Τις χρονοθυρίδες απογείωσης-προσγείωσης (slots) της πτωχευμένης Thomas Cook εξαγόρασαν οι EasyJet και Jet2.com, θυγατρική του ταξιδιωτικού Ομίλου Jet2.

Συγκεκριμένα, η EasyJet απέκτησε τα slots στα αεροδρόμια Gatwick και Bristol, έναντι 36 εκατ. στερλινών (46,13 εκατ. δολ.) στα αεροδρόμια Gatwick και Bristol, ενώ η Jet2 εξαγόρασε τα slots στα αεροδρόμια του Μπέρμιγχαμ, του Στάνστεντ και του Μάντσεστερ.

H EasyJet απέκτησε 12 καλοκαιρινά ζεύγη slots και 8 χειμερινά ζεύγη στο Gatwick και έξι καλοκαιρινά ζεύγη και ένα χειμερινό στο Bristol.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Jet2.com και της Jet2holidays, Steve Heapy, δήλωσε σχετικά: «Η εξαγορά των slots των βασικών αυτών αεροδρομίων του Ην. Βασιλείου, θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη στήριξη της συνεχούς ανάπτυξής μας».

«Έχουμε προσθέσει περισσότερες πτήσεις και αεροσκάφη, με αποτέλεσμα την αύξηση της χωρητικότητας, σε κάθε μία από αυτές τις βάσεις. Η σημερινή ανακοίνωση είναι η τελευταία απόδειξη της δέσμευσής μας να παρέχουμε στους ταξιδιώτες περισσότερες επιλογές και ευελιξία για τις διακοπές τους, με τη βραβευμένη μας αεροπορική εταιρεία».

Σημειώνεται ότι οι πωλήσεις των χρονοθυρίδων αποτελούν μέρος της διαδικασίας πώλησης των περιουσιακών στοιχείων της Thomas Cook και γενικά επιτρέπουν σε μια αεροπορική εταιρεία να προγραμματίσει μια προσγείωση ή αναχώρηση σε συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

Η EasyJet «χτύπησε» τον ανταγωνισμό από τις BA, Whiz Air και Virgin για τo αεροδρόμιο Γκάτγουικ, καθώς και οι τρεις είχαν εκφράσει το ενδιαφέρον τους για να πάρουν μερίδο από τα απομεινάρια της Thomas Cook.

- Credit terms remained broadly unchanged for almost all counterparties between June and August 2019

- Most counterparty types intensified their efforts to negotiate more favourable terms

- Financing rates/spreads decreased for funding secured with most types of collateral

- Liquidity and trading deteriorated for main types of non-centrally cleared OTC derivatives

Overall credit terms offered to counterparties remained, on balance, broadly unchanged between June and August 2019 in both the securities financing market and the OTC derivatives market. However, price terms for sovereigns and insurance companies tightened. At the same time, non-price terms for banks and dealers and investment funds tightened. A deterioration in liquidity conditions and in the financial strength of counterparties were the main drivers underlying this tightening. Looking ahead, a small net percentage of respondents expect overall terms to ease for most counterparty types over the next three months. Respondents reported that all counterparty types except hedge funds had intensified their efforts to negotiate more favourable price and non-price terms over the past three months.

As regards the provision of finance collateralised by euro-denominated securities, the maximum amount and maturity of funding continued to decline, especially for funding secured with government bonds. At the same time, financing rates/spreads decreased for funding secured with most types of collateral, in particular for convertible securities and corporate bonds. Demand for funding continued its declining trend across all types of collateral, notably equities. For most types of collateral, overall demand for funding has now fallen in more than four consecutive reference periods.

For non-centrally cleared OTC derivatives, initial margin requirements increased somewhat, while liquidity and trading deteriorated slightly for interest rate, equity and foreign exchange derivatives.

The SESFOD survey is conducted four times a year and covers changes in credit terms and conditions over three-month reference periods ending in February, May, August and November. The September 2019 survey collected qualitative information on changes between June and August 2019. The results are based on responses from a panel of 28 large banks, comprising 14 euro area banks and 14 banks with head offices outside the euro area.

Νέες πτήσεις για τη θερινή τουριστική περίοδο του 2020, ανακοίνωσε η TUI Fly Deutschland

Ανάμεσα στους νέους προορισμούς είναι και η Κέρκυρα την οποία θα συνδέει με το αεροδρόμιο της Κολωνίας. Πιο συγκεκριμένα από τις 5 Μαΐου έως τις 13 Οκτωβρίου θα πραγματοποιεί μία πτήση την εβδομάδα, κάθε Τρίτη (X3-4472/73).

Το 10ο ηλεκτρονικό κατάστημα άνοιξε η Τράπεζα Πειραιώς στο κέντρο της Λάρισας, προσφέροντας την εμπειρία της σύγχρονης τραπεζικής εξυπηρέτησης και στους πελάτες της στη Θεσσαλία.

Το νέο e-branch, που βρίσκεται στη οδό Κύπρου 72, δίνει πλέον τη δυνατότητα σε ιδιώτες, επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στην περιοχή της Λάρισας, να πραγματοποιούν τις συναλλαγές τους εύκολα, γρήγορα και με ασφάλεια. Παράλληλα, το διευρυμένο ωράριο λειτουργίας του τις καθημερινές έως τις 20:30, καθώς και το Σάββατο, στοχεύει στην ενίσχυση και στήριξη της τοπικής αγοράς.

Οι πελάτες μπορούν να απευθύνονται στο ειδικά εκπαιδευμένο προσωπικό για να ενημερωθούν για τις παρεχόμενες σε αυτό υπηρεσίες, να βοηθηθούν σε κάθε τους συναλλαγή στα αυτοματοποιημένα μηχανήματα, να εκπαιδευτούν στη χρήση των μηχανημάτων και των ψηφιακών υπηρεσιών της Τράπεζας, καθώς και για να λύσουν οποιαδήποτε απορία σχετικά με τραπεζικά προϊόντα και διαδικασίες.

