipe.com

Νέα σεισμική δόνηση ταρακούνησε πριν από λίγο, στις 16.37 το μεσημέρι της Τετάρτης, τους κατοίκους της Αττικής.

Ο σεισμός σημειώθηκε 21 χιλιόμετρα ΒΔ της Αθήνας, ήταν μεγέθους 3,1 βαθμών της κλίμακας Ρίχτερ και είχε το ίδιο επίκεντρο με τον ισχυρό σεισμό της 19ης Ιουλίου των 5,1 βαθμών, τη Μαγούλα.