Μερικές από τις υπηρεσίες που είναι διαθέσιμες στα e-branch αποτελούν:

• Το «Ταμείο από απόσταση», όπου ο πελάτης μπορεί να εκτελέσει, μέσω video κλήσης με έμπειρο ταμία της Τράπεζας, τουλάχιστον το 90% των προσφερόμενων συναλλαγών κανονικού ταμείου, με την ίδια ευκολία και απλότητα
• Η online εγγραφή στη winbank
• Η πραγματοποίηση συναλλαγών στα ATM και easypay του εσωτερικού χώρου 24/7
• Η δυνατότητα γνωριμίας με προϊόντα και υπηρεσίες των διαφόρων συνεργατών της Τράπεζας (exhibition area)
• Η πραγματοποίηση συναντήσεων για παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στον ειδικό χώρο του meeting room
• Η χρήση των διαθέσιμων στο κατάστημα ηλεκτρονικών συσκευών (PC & tablet) με στόχο τη γνωριμία και την εξοικείωση με τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες της Τράπεζας (digital corner)
Επιπλέον των παραπάνω, για τις επιχειρήσεις και τους ελεύθερους επαγγελματίες προσφέρονται:
• Κατάθεση επιταγών στο «Ταμείο από απόσταση»
• Άμεση καταμέτρηση και κατάθεση χαρτονομισμάτων

• Άμεση καταμέτρηση και κατάθεση κερμάτων

Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει και στην παροχή πρωτοποριακών υπηρεσιών για τρεις κατηγορίες πολιτών ΑμεΑ:

• για άτομα με πρόβλημα όρασης, εκτέλεση συναλλαγών ταμείου χωρίς την ανάγκη παράστασης και συνυπογραφής δύο μαρτύρων
• για άτομα με πρόβλημα ακοής, δυνατότητα πραγματοποίησης συναλλαγών ταμείου στην ελληνική νοηματική γλώσσα
• για άτομα με κινητικά προβλήματα, εύκολη προσβασιμότητα στο κατάστημα και στον «Ταμία από απόσταση»

Τα e-branch έχουν ήδη τύχει μεγάλης αποδοχής από όλες τις κατηγορίες πελατών λόγω του φιλικού τους σχεδιασμού, των καινοτόμων τεχνολογιών που διαθέτουν, καθώς και του διευρυμένου ωραρίου λειτουργίας τους.

In response to media speculation concerning a possible investment by Swiss Re in China Pacific Insurance (Group) Co. (CPIC) and an investment by CPIC in Swiss Re, Swiss Re confirms that it has been exploring a potential investment opportunity in a possible primary offering of CPIC's securities.

No definitive agreement has been entered into between Swiss Re and CPIC. Any securities offering by CPIC remains subject to various contingencies, including CPIC's decision to proceed with any such offering.

Separately, Swiss Re has no current intention of issuing new shares or making treasury shares available to any potential investor.

Έως και κατά 65% μειώνονται οι χρεώσεις των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας στο νυχτερινό τιμολόγιο της ΔΕΗ, σύμφωνα με τη ρύθμιση που περιλαμβάνεται στο νομοσχέδιο για τη ΔΕΗ και την αγορά ενέργειας που κατατέθηκε στη Βουλή και αναμένεται να ψηφιστεί τις επόμενες ημέρες.

Οι χρεώσεις ΥΚΩ εκτοξεύθηκαν με διάταξη που ενεργοποιήθηκε την 1η Ιανουαρίου 2018 από την προηγούμενη κυβέρνηση, η οποία έπληξε κυρίως τους καταναλωτές που χρησιμοποιούν θερμοσυσσωρευτές ή κλιματιστικά για τη θέρμανση των σπιτιών τους και εμφανίζουν έτσι αναγκαστικά αυξημένη νυχτερινή κατανάλωση. Με την εν λόγω ρύθμιση εξομοιώθηκαν, συγκεκριμένα, οι χρεώσεις ΥΚΩ του νυχτερινού τιμολογίου με εκείνες της ημερήσιας κατανάλωσης και διαμορφώθηκαν ως εξής:

Για τις πρώτες 1600 κιλοβατώρες ανά τετράμηνο, 0,0069 Euro/kWh.

Για τις επόμενες 400 κιλοβατώρες ανά τετράμηνο, 0,05 Euro/kWh.

Για τις υπόλοιπες κιλοβατώρες ανά τετράμηνο, 0,085 Euro/kWh.

Με τη νέα ρύθμιση οι χρεώσεις διαμορφώνονται ως εξής:

Για τις πρώτες 1600 κιλοβατώρες ανά τετράμηνο, 0,0069 Euro/kWh.

Για τις επόμενες 400 κιλοβατώρες ανά τετράμηνο, 0,015 Euro/kWh (μείωση 30%).

Για τις υπόλοιπες κιλοβατώρες ανά τετράμηνο, 0,03 Euro/kWh (μείωση 65%).

Στον τελικό λογαριασμό που λαμβάνουν οι καταναλωτές, ενδεικτικά, για νυχτερινή κατανάλωση 2.500 kWh η ισχύουσα χρέωση είναι 162,15 ευρώ και με τη νέα κλίμακα μειώνεται στα 120,65 ευρώ. Αντίστοιχα για νυχτερινή κατανάλωση 3.500 kWh η ισχύουσα χρέωση είναι 299,6 ευρώ και με τη νέα κλίμακα μειώνεται στα 203,1 ευρώ.

Πηγή: ΑΠΕ

Seanergy Maritime Holdings Corp. announced its financial results for the third quarter and nine months ended September 30, 2019.

For the quarter ended September 30, 2019, the Company generated net revenues of $24.0 million, representing a 9% decrease compared to the corresponding quarter of 2018. This decrease is attributed to a 21% reduction in our operating days mainly due to the dry-dockings of three vessels during the third quarter of 2019 and the sale of our two Supramax vessels in the fourth quarter of 2018. The Time Charter Equivalent (TCE)1 earned during the third quarter of 2019 was $20,1431, increased by 19% from $16,914 in the third quarter of 2018. Seanergy recorded Net Income of $0.7 million compared to a net loss of $5.6 million in the same quarter of 2018, marking a profitable quarter despite the increased down-time due to the heavy dry-docking schedule.

For the nine-month period ended September 30, 2019 net revenues amounted to $58.7 million, a 9% decrease compared to $64.5 million in the same period in 2018. The decrease is attributable to a 14% reduction in operating days due to four dry-docking surveys taking place in 2019 and the sale of the two Supramax vessels in 2018. The Time Charter Equivalent (TCE)1 earned during the first nine months of 2019 was $12,004, representing a 4% decrease from $12,497 in the same period of 2018. The average daily OPEX of the fleet for the nine-month period of 2019 was $5,032, marginally improved from $5,087 in the respective period of 2018.

Cash and cash-equivalents, including restricted cash as of September 30, 2019 stood at $15.4 million, which is an increase from $7.4 million as of December 31, 2018. Shareholders’ equity at the end of the third quarter of 2019 was $26.6 million compared to $21.3 million at the end of the fourth quarter of 2018.

Fourth Quarter 2019 TCE Guidance

As of the date of this release, in the fourth quarter of 2019 so far, approximately 80% of our fleet operating days have been fixed at a TCE of approximately $25,8002, an increase of about 68.5% as compared to a TCE rate of $15,312 in the fourth quarter of 2018.

Spot estimates are provided using the load-to-discharge method of accounting. Load-to-discharge accounting recognizes revenues over fewer days as opposed to the discharge-to-discharge method of accounting used prior to 2018, resulting in higher rates for these days and only voyage expenses being recorded in the ballast days. Over the duration of the voyage (discharge-to-discharge) there is no difference in the total revenues and costs to be recognized. The rates quoted are for days currently contracted. Increased ballast days at the end of the quarter will reduce the additional revenues that can be booked based on the accounting cut-offs and therefore the resulting TCE will be reduced accordingly.

Stamatis Tsantanis, the Company’s Chairman and Chief Executive Officer, stated:

“During the third quarter of 2019, Capesize market conditions improved significantly compared to the first half of the year and that was reflected in the operational performance of our fleet. Our TCE for the third quarter was $20,143, improved by 141% from the first six months of 2019. The main factors behind the recent rate improvement, were the continued recovery in Brazilian iron ore exports, combined with the reduced availability of tonnage due to the accumulation of scrubber installations projects. We expect this positive trend to continue, keeping charter rates at elevated levels. As of the date of this release, our commercial performance in the fourth quarter has resulted in a TCE of $25,800 so far on 80% of the fleet operating days.

Turning to the recent fleet developments, we are pleased to announce that three out of five scrubber installations for 2019 have been successfully completed, while the two remaining scrubber installations and concurrent dry-docking surveys are underway and will be completed by the end of the fourth quarter of 2019. In addition, two further scheduled dry-docking surveys have also been completed and by year-end we will have dry-docked 70% of our fleet, achieving a key milestone as we move into the implementation of IMO 2020.

Our dry-docking schedule to date in 2019 has limited the earning capacity of our fleet since our off hire rate increased to approximately 14% in the nine-month period ending September 30, 2019. Further, we note that three dry-docking surveys that were originally scheduled for 2020 were brought forward to the current year in order to minimize down-time and costs by performing survey activities concurrently with the scrubber installation. We expect that the completion of our dry-docking surveys and scrubber installation program within the fourth quarter of 2019 will lead to minimal disruptions to our earnings stream in 2020 and will further improve our cash generation. Most importantly, as more vessels will be delivered under index-linked charters we will be able to track the performance of the index more closely and enjoy the full upside of the Capesize market.

It is also worth noting that we have set as one of our important priorities the Company’s Environmental Social Governance (“ESG”) practices and we are continuously taking all necessary actions to ensure that our fleet is well-positioned to be at the forefront of technical developments in our industry. From a financial perspective, we expect that significant investments in cooperation with our strategic partners, that are the end-users of our vessels, will increase the commercial and market value of our fleet without any investment outlays by the Company.”

Full Report

Τη νέα, φιλόδοξη δράση της για την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση γύρω από τον Σακχαρώδη Διαβήτη παρουσίασε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων - Συλλόγων Ατόμων με Σακχαρώδη Διαβήτη (ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ).

Το «Βάζουμε Τρίποντο στην Υγεία» είναι μια σειρά ενεργειών που επιχειρούν, προσεγγίζοντας τα παιδιά, να συνδυάσουν την ενημέρωση με το παιχνίδι και την ευαισθητοποίηση με την εκπαίδευση. Στο πλαίσιο του project πραγματοποιούνται ενημερωτικές ομιλίες σε σχολεία και αγώνες μπάσκετ μεταξύ παιδικών/εφηβικών ομάδων, σχολικών και μη.

Η πρωτοβουλία της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ εντάσσεται στις δράσεις που πραγματοποιούνται παγκοσμίως στο πλαίσιο του μήνα ευαισθητοποίησης για τον Σακχαρώδη Διαβήτη και της Παγκόσμιας Ημέρας κατά του Σακχαρώδη Διαβήτη, η οποία για δεύτερη συνεχή χρονιά, με απόφαση της Διεθνούς Ομοσπονδίας Διαβήτη, θέλει να αναδείξει τη σημαντική συμβολή της οικογένειας στη διαχείριση του Σακχαρώδη Διαβήτη και αυτήν τη συμβολή την περικλείει στο μήνυμα «Οικογένεια και Διαβήτης».

«Μέσα από αυτό το project, στόχος μας είναι η μεγαλύτερη δυνατή ευαισθητοποίηση και η καλύτερη δυνατή ενημέρωση ολόκληρης της οικογένειας και γι’ αυτό επιλέξαμε να προσεγγίσουμε το πιο δυναμικό της κομμάτι: τα παιδιά», τόνισε ο πρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, κ. Χρήστος Δαραμήλας, ο οποίος πρόσθεσε: «Μιλάμε για τον Σακχαρώδη Διαβήτη με απλά, κατανοητά λόγια. Αναλύουμε τον ρόλο και τη σημασία της διατροφής, δίνουμε έμφαση στις ευεργετικές συνέπειες της άσκησης και συζητάμε ανοιχτά για το κοινωνικό στίγμα που υπάρχει γύρω από τον Σακχαρώδη Διαβήτη και τους ανθρώπους που πάσχουν».

Φέτος είναι η πρώτη χρονιά που διοργανώνεται η δράση στην οποία συμμετέχουν 7 ιδιωτικά σχολεία και 4 Αθλητικοί Σύλλογοι. Οι ενημερωτικές ομιλίες έχουν ήδη ξεκινήσει και ολοκληρώνονται μέσα στον Νοέμβριο, ενώ το τελικό τουρνουά μπάσκετ θα πραγματοποιηθεί στις 23-24 Νοεμβρίου στο Eurohoops Dome.

«Ο ρόλος της οικογένειας στη διαχείριση, τη φροντίδα, την πρόληψη και την εκπαίδευση γύρω από τον Σακχαρώδη Διαβήτη είναι καίριος και καθοριστικής σημασίας. Παράλληλα, πολύ σημαντικός είναι και ο αντίκτυπος που έχει ο Διαβήτης στην ομαλή καθημερινότητα της οικογένειας» τόνισε η αντιπρόεδρος της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, κα Γκόλφω Γεμιστού, και πρόσθεσε: «Ο ερχομός του Σακχαρώδη Διαβήτη, ανεξαρτήτως τύπου, διαταράσσει την καθημερινότητα όλων των μελών της οικογένειας. Ειδικά, όταν αφορά τα παιδιά, η κατάσταση που διαμορφώνεται, μετά την εμφάνιση του Διαβήτη, είναι πολλές φορές εξαιρετικά δύσκολη, ενώ σημαντική είναι η αποδοχή του Διαβήτη και από τον άνθρωπο που πάσχει, αλλά και από το κοινωνικό του περιβάλλον, όπως είναι και το σχολείο».

«Η στόχευση της Ομοσπονδίας με το Βάζουμε Τρίποντο στην Υγεία είναι μακροπρόθεσμη», επεσήμανε η Γενική Γραμματέας της ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ, κα Μαρία Τριανταφύλλου, και πρόσθεσε: «Φιλοδοξία μας είναι να γίνει θεσμός, να πραγματοποιείται κάθε χρόνο και να μεταδώσει το μήνυμα της ενημέρωσης και της ευαισθητοποίησης στο σύνολο της ελληνικής κοινωνίας».

Από την πλευρά της, η κα Έλενα Βακάλη, Ειδικευόμενη Ιατρός Παθολογίας, Νοσοκομείο Ερυθρός Σταυρός - Κοργιαλένειο - Μπενάκειο, πάσχουσα και η ίδια από Σακχαρώδη Διαβήτη, επεσήμανε τη σημασία της διατροφής και της άσκησης στην αποφυγή πρόκλησης περαιτέρω σοβαρών καταστάσεων, μεταξύ των οποίων και ο Σακχαρώδης Διαβήτης. «Ο υγιεινός τρόπος ζωής αφορά όλους μας, είτε έχουμε Σακχαρώδη Διαβήτη, είτε όχι», τόνισε η κα Βακάλη και πρόσθεσε: «Ακολουθώντας έναν υγιεινό τρόπο ζωής έχουμε τη δυνατότητα να αποφύγουμε την εμφάνιση του Σακχαρώδη Διαβήτη, ειδικά του τύπου 2, αλλά και ως ήδη πάσχοντες μπορούμε να πετύχουμε καλύτερη ρύθμιση απομακρύνοντας τις επώδυνες επιπλοκές του».

Σύμφωνα με τα στοιχεία που ζήτησε και έλαβε η ΠΟΣΣΑΣΔΙΑ από την ΗΔΙΚΑ στις 14 Νοεμβρίου 2018, το πλήθος των μοναδικών πασχόντων από Σακχαρώδη Διαβήτη στη χώρα μας ανέρχεται σε 965.293 άτομα.

Η Παγκόσμια Ημέρα κατά του Σακχαρώδη Διαβήτη καθιερώθηκε το 1991 από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας και τη Διεθνή Ομοσπονδία Διαβήτη με στόχο την ευαισθητοποίηση για την πανδημία του Διαβήτη που εξαπλώνεται ανησυχητικά σε όλο τον κόσμο. Και αυτό προκύπτει από τα νούμερα επιπολασμού του. Σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία από τη Διεθνή Ομοσπονδία Διαβήτη, το 2017, 425 εκατομμύρια άνθρωποι παγκοσμίως πάσχουν από Σακχαρώδη Διαβήτη. Το 1/3 εξ αυτών είναι άνω των 65 ετών. Ο αριθμός αυτός, αν δεν ληφθούν μέτρα, αναμένεται να έχει μία αύξηση του 48%, αγγίζοντας τα 629 εκατομμύρια. Την ίδια ώρα, 325 εκατομμύρια άνθρωποι έχουν μειωμένη ανοχή στη γλυκόζη και θεωρούνται υψηλού κινδύνου για εμφάνιση Σακχαρώδη Διαβήτη. Παγκοσμίως, υπολογίζεται ότι 4.000.000 θάνατοι οφείλονται στον Σακχαρώδη Διαβήτη και τις επιπλοκές του.

Όλα τα παραπάνω συνομολογούν στην ανάγκη λήψης άμεσων μέτρων από όλους τους αρμόδιους φορείς για την πρόληψη της νόσου και για την ανακοπή της εξάπλωσή της, που σύμφωνα με την Παγκόσμια Ιατρική κοινότητα, παίρνει επιδημικές διαστάσεις.

Το «Βάζουμε Τρίποντο στην Υγεία» υλοποιείται με την υποστήριξη χορηγών. Μέγας χορηγός είναι το ACCU-CHEK και Χρυσός χορηγός η Abbott Laboratories. Στους Αργυρούς χορηγούς περιλαμβάνονται η Ascencia Diabetes Care, η Medtronic και η Sanofi, ενώ Υποστηρικτές της ενέργειας είναι η ΒΙΑΝΕΞ, η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ και η Novo Nordisk.

Η φαρμακευτική εταιρεία Allergan Hellas διοργάνωσε Media Workshop την Τρίτη, 5 Νοεμβρίου 2019, με σκοπό την ενημέρωση των εκπροσώπων Τύπου σχετικά με τις δραστηριότητες και τα προϊόντα της. Ειδικότερα, παρουσιάστηκαν οι καινοτόμες θεραπείες που προσφέρει η Allergan στους ασθενείς με σοβαρές Οφθαλμολογικές και Νευρολογικές παθήσεις, καθώς και τα πρωτοποριακά προϊόντα της εταιρείας στον τομέα της Αισθητικής Ιατρικής.

Κατά την έναρξη της εκδήλωσης ο κ. Γιάννης Μπεσσής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Allergan Hellas, αναφέρθηκε στην ιστορία, τις αξίες και τις δραστηριότητες της εταιρείας τόσο διεθνώς, όσο και στην Ελλάδα. Όπως υπογράμμισε ο κ. Μπεσσής, η Allergan αποτελεί σήμερα ηγετική δύναμη στην παγκόσμια αγορά φροντίδας υγείας, καλύπτοντας όλα τα στάδια παραγωγής ενός φαρμακευτικού προϊόντος (από την έρευνα και ανάπτυξη έως την παραγωγή και εμπορική διάθεση). Η Allergan έχει παρουσία σε περισσότερες από 100 χώρες και παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο 50 καινοτόμων φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων καλύπτοντας 7 θεραπευτικές κατηγορίες. Παράλληλα, η εταιρεία δίνει μεγάλη έμφαση στην καινοτόμο φαρμακευτική έρευνα, εφαρμόζοντας το πρωτοποριακό μοντέλο Έρευνας & Ανάπτυξης «Ανοιχτή Επιστήμη», έχοντας σήμερα περισσότερα από 60 προγράμματα ανάπτυξης νέων προϊόντων σε εξέλιξη.

Στην Ελλάδα, η Allergan Hellas ιδρύθηκε το 2016 και διαθέτει 10 κορυφαία προϊόντα στις κατηγορίες της Οφθαλμολογίας, του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος και της Αισθητικής Ιατρικής. Σημειώνεται ότι το διάστημα 2016-2018 περισσότεροι από 276.000 ασθενείς με οφθαλμολογικές και νευρολογικές παθήσεις στην Ελλάδα ωφελήθηκαν από τις καινοτόμες θεραπείες της Allergan, ενώ περισσότεροι από 1.600 Επαγγελματίες Υγείας εκπαιδεύθηκαν στις βέλτιστες πρακτικές και στην αποτελεσματική και ασφαλή χρήση των προϊόντων της.

«Η κουλτούρα της Allergan αποτυπώνεται στο μήνυμα BOLD FOR LIFE που σημαίνει ότι βρισκόμαστε δίπλα στους συνεργάτες μας, συνομιλούμε μαζί τους, προωθούμε καινοτόμες ιδέες και τους προσφέρουμε την εκπαίδευση που τους βοηθά να λαμβάνουν τις καλύτερες δυνατές αποφάσεις για τους ασθενείς τους. BOLD FOR LIFE σημαίνει ότι δεν κάνουμε κανέναν συμβιβασμό ως προς την ποιότητα των προϊόντων μας και την ασφάλεια των ασθενών» τόνισε ο κ. Μπεσσής ολοκληρώνοντας την ομιλία του.

Η 1η θεματική ενότητα του Media Workshop ήταν αφιερωμένη στη θεραπευτική κατηγορία της Οφθαλμολογίας. Η Άννα - Μαρία Κόλλια, Senior Manager, Medical Affairs, παρουσίασε στους εκπροσώπους του Τύπου ένα από τα βασικά προϊόντα που δικαιολογούν την ηγετική θέση της εταιρείας στην Οφθαλμολογία. Πρόκειται για το μοναδικό στην Ελλάδα, βιοδιασπώμενο ενδοϋαλοειδικό εμφύτευμα βραδείας αποδέσμευσης δεξαμεθαζόνης. Χορηγείται για την αντιμετώπιση 3 παθήσεων που προκαλούν οπτικές βλάβες και μπορούν να οδηγήσουν σε σοβαρή απώλεια όρασης: το διαβητικό οίδημα της ωχράς κηλίδας, την απόφραξη της φλέβας του αμφιβληστροειδούς και την διάμεση ή οπίσθια μη λοιμώδη ραγοειδίτιδα. Το εμφύτευμα δεξαμεθαζόνης της Allergan έχει εγκριθεί στη χώρα μας, αποζημιώνεται πλήρως και αποτελεί βασικό μέρος της θεραπευτικής προσέγγισης των ανωτέρω παθήσεων. Όπως εξήγησε η κα Κόλλια, ο καινοτόμος μηχανισμός δράσης του προϊόντος και η βραδεία αποδέσμευση της δεξαμεθαζόνης οδηγούν σε βελτίωση της όρασης του ασθενούς, χωρίς να απαιτείται μεγάλος αριθμός εφαρμογών.

Συνεχίζοντας στη 2η θεματική ενότητα, η οποία ήταν αφιερωμένη στη Νευρολογία, η κα Κόλλια αναφέρθηκε στη βοτουλινική τοξίνη τύπου Α (αλλαντική τοξίνη), το προϊόν - σταθμό της Allergan στη συγκεκριμένη θεραπευτική κατηγορία. Ειδική αναφορά έγινε σε δύο παθήσεις, στις οποίες ενδείκνυται η χρήση της αλλαντικής τοξίνης, την εστιακή σπαστικότητα μετά από αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο και τη χρόνια ημικρανία.

Η σπαστικότητα μετά από αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο αποτελεί μία από τις σημαντικότερες μορφές αναπηρίας, καθώς προκαλεί διαρκή μυϊκή σύσπαση στο άνω ή/και κάτω άκρο, σε βαθμό που ο ασθενής δεν είναι σε θέση να αυτοεξυπηρετηθεί. Υπολογίζεται ότι περίπου το 30% των ασθενών που έχουν υποστεί εγκεφαλικό επεισόδιο θα αναπτύξουν κλινικά σημαντική σπαστικότητα. Οι συχνότερα προσβαλλόμενες περιοχές είναι ο αγκώνας, ο καρπός και ο αστράγαλος. Ενδομυϊκές εγχύσεις αλλαντικής τοξίνης στους προσβεβλημένους μυς συμβάλλουν στη μείωση της σπαστικότητας, στη βελτίωση λειτουργιών όπως η βάδιση, η ένδυση και η υγιεινή, καθώς και στη μείωση του φορτίου του φροντιστή.

Η χρόνια ημικρανία χαρακτηρίζεται από την εμφάνιση κεφαλαλγίας για τουλάχιστον 15 ημέρες ανά μήνα και για 3 μήνες το χρόνο κατ’ ελάχιστον. Στην Ελλάδα υπολογίζεται ότι 70.000 ασθενείς, κυρίως παραγωγικής ηλικίας, υποφέρουν από χρόνια ημικρανία, η οποία κατατάσσεται από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας στις σοβαρές μορφές αναπηρίας. Όπως ανέφερε η κα Κόλλια, η αλλαντική τοξίνη της Allergan χορηγείται σε 31 προκαθορισμένα σημεία του προσώπου, του τριχωτού της κεφαλής και του αυχένα, δρα στοχευμένα στα νευρικά κύτταρα αναστέλλοντας τα σήματα που προκαλούν πόνο και συμβάλλοντας στην πρόληψη της χρόνιας ημικρανίας. H αλλαντική τοξίνη αποζημιώνεται από τους ασφαλιστικούς φορείς με τη χορήγηση σχετικής ιατρικής συνταγής και διατίθεται από δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία. Ωστόσο, όπως διευκρινίστηκε κατόπιν σχετικής ερώτησης, υπάρχουν περιθώρια περαιτέρω διευκόλυνσης της πρόσβασης των ασθενών στη συγκεκριμένη θεραπεία, μέσω π.χ. σύντμησης του χρόνου αναμονής τους μεταξύ των προκαθορισμένων ιατρικών ραντεβού στα νοσηλευτικά ιδρύματα και επιτάχυνσης της έγκρισης του φαρμάκου από το Σύστημα Ηλεκτρονικής Προέγκρισης.

Ως παγκόσμιος ηγέτης στην Αισθητική Ιατρική, η Allergan διαθέτει επίσης ένα χαρτοφυλάκιο κορυφαίων και καινοτόμων προϊόντων για την αισθητική προσώπου και σώματος, που συνιστούν το αποτέλεσμα μακροχρόνιας έρευνας της εταιρείας και επένδυσης σημαντικών πόρων σε αυτόν τον τομέα. Στο πλαίσιο αυτό, κατά τη διάρκεια της 3ης θεματικής ενότητας του Media Workshop παρουσιάστηκε το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων Αισθητικής Ιατρικής από τον Δρ. Δημήτριο Ε. Συκιανάκη, επιστημονικό σύμβουλο της Allergan. Ο Δρ. Δημήτριος Συκιανάκης ξεκίνησε την ομιλία του με την παρατήρηση ότι οι αισθητικές παρεμβάσεις ακολουθούν ανοδική πορεία παγκοσμίως τόσο στις γυναίκες, όσο και στους άνδρες και προχώρησε στην περιγραφή της φυσιολογικής διαδικασίας της γήρανσης. Στην συνέχεια παρουσίασε στους συμμετέχοντες τους 3 «πυλώνες» της Allergan στην Αισθητική Ιατρική: την κορυφαία σε πωλήσεις παγκοσμίως βοτουλινική τοξίνη τύπου Α (αλλαντική τοξίνη) για κοσμητική χρήση, τη σειρά προϊόντων υαλουρονικού οξέος Juvéderm και τη μη επεμβατική θεραπεία μείωσης του σωματικού λίπους CoolSculpting.

Ειδικότερα, η βοτουλινική τοξίνη τύπου Α για κοσμητική χρήση, είναι η μοναδική θεραπεία στην Ελλάδα με τρεις ενδείξεις: τη βελτίωση της εμφάνισης των μέτριων έως και σοβαρών κάθετων γραμμών στο μεσόφρυο (το σημείο ανάμεσα στα φρύδια), τη βελτίωση των μετρίων έως και σοβαρών γραμμών στο «πόδι της χήνας», αλλά και των μέτριων έως και σοβαρών γραμμών στο μέτωπο.

Στη συνέχεια, ο Δρ. Συκιανάκης παρουσίασε τα προϊόντα της σειράς JUVEDERM, της κορυφαίας παγκοσμίως σειράς ενέσιμων ιατροτεχνολογικών προϊόντων (filler) προσώπου με υαλουρονικό οξύ. Πρόκειται για τζελ υαλουρονικού οξέος που εγχέονται στο δέρμα και αναπλάθουν τα δομικά χαρακτηριστικά του προσώπου, αποκαθιστώντας τον όγκο, σμιλεύοντας το περίγραμμα των ζυγωματικών, ανορθώνοντας τα μάγουλα και ενισχύοντας τα χείλη, προσφέροντας φυσικά αποτελέσματα που διαρκούν 18 έως 24 μήνες. Συγκεκριμένα, η σειρά JUVÉDERM της νεότερης τεχνολογίας Vycross, περιλαμβάνει τα παρακάτω προϊόντα: VOLUX: Για τη σμίλευση του κάτω μέρους του προσώπου, VOLUMA: Για την αποκατάσταση του όγκου στο μέσο τμήμα του προσώπου, VOLITE: Για τη βελτίωση της ποιότητας του δέρματος, VOLBELLA: Για τη βελτίωση των χαρακτηριστικών και τη λείανση των λεπτών γραμμών, VOLIFT: Για τη βελτίωση των ρυτίδων και το σχηματισμό των χαρακτηριστικών.

Ο Δρ. Συκιανάκης αναφέρθηκε και σε ένα «επαναστατικό», όπως το χαρακτήρισε, πρόγραμμα ιατρικής εκπαίδευσης, το οποίο ανέπτυξε και εφαρμόζει η Allergan σε ολόκληρο τον κόσμο, το Allergan Medical Institute. Το Allergan Medical Institute είναι ένας εκπαιδευτικός φορέας που παρέχει προγράμματα προσαρμοσμένα στις σύγχρονες εξελιγμένες τεχνικές, που εστιάζουν στα νεότερα δεδομένα και πρακτικές, ώστε οι επαγγελματίες υγείας να πετυχαίνουν τα βέλτιστα αποτελέσματα για τους θεραπευόμενους τους με τον πλέον ασφαλή τρόπο. Επιπλέον, περιέγραψε και τη φιλοσοφία των MD Codes, οι οποίοι αποτελούν μια νέα «γλώσσα» επικοινωνίας μεταξύ των ιατρών που απλοποιεί σε μεγάλο βαθμό την επικοινωνία και τη μεταβίβαση της ιατρικής γνώσης σε θέματα αισθητικής του προσώπου.

Δεδομένου ότι τα τελευταία χρόνια, η μη επεμβατική μείωση του λίπους παρουσιάζει σημαντική ανάπτυξη στον χώρο της αισθητικής ιατρικής, η 4η και τελευταία θεματική ενότητα του workshop επικεντρώθηκε στην τεχνική της κρυολιπόλυσης. Ειδικότερα παρουσιάστηκε η κορυφαία στον κόσμο συσκευή CoolSculpting, η οποία είναι η μοναδική εγκεκριμένη από τον FDA συσκευή κρυολιπόλυσης, με πάνω από 52 δημοσιευμένες μελέτες και επτά εκατομμύρια κύκλους θεραπείας παγκοσμίως. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε πολλαπλές περιοχές του σώματος και περιλαμβάνει δύο τεχνολογίες ασφαλείας (CoolControl και Freeze Detect).

Κλείνοντας την παρουσίαση, ο Δρ. Συκιανάκης τόνισε ότι όλα τα παραπάνω προϊόντα αντικατοπτρίζουν την παγκόσμια ηγετική θέση της Allergan στην Αισθητική Ιατρική, όχι μόνο επειδή επενδύει στην ασφάλεια και την ποιότητα των προϊόντων της και εξελίσσει την ιατρική εκπαίδευση, αλλά και επειδή στοχεύει σε αποτελέσματα που μπορούν να έχουν θετική επίδραση στην ευεξία και την ψυχολογία των ανθρώπων που επιλέγουν τα προϊόντα της.

Lloyd’s announced its decision to merge the Council and the Franchise Board (the “Board”) effective from 1 June 2020, after receiving widespread support from across the market.
This announcement follows five months of consultation across the Lloyd’s market, with an overwhelming majority (over 90%) supporting the proposal to merge the Board into the Council and create a single governing body for the Corporation and the Lloyd’s market.

The revised Council will include 15 members, made up of six nominated members, six members elected by the market, and three executives. Lloyd’s Nominations & Governance Committee is working with the Chairman to identify the best combination of members from among the existing independent members of Council and Board to continue as nominated members of the Council. The Lloyd’s market will be invited to participate in an election process in April/May 2020 for the market representative members of the Council.

Lloyd’s Chairman, Bruce Carnegie-Brown, said:

“Through the Future at Lloyd’s we are building a new market that is innovative and responsive to the needs of its customers. To do this effectively we need to make our governance structures as efficient as possible. By creating a single governing Council, Lloyd’s will combine robust and accountable governance with the ability to make swift decisions when necessary.

“I would like to thank the Lloyd’s Market Association (LMA), the Association of Lloyd’s Members (ALM), the High Premium Group (HPG) and Lloyd’s Members Agents for their close engagement throughout this process. I look forward to continuing to work very closely with market members and the members of the newly formed Council as we deliver Lloyd’s strategy to build the most advanced insurance marketplace in the world.”

Ξεκινά τελικά σήμερα ο επαναπατρισμός των συλληφθέντων ενόπλων του Ισλαμικού Κράτους, σύμφωνα με το κρατικό τηλεοπτικό δίκτυο TRT, και μετά τη σχετική προειδοποίηση του Τούρκου υπουργού Εσωτερικών την περασμένη εβδομάδα.

Δεν έχει γνωστοποιηθεί ακόμα για πόσους τζιχαντιστές πρόκειται. Ο Τούρκος πρόεδρος Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν δήλωσε την περασμένη Παρασκευή ότι στις τουρκικές φυλακές κρατούνται 1.201 μέλη του Ισλαμικού Κράτους, ενώ η Τουρκία έχει συλλάβει 287 ενόπλους στη Συρία.

Συνεχίζεται το πρόγραμμα αποσυμφόρησης του καταυλισμού στο Κέντρο Υποδοχής και Ταυτοποίησης στη Μόρια. Σήμερα Δευτέρα, 11 Νοεμβρίου, έχει προγραμματιστεί η αναχώρηση 424 αιτούντων άσυλο με προσφυγικό προφίλ ή μελών ευάλωτων ομάδων.

Άλλοι 200 έχει προγραμματιστεί να αναχωρήσουν την Τετάρτη 13 Νοεμβρίου.

Οι αυξημένες ροές προσφύγων και μεταναστών συνεχίζονται στη Λέσβο. Το Σαββατοκύριακο έφθασαν περισσότεροι από 300. Ο πληθυσμός του καταυλισμού στη Μόρια παραμένει μεγαλύτερος των 15.000 ατόμων.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Aύξηση κατά 6,3% σημείωσε η επιβατική κίνηση του διεθνούς αερολιμένα Αθηνών «Eλευθέριος Βενιζέλος» την περίοδο Ιανουαρίου - Οκτωβρίου, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2018.

Συνολικά, στο 10μηνο του έτους, η κίνηση στο αεροδρόμιο ανήλθε στους 22,27 εκατομμύρια επιβάτες, με την κίνηση, τόσο του εσωτερικού όσο και του εξωτερικού, να παρουσιάζει αύξηση κατά 1,3% και 8,6% αντίστοιχα.

Όσον αφορά στον Οκτώβριο, σημειώθηκε αύξηση 4,3%, με τους επιβάτες να φθάνουν τα 2,3 εκατομμύρια, εκ των οποίων 1,63 εκατ. ήταν επιβάτες εξωτερικού, ήτοι αύξηση κατά 7,2%.

Η κίνηση εσωτερικού συνέχισε για τέταρτο συνεχόμενο μήνα να είναι μειωμένη σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, δηλαδή 669 χιλιάδες επιβάτες, λιγότεροι κατά 2,2% (684.924 επιβάτες).

Ο αριθμός των πτήσεων το δεκάμηνο του έτους, ανήλθε σε 196.665, καταγράφοντας άνοδο κατά 4,7%. Τόσο οι πτήσεις εωτερικού όσο και εξωτερικού παρουσίασαν άνοδο της τάξης του 6% και 3,7% αντίστοιχα.

Aon plc reports that its large employer clients budgeted an average of $11,891 per enrollee for health care costs this year, up 3.2% from 2018, according to an analysis of the firm’s Health Value Initiative database, which captures information for more than 500 large employers representing 5.25 million lives and $62 billion in annual costs. Employers were successful at mitigating higher underlying medical cost trends through plan design changes, network strategies, vendor negotiations and other initiatives.

The analysis also shows employers are passing along a lower 2.1 percent premium increase to employees, absorbing a larger 3.5 percent increase to company costs in 2019. Plan costs represent the employer’s and employee’s combined premiums for medical and prescription drug costs but exclude employee out-of-pocket deductibles, copays and coinsurance. On average, employers will subsidize about 78% of the plan cost, with employees paying the remainder.

Aon’s clients are successfully bending the health care cost curve by optimizing delivery of care and guiding plan participants to preferred providers, better drugs, appropriate site of care and relevant programs. Employers also proactively leveraged financial measures with pharmacy vendors. Although gross prescription drug trends remain high, many companies significantly reduced their overall prescription drug costs through aggressive negotiations for discounts and rebates and through better utilization management and controls. These decisions will help large employers beat underlying trends for employer medical benefit costs, which are forecasted to rise 6.5 percent, according to the firm’s 2020 Global Medical Trend Rates Report.

“Employers need the talent to compete for innovation, revenue and other key areas of organizational success,” said Yuliya Kandratsenka, vice president and the lead of Aon’s trend team. “Health care benefit strategies can no longer be about cost-shifting to members. Employers instead are managing providers and vendors more diligently and focusing resources on those with multiple chronic conditions.”

Continue Reading

Ένα από τα στελέχη που βρίσκονται κοντά στον Πρωθυπουργό εδώ και πολλά χρόνια, ενώ στις τελευταίες εθνικές εκλογές ήταν και στο ψηφοδέλτιο του Βόρειου Τομέα της Β Αθηνών, εισηγήθηκε ο υπουργός Άμυνας, Νίκος Παναγιωτόπουλος, να ηγηθεί στην ΕΑΣ (Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα).

Πρόκειται για τον Αρκά Νίκο Κωστόπουλο (γιο του πρώην βουλευτή της ΝΔ, Δημήτριου Κωστόπουλου), ο οποίος στο παρελθόν έχει υπηρετήσει σε νευραλγικές θέσεις στο Δημόσιο και τον Ιδιωτικό τομέα. 

Όπως είπε ο κ. Παναγιωτόπουλος, αναλαμβάνει μια καινούργια διοίκηση με πολλά αγκάθια αλλά και προοπτικές, η οποία θα απολαύσει της συνδρομής του υπουργείου Εθνικής Άμυνας ενώ άμεσος στόχος είναι και η ενεργοποίηση του υπουργείου Οικονομικών από οικονομικό μέτοχο σε συμμέτοχο για την στήριξη της αμυντικής βιομηχανίας της χώρας.

«Είναι στρατηγικής σημασίας για τις Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας να βασίζονται σε μια τουλάχιστον ανταγωνιστική και επιβοηθητική του έργου τους, αμυντική βιομηχανία. Μας απασχολεί, τόσο η βιωσιμότητα των υφιστάμενων στοιχείων της αμυντικής βιομηχανίας, αλλά και η επέκταση και ενίσχυση της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας και σε νέες δραστηριότητες όπως είναι η νέα γραμμή παραγωγής του αμιγώς ελληνικής κατασκευής, μη επανδρωμένου οχήματος, το οποίο και δρομολογείται», είπε ο κ. Παναγιωτόπουλος.

Στη θέση του προέδρου του Δ.Σ. της ΕΑΣ αναλαμβάνει ο Αθανάσιος Τσόλκας.

Περίπου 2,4 εκατομμύρια συμψηφισμοί επιστροφών έναντι βεβαιωμένων αρύθμιστων οφειλών των δικαιούχων έχουν γίνει από το τέλος του 2015 έως και σήμερα, σύμφωνα με έγγραφο που κατέθεσε στην βουλή η αρμόδια υπηρεσία της ΑΑΔΕ απαντώντας σε σχετική Ερώτηση βουλευτή.

Οι συμψηφισμοί αφορούν σε 1.253.191 φορολογούμενους, ενώ συνολικά έχουν συμψηφισθεί 170,70 εκ. ευρώ